房產(chǎn)售樓管理軟件的系統(tǒng)功能

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　　[房地產(chǎn)售樓管理系統(tǒng)]是一套由成都市泛普軟件有限公司開發(fā)的應(yīng)用于房地產(chǎn)公司房地產(chǎn)售樓的軟件。面對(duì)公司的銷售業(yè)務(wù)：①銷售咨詢。能夠?qū)靖艣r、項(xiàng)目情況、銷售情況、手續(xù)辦理、法規(guī)政策等多方位地回答客戶的咨詢。最方便直接地向用戶提供房源選擇方案，提供所選房源的圖文信息(包括各開發(fā)區(qū)、各棟、各層、各套、各間的位置、布置及實(shí)況照片等的圖文聲像信息)

　　1.項(xiàng)目管理系統(tǒng)

　　經(jīng)過對(duì)項(xiàng)目管理九大知識(shí)領(lǐng)域的精心提煉，總結(jié)了國內(nèi)優(yōu)秀房地產(chǎn)企業(yè)的先進(jìn)管理思想，系統(tǒng)緊緊“甲方”項(xiàng)目管理中“成本﹑進(jìn)度﹑質(zhì)量”三大核心內(nèi)容，從“產(chǎn)品﹑組織﹑工作﹑費(fèi)用”四個(gè)維度入手目進(jìn)行層層分解，實(shí)現(xiàn)精細(xì)化的項(xiàng)目管理。系統(tǒng)得到眾多大型房地產(chǎn)集團(tuán)的應(yīng)用，在實(shí)踐中，協(xié)助房地產(chǎn)打通了項(xiàng)目管理的信息壁壘，充分發(fā)揮了控制成本﹑規(guī)避資金風(fēng)險(xiǎn)﹑保障利潤﹑保證工程進(jìn)度與質(zhì)量﹑建品標(biāo)準(zhǔn)與科學(xué)的項(xiàng)目指標(biāo)體系等作用，成為企業(yè)引入科學(xué)投資決策和精細(xì)化項(xiàng)目管理的有機(jī)組成部分。

　　2.成本管理

　　系統(tǒng)依據(jù)“目標(biāo)成本→責(zé)任成本→動(dòng)態(tài)成本→成本知識(shí)”﹑“全面成本”﹑“全面預(yù)算”等先進(jìn)的管理思路，提供的是一個(gè)可以從項(xiàng)目整體﹑標(biāo)段﹑單位工程﹑責(zé)任部門﹑分預(yù)算表﹑成本項(xiàng)﹑合同等各個(gè)角度去掌握成本發(fā)生情況的動(dòng)態(tài)﹑綜合體系。通過系統(tǒng)中動(dòng)態(tài)成本的反映，對(duì)將要超標(biāo)或發(fā)生缺口的情況，可以進(jìn)行及時(shí)預(yù)警，并積極調(diào)整，成為企業(yè)避免成本超付﹑提前支付﹑變更黑洞的有力工具。

　　動(dòng)態(tài)成本=未結(jié)算合同+已結(jié)算合同+非和同性成本+待發(fā)生成本

　　泛普成本管理解決方案強(qiáng)調(diào)的是動(dòng)態(tài)管理，因此能在項(xiàng)目開發(fā)的任何一個(gè)時(shí)點(diǎn)，提供準(zhǔn)確的動(dòng)態(tài)成本預(yù)測。

　　3.采購招投標(biāo)管理

　　采購招投標(biāo)是房地產(chǎn)企業(yè)項(xiàng)目管理過程中最常見也是最主要的業(yè)務(wù)之一，實(shí)現(xiàn)采購招投標(biāo)的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化管理，將使采購招投標(biāo)信息更加透明﹑過程更加可控，也更有利于成本的動(dòng)態(tài)化掌握和分析。

　　招投標(biāo)與采購是項(xiàng)目成本控制的源頭之一，系統(tǒng)不僅支持從制定招標(biāo)計(jì)劃﹑投標(biāo)單位預(yù)審﹑發(fā)標(biāo)﹑回標(biāo)﹑壓價(jià)﹑直到中標(biāo)評(píng)審﹑定標(biāo)與中標(biāo)通知的完整招投標(biāo)過程，而且將招投標(biāo)與采購﹑動(dòng)態(tài)成本緊密結(jié)合，在招投標(biāo)過程中實(shí)時(shí)反映成本變化。系統(tǒng)同時(shí)支持網(wǎng)上招投標(biāo)與合作廠商管理，為房地產(chǎn)企業(yè)打造一個(gè)從內(nèi)到外的信息化采購平臺(tái)。

　　4.合同管理

　　合同是房地產(chǎn)企業(yè)實(shí)施項(xiàng)目管理的主要依據(jù)，泛普房地產(chǎn)項(xiàng)目管理解決方案解決了三個(gè)核心問題：

　　合同范本庫，通過標(biāo)準(zhǔn)合同應(yīng)用，提高管理的規(guī)范性，同時(shí)消除房地產(chǎn)企業(yè)在合同起草﹑審批中普遍存在的重復(fù)與低效現(xiàn)象;

　　合同管理流程，通過工作流和審批流定義，幫助企業(yè)制訂規(guī)范的合同管理流程并嚴(yán)格控制執(zhí)行;

　　合同執(zhí)行評(píng)估，從工程﹑成本﹑品質(zhì)等多維度對(duì)合同執(zhí)行情況，以及合同乙方的服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行評(píng)估，從而為管理改進(jìn)提供依據(jù)。