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工程監(jiān)理投標決策

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　　所謂投標決策，主要包括兩方面內(nèi)容：一是決定是否參與競標；二是如果參加投標，應采取什么樣的投標策略。

　　1．投標決策原則

　　為實現(xiàn)最優(yōu)贏利目標，可以參考如下基本原則進行投標決策：

　?。?）充分衡量自身人員和技術(shù)實力能否滿足工程項目要求，且要根據(jù)工程監(jiān)理單位自身實力、經(jīng)驗和外部資源等因素來確定是否參與競標。

　?。?）充分考慮國家政策、建設(shè)單位信譽、招標條件、資金落實情況等，保證中標后工程項目能順利實施。

　?。?）由于目前工程監(jiān)理單位普遍存在注冊監(jiān)理工程師稀缺、監(jiān)理人員數(shù)量不足的情況。因此在一般情況下，工程監(jiān)理單位與其將有限人力資源分散到幾個小工程投標中，不如集中優(yōu)勢力量參與一個較大工程監(jiān)理投標。

　?。?）對于競爭激烈、風險特別大或把握不大的工程項目，應主動放棄投標。

　　2．投標決策定量分析方法

　　常用的投標決策定量分析方法有綜合評價法和決策樹法。

責任編輯：memo

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發(fā)布：2007-07-03 10:44    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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