工程監(jiān)理投標(biāo)決策

　　所謂投標(biāo)決策，主要包括兩方面內(nèi)容：一是決定是否參與競標(biāo)；二是如果參加投標(biāo)，應(yīng)采取什么樣的投標(biāo)策略。

　　1．投標(biāo)決策原則

　　為實(shí)現(xiàn)最優(yōu)贏利目標(biāo)，可以參考如下基本原則進(jìn)行投標(biāo)決策：

　?。?）充分衡量自身人員和技術(shù)實(shí)力能否滿足工程項(xiàng)目要求，且要根據(jù)工程監(jiān)理單位自身實(shí)力、經(jīng)驗(yàn)和外部資源等因素來確定是否參與競標(biāo)。

　　（2）充分考慮國家政策、建設(shè)單位信譽(yù)、招標(biāo)條件、資金落實(shí)情況等，保證中標(biāo)后工程項(xiàng)目能順利實(shí)施。

　　（3）由于目前工程監(jiān)理單位普遍存在注冊監(jiān)理工程師稀缺、監(jiān)理人員數(shù)量不足的情況。因此在一般情況下，工程監(jiān)理單位與其將有限人力資源分散到幾個(gè)小工程投標(biāo)中，不如集中優(yōu)勢力量參與一個(gè)較大工程監(jiān)理投標(biāo)。

　?。?）對于競爭激烈、風(fēng)險(xiǎn)特別大或把握不大的工程項(xiàng)目，應(yīng)主動(dòng)放棄投標(biāo)。

　　2．投標(biāo)決策定量分析方法

　　常用的投標(biāo)決策定量分析方法有綜合評價(jià)法和決策樹法。

責(zé)任編輯：memo

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發(fā)布：2007-07-03 10:44 編輯：泛普軟件 · xiaona [打印此頁] [關(guān)閉]

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