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B管理(經(jīng)營(yíng))模式
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——有感《“A管理模式”·劉光起著,國(guó)家經(jīng)貿(mào)委企業(yè)推廣司推廣》 多年的工作實(shí)踐之體會(huì):企業(yè)家,應(yīng)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)家。
企業(yè)是追求有形資產(chǎn)(利潤(rùn))與(品牌)的綜合實(shí)體,有眾多內(nèi)容組成的企業(yè)經(jīng)營(yíng)、管理鏈,進(jìn)行循環(huán)的從簡(jiǎn)單再生產(chǎn)(經(jīng)營(yíng))至擴(kuò)大再生產(chǎn)(經(jīng)營(yíng)),以致多元投資、連鎖銷(xiāo)售、經(jīng)營(yíng)的……運(yùn)作過(guò)程。
現(xiàn)代企業(yè)的科學(xué)經(jīng)營(yíng)管理,其內(nèi)容分:銷(xiāo)、供、產(chǎn)、人、財(cái)、物、研、保、運(yùn)、法暨市研、策劃、CI、廣告、市場(chǎng)、包裝……乃至市場(chǎng)啟動(dòng),市場(chǎng)控制……等五十八個(gè)以上的各類(lèi)工作。
故,企管是將工作協(xié)調(diào)落實(shí)至各部門(mén)、人員的量化過(guò)程。而,經(jīng)營(yíng)則是搶占市場(chǎng)份額,激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)獲勝的斗智斗勇的運(yùn)籌、搏擊,更顯得重要,難度也更大,其方法的大手筆與細(xì)微處,大局觀與時(shí)機(jī)契入、成本、回報(bào)與風(fēng)險(xiǎn)等等,均需匠心獨(dú)用、知識(shí)面、創(chuàng)新靈感……的出類(lèi)拔萃的綜合效應(yīng)。
企管與經(jīng)營(yíng)是辨證的有機(jī)統(tǒng)一體,缺一不可,企業(yè)管理是“做”,經(jīng)營(yíng)則是如何做得“更好”。
企業(yè)運(yùn)作經(jīng)營(yíng)管理,有其共性,也有個(gè)性。
各類(lèi)大小不等的企業(yè),尤其效益欠佳企業(yè),其經(jīng)營(yíng)、管理鏈,必然存在缺陷與問(wèn)題。有些,系犯了亟簡(jiǎn)單、原始的錯(cuò)誤,如何加強(qiáng)及克服,卻非容易之事。
一.其特點(diǎn): 1. 市場(chǎng)棋盤(pán)斗智: 為搶占市場(chǎng)份額,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不乏高手與大手筆,奇招疊起,也不乏平庸之舉,企業(yè)為生存、發(fā)展、要以市場(chǎng)搏擊,斗智斗勇,在戰(zhàn)略、策略、謀略全面定位,圖勝逼險(xiǎn); 2. 企業(yè)平衡規(guī)律: 按行為科學(xué)觀點(diǎn),某投資方、或部門(mén)、群體、幫派為某種、利益所形成的阻力和干擾; 3. 惰性能力規(guī)律: 所形成的習(xí)慣痼疾,制約妨礙計(jì)劃貫徹實(shí)施; 4. 挖井理論: 指某項(xiàng)開(kāi)拓工作的深度與最優(yōu)化組合,非淺嘗輒止; 5. 智力震蕩: 在有效組織、協(xié)調(diào)形成的最佳整體系統(tǒng)方案。 二.隨買(mǎi)方市場(chǎng)趨有序化及全球經(jīng)濟(jì)影響,企管、經(jīng)營(yíng)與決策層須 屏棄原始操作,加大信息渠道,把握商機(jī);原有模式,凡不適應(yīng)競(jìng)爭(zhēng),需更新,提高、充電,向科學(xué)化智力型傾斜; 1.提高企業(yè)智商及融智、外腦; 2.分析企業(yè)工作質(zhì)量與癥結(jié),其質(zhì)控點(diǎn)與解決方案; 3.業(yè)績(jī)考評(píng)、分析、預(yù)測(cè); 4.切實(shí)建立組織監(jiān)督與保障體系等; 三.企業(yè)人員分工與配合: 1. 宗旨:信譽(yù),效率,開(kāi)拓,科學(xué),創(chuàng)新; 2. 人員要求:人品(素質(zhì)),能力(含金量),投入(效率),控制(制約); 3. 目標(biāo):互補(bǔ),團(tuán)隊(duì)精神,大局觀; 4. .防止:內(nèi)耗,推諉,扯皮,糾纏瑣事,搶功躲禍; 企業(yè)員工,各部門(mén)的專(zhuān)業(yè)(門(mén))人員,中、高級(jí)人才,甚至卓識(shí)能力的資質(zhì)人才與智 顧問(wèn)群體,由此組合有效的企業(yè)綜合智商,力求企業(yè)工作質(zhì)量,避免失誤,減少投資風(fēng)險(xiǎn)。 上述理論,公式、方法等,詳見(jiàn)所撰及報(bào)刊、全國(guó)學(xué)術(shù)會(huì)議、知識(shí)產(chǎn)權(quán),敬請(qǐng)理解。 查看 上海儒商 所有文章- 1從客戶(hù)信息到客戶(hù)知識(shí)管理
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