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泛普隧道工程管理系統(tǒng)主要功能模塊

泛普隧道工程管理系統(tǒng)介紹

申請免費(fèi)試用、咨詢電話:400-8352-114

   隨著國家經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展,我國的隧道建設(shè)更是日新月異。由于城市地鐵、鐵路隧道和高速公路隧道改善了路線技術(shù)指標(biāo)、縮短了路程和行車時(shí)間,提高了運(yùn)營效益,因此國家在不斷加大隧道的建設(shè)力度;然而隧道建設(shè)的造價(jià)高、運(yùn)營管理相對復(fù)雜,所以各地對隧道的建設(shè)都十分重視,不敢掉以輕心。

 隧道工程行業(yè)問題

  1、在施工過程中,施工人員安全意識不高,存在違規(guī)行為,在很大程度上增加了安全隱患,很容易出現(xiàn)安全事故,造成巨大的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。

  2、領(lǐng)導(dǎo)管理工作不善,很多時(shí)候出了問題找不到相關(guān)的負(fù)責(zé)人。建設(shè)管理制度不健全、措施不落實(shí)、管理不到位。

  3、工程文檔資料管理體系不嚴(yán)格,導(dǎo)致文檔管理混亂。

  4、成控部、工程項(xiàng)目部、采購部、經(jīng)營部、財(cái)務(wù)部、領(lǐng)導(dǎo)層人員之間的溝通聯(lián)系不及時(shí),導(dǎo)致工程建設(shè)問題繁雜并得不到及時(shí)解決。

  5、設(shè)備簡陋、工藝落后,野蠻施工、偷工減料等現(xiàn)象屢禁不止,對材料的成本核算不到到位,浪費(fèi)現(xiàn)象嚴(yán)重。

  6、對施工人員的到場情況、請假情況、實(shí)際工作量等管理工作不到位。

  7、部分地區(qū)和項(xiàng)目隧道工程地質(zhì)勘察不詳、設(shè)計(jì)深度不足。

  8、現(xiàn)場監(jiān)理缺位,隱蔽工程質(zhì)量管控薄弱,工程實(shí)體質(zhì)量和結(jié)構(gòu)耐久性受到影響。

  隧道1.png

 行業(yè)特點(diǎn)

  1、整個(gè)工程埋于地下,因此工程地質(zhì)和水文地質(zhì)條件對隧道施工的成敗起著重要的、甚至決定性的作用;

  2、周期長、投資大、技術(shù)復(fù)雜。

  3、由于建設(shè)周期長,信息類型多,所以資料文檔比較多,管理工作復(fù)雜。

  4、項(xiàng)目參與方多,各自都是一個(gè)相對獨(dú)立的管理體系,為了保證工作順利進(jìn)行,對信息交流和溝通的要求很高。

  5、材料設(shè)備的使用量大,管理工作復(fù)雜。

  6、隧道工程施工環(huán)境封閉,隱蔽工程較多,工程質(zhì)量安全隱患易發(fā)難控。

  7、施工可以不受或少受晝夜更替的影響。

  8、工作條件差,工作面小而狹窄。

  物資.png

 隧道工程行業(yè)信息化框架

  泛普橋梁工程行業(yè)管理軟件運(yùn)用系統(tǒng)的觀點(diǎn)和方法、詳盡調(diào)查有關(guān)組織、部門及具體處理對象、對先行系統(tǒng)進(jìn)行目標(biāo)分析、環(huán)境分析和數(shù)據(jù)分析,從而得出目標(biāo)和功能模型。系統(tǒng)以質(zhì)量管理體系為系統(tǒng)主線,以internet 和企業(yè)建立的內(nèi)部局域網(wǎng)絡(luò)為工具,以職能為單元的信息處理,以計(jì)算機(jī)中心為核心 ,建立共用數(shù)據(jù)庫。還能解決企業(yè)和項(xiàng)目的信息交換,企業(yè)和項(xiàng)目信息整合與標(biāo)準(zhǔn)化問題,這一套系統(tǒng)的有效運(yùn)作是項(xiàng)目管理信息化的基礎(chǔ)。

  隧道3.png

  一個(gè)平臺

  橋梁工程企業(yè)在工程管理中使用并且發(fā)展著許多先進(jìn)科技 ,要面對大量的信息。作為大型的橋梁施工企業(yè)在管理中主要有四個(gè)方面的信息: 一是計(jì)劃工作管理信息;二是經(jīng)營工作管理信息;三是施工項(xiàng)目管理信息;四是服務(wù)體系管理信息。這四個(gè)方面的信息其來源、性質(zhì)與管理模式雖然各不相同 , 但互成體系、密切聯(lián)系 ,是企業(yè)管理的一條核心主線。這條主線與企業(yè)的質(zhì)量管理是一致的 ,即信息工作服務(wù)于企業(yè)的質(zhì)量管理 ,并與企業(yè)的質(zhì)量管理構(gòu)成一個(gè)系統(tǒng)。

 系統(tǒng)管控點(diǎn)

  1、招投標(biāo)管理

  (投標(biāo)管理、招投標(biāo)文件、投標(biāo)費(fèi)用、投標(biāo)保證金、投標(biāo)費(fèi)用)

  管理參與投標(biāo)項(xiàng)目的信息,收錄招標(biāo)方經(jīng)評標(biāo)后公布的中標(biāo)信息,投標(biāo)成功后轉(zhuǎn)為正式項(xiàng)目;

  管理招投文件,進(jìn)行評標(biāo)定標(biāo),詳細(xì)文件以附件形式永久隨存;

  管理參與投標(biāo)活動(dòng)時(shí)發(fā)生的所有費(fèi)用,可視為項(xiàng)目銷售費(fèi)用的組曾部分;

  管理投標(biāo)時(shí)向標(biāo)方交納一定金額的保證金;

  管理招標(biāo)時(shí)發(fā)生的所有相關(guān)費(fèi)用,對照項(xiàng)GRE目金額計(jì)算投標(biāo)費(fèi)用率,作為投標(biāo)成本控制的參考;

  投標(biāo)4.png

  2、項(xiàng)目管理

  (立項(xiàng)管理、項(xiàng)目成員、合同管理、項(xiàng)目文檔、項(xiàng)目變更;)

  項(xiàng)目預(yù)算管理,對項(xiàng)目的費(fèi)用、材料、人力三大方面進(jìn)行預(yù)算;

  為項(xiàng)目分配管理及參與成員,保證多項(xiàng)目運(yùn)作時(shí)有條不紊,充分利用人力;

  將項(xiàng)目相關(guān)策劃文檔、設(shè)計(jì)圖紙、往來傳真、收發(fā)文件、合同等各種文檔歸檔管理;

  可以追溯項(xiàng)目進(jìn)行中的所有變更;

  項(xiàng)目信息1.png

  3、項(xiàng)目進(jìn)度

  (項(xiàng)目計(jì)劃、項(xiàng)目任務(wù)模板、進(jìn)度填報(bào)、查看進(jìn)度、項(xiàng)目驗(yàn)收)

  將項(xiàng)目分解為多個(gè)任務(wù),支持工作包和任務(wù)二級管理,確定相關(guān)責(zé)任人;

  相同類型的項(xiàng)目,任務(wù)分解以及任務(wù)工期長度基本相同的情況下,可根據(jù)新項(xiàng)目的開工日期、以及舊項(xiàng)目的任務(wù)分解生成新項(xiàng)目計(jì)劃;

  根據(jù)項(xiàng)目任務(wù)完成情況填報(bào)項(xiàng)目進(jìn)度;

  按項(xiàng)目質(zhì)量管理要求驗(yàn)收項(xiàng)目,記錄詳細(xì)驗(yàn)收項(xiàng)的驗(yàn)收結(jié)果;

  施工過程3.png

  4、設(shè)備管理

  (設(shè)備管理、設(shè)備折舊、成本統(tǒng)計(jì)、項(xiàng)目設(shè)備統(tǒng)計(jì))

  管理企業(yè)自有周轉(zhuǎn)設(shè)備、項(xiàng)目專用設(shè)備和各種其他設(shè)備的基本概況,跟蹤設(shè)備當(dāng)前的使用狀態(tài);

  定期管理由項(xiàng)目承擔(dān)的設(shè)備折舊費(fèi)、進(jìn)場費(fèi)用、退場費(fèi)用、維修保養(yǎng)費(fèi)用、報(bào)廢清理費(fèi)用等一起構(gòu)成項(xiàng)目的設(shè)備使用成本;

  按項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目設(shè)備使用時(shí)發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用、以及分?jǐn)偟恼叟f費(fèi)用金額,分析項(xiàng)目建設(shè)的設(shè)備成本;

  統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目建設(shè)過程中使用到的各類設(shè)備數(shù)量,以及使用時(shí)間,分析設(shè)備的使用效率;

  設(shè)備管理3.png

  5、成本管理

  (費(fèi)用支出、材料成本、人工成本)

  按項(xiàng)目或任務(wù)記錄各類費(fèi)用、各種材料、以及人工費(fèi),反映項(xiàng)目的實(shí)際成本;

  支持隨時(shí)查看材料成本和人工成本;

  盈利分析5.png

  6、成本分析

  (項(xiàng)目總成本月報(bào)、項(xiàng)目總成本年報(bào)、項(xiàng)目費(fèi)用開支月報(bào)、項(xiàng)目費(fèi)用開支年報(bào)、項(xiàng)目材料成本月報(bào)、項(xiàng)目材料成本年報(bào)、項(xiàng)目人力成本月報(bào)、項(xiàng)目人力成本年報(bào))

  按月、年統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目的總成本,與總預(yù)算進(jìn)行對比,了解成本進(jìn)度或差異;

  統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目詳細(xì)的費(fèi)用、材料、人工月報(bào)或年報(bào),與預(yù)算對比分析,了解明細(xì)成本情況。

 盈利分析4.png

  7、質(zhì)量管理

  (質(zhì)量巡檢、質(zhì)量整改、報(bào)表查詢)

  質(zhì)量巡檢:支持質(zhì)量事故實(shí)行上報(bào)管理,根據(jù)質(zhì)量事故級別自定義上報(bào)審批流程;詳細(xì)記錄質(zhì)量事故發(fā)生的部位、時(shí)間、質(zhì)量事故情況、造成的經(jīng)濟(jì)損失等。

  質(zhì)量整改:對相應(yīng)的問題進(jìn)行改正,詳細(xì)記錄整改人、整改時(shí)間及整改情況。

  施工質(zhì)量5.png

  8、安全管理

  (安全日志填寫、安全日志查詢、安全檢查記錄及整改、安全整改查詢)

  安全日志填寫:填寫填寫人、項(xiàng)目名稱、出勤人數(shù)、部門、溫度、日期、施工部位、當(dāng)前施工安全情況、安全教育情況、安全交底、驗(yàn)收情況記錄、安全檢查情況、安全會(huì)議記錄、其他等

  安全日志查詢:可根據(jù)項(xiàng)目名稱、填報(bào)人、部門、起止時(shí)間查詢項(xiàng)目安全日志(報(bào)表上藍(lán)色字體可鏈接到原數(shù)據(jù)表單

  安全檢查記錄及整改:填寫項(xiàng)目名稱、工程規(guī)模、檢查日期、形象進(jìn)度、檢查人、日期、基本情況、現(xiàn)場檢查情況、處理要求及措施、復(fù)查情況等

  安全整改查詢:可根據(jù)項(xiàng)目名稱、檢查人、起止時(shí)間查詢安全整改記錄

  安全約束3.png

 軟件優(yōu)勢

  1、多自定義平臺

  組織機(jī)構(gòu)、工作流程、訪問權(quán)限、表單、查詢與統(tǒng)計(jì)及個(gè)人工作平臺等用戶都可以根據(jù)自己的需要自定義設(shè)置。桌面欄目及擺放順序、桌面界面主題的自定義。

  2、實(shí)時(shí)預(yù)警通知

  系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)預(yù)警項(xiàng)目進(jìn)度逾期、超支、資源超負(fù)荷等情況,盡可能早地發(fā)現(xiàn)和解決問題。提前對表單上的字段進(jìn)行預(yù)警設(shè)置,如超過預(yù)計(jì)量那么系統(tǒng)會(huì)給出一個(gè)提示:超出預(yù)計(jì)范圍:系統(tǒng)不予保存或者超出數(shù)量之后提示是否進(jìn)行保存。

  3、二次開發(fā)功能

  軟件系統(tǒng)之間集成和數(shù)據(jù)交換,OA和CRM、ERP之間的數(shù)據(jù)交換,銀行的接口,短信接口,與即時(shí)通訊軟件之間的對接等,滿足你的個(gè)性化需求。

  4、多表數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)

  多表關(guān)聯(lián)讓您一個(gè)頁面即能掌控整個(gè)項(xiàng)目的實(shí)況,第一時(shí)間洞悉項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)與問題。

  5、易于擴(kuò)展維護(hù)

  應(yīng)用系統(tǒng)具備完善的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置功能,可以按照部門、群組、角色進(jìn)行設(shè)置可以滿足絕大部分組織設(shè)定。提供第三方開發(fā)接口,系統(tǒng)采用模塊化設(shè)計(jì),根據(jù)需要進(jìn)行組合,具有高度開發(fā)性,為系統(tǒng)功能擴(kuò)展預(yù)留接口及空間,最大限度降低企業(yè)運(yùn)營成本。

  6、流程審批

  強(qiáng)大的流程審批實(shí)現(xiàn):抄送、委托、節(jié)點(diǎn)跳轉(zhuǎn)審批、審批條件設(shè)置、流程撤銷等功能。

服務(wù)范圍2.png

 包含OA辦公系統(tǒng)

  泛普軟件把企業(yè)辦公自動(dòng)化與項(xiàng)目組合管理,其中的OA系統(tǒng)涉及日常行政管理、各種事項(xiàng)的審批、辦公資源的管理、多人多部門的協(xié)同辦公、以及各種信息的溝通與傳遞。可以概括的說,泛普隧道工程管理軟件跨越了項(xiàng)目、辦公、財(cái)務(wù)等具體的業(yè)務(wù)范疇,更集中關(guān)注于企業(yè)日常辦公的效率和可控性,是企業(yè)提高整體運(yùn)轉(zhuǎn)能力不可缺少的軟件工具。

  1、 面向業(yè)務(wù)的配置平臺

  以不變應(yīng)萬變,對信息管理系統(tǒng)的五元素(組織、表單、流轉(zhuǎn)、統(tǒng)計(jì)、權(quán)限)提供面向業(yè)務(wù)的配置平臺,無須代碼開發(fā),即可輕松適應(yīng)因業(yè)務(wù)變化而發(fā)生的需求變化。對于有IT基礎(chǔ)的人員還提供基于SQL語句的編寫接口,實(shí)現(xiàn)頁面邏輯的驗(yàn)證與數(shù)據(jù)的交互處理。

  2、 易調(diào)整的組織配置

  支持層級化的公司、部門、崗位配置,支持一人多崗和個(gè)人/公共群組設(shè)置,能夠靈活支撐組織架構(gòu)和人員崗位變更(權(quán)限的自動(dòng)繼承)。

  3、 強(qiáng)大的流程引擎

  提供強(qiáng)大的自定義功能,完全適應(yīng)因組織發(fā)展而發(fā)生的流程改變。工作流定義選項(xiàng)豐富,可以實(shí)時(shí)監(jiān)控與督辦流程的處理,支持多條件分支、加簽、轉(zhuǎn)辦、收回,無須進(jìn)行二次開發(fā),即可快速定義出與現(xiàn)有辦公環(huán)境相符和優(yōu)化的流程。

  4、柔性的報(bào)表工具

  支持各類數(shù)據(jù)的組合查詢、分組統(tǒng)計(jì)和動(dòng)態(tài)圖形報(bào)表展現(xiàn)等。最終通過門戶界面進(jìn)行展現(xiàn)。

  下載.png

  5、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)陌踩w系

  遵循CMMI質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和管理體系,支持集團(tuán)化管控的多層次、多級別授權(quán)。嚴(yán)謹(jǐn)?shù)陌踩珯C(jī)制(AD安全、訪問IP控制、健全的日志記錄、登錄短信提醒、重要流程環(huán)節(jié)短信驗(yàn)證碼、數(shù)據(jù)域顆粒級控制……),為系統(tǒng)提供了網(wǎng)絡(luò)層、訪問層、模塊層、應(yīng)用層、數(shù)據(jù)層的五重保險(xiǎn)。

 手機(jī)APP

  1、移動(dòng)審批 流程提速

  可以在系統(tǒng)后臺上提交各種流程的文檔,相關(guān)權(quán)限領(lǐng)導(dǎo)都可以收到提醒,不管在哪,都可以隨時(shí)隨地、不受時(shí)間地點(diǎn)限制進(jìn)行審批工作,確保工作順利開展完成。

  2、豐富應(yīng)用 隨時(shí)辦公

  1)會(huì)議管理:利用泛普會(huì)議助手應(yīng)用,企業(yè)員工可以在手機(jī)上進(jìn)入系統(tǒng),查詢會(huì)議室的使用狀態(tài),預(yù)定具體時(shí)間、人數(shù)及需要準(zhǔn)備會(huì)議的東西等,確保會(huì)議高效開展,提高會(huì)議效率。

  2)任務(wù)管理:使用“任務(wù)分派”應(yīng)用進(jìn)行分配任務(wù),可以實(shí)現(xiàn)自動(dòng)提醒任務(wù)的相關(guān)人員,及在系統(tǒng)上清晰的記錄每一個(gè)任務(wù)環(huán)節(jié)、誰何時(shí)操作過都記錄在案,確保任務(wù)中權(quán)責(zé)明確,避免出現(xiàn)推諉等現(xiàn)象。

  3)個(gè)人事務(wù)管理:建立日程安排,實(shí)現(xiàn)適時(shí)提醒;通過工作日志和個(gè)人日志,記錄思想、匯報(bào)工作;通過個(gè)人通訊簿管理個(gè)人聯(lián)系人

  4)手機(jī)郵箱:一體化電子郵箱,手機(jī)oa軟件支持內(nèi)外部郵件的同時(shí)收發(fā)、實(shí)時(shí)提醒

  3、待辦提醒 及時(shí)通知

  利用泛普手機(jī)平臺,所有待辦事項(xiàng),工作都可以在手機(jī)上及時(shí)推送通知,確保企業(yè)每一個(gè)成員不會(huì)錯(cuò)過工作完成。

  

 產(chǎn)品適合于更多的電力細(xì)分行業(yè),比如:

  山嶺隧道、城市地鐵、城市地下鐵路、水下隧道

  城市地下空間利用(地下共同溝、地下商業(yè)街、地下停車場、地下倉庫)

 核心功能模塊

  附件一:工程企業(yè)項(xiàng)目級管理模組

投標(biāo)管理

工程信息登記 招標(biāo)文件購買申請 資格自審  項(xiàng)目勘察

投標(biāo)文件審查 投標(biāo)保證金申請 競爭對手情況 項(xiàng)目業(yè)務(wù)費(fèi)申請

項(xiàng)目信息查詢 投標(biāo)文件購買查詢 資格自審查詢 項(xiàng)目勘察查詢

投標(biāo)文件審查查詢 投標(biāo)保證金申請查詢 競爭對手情況查詢

項(xiàng)目業(yè)務(wù)費(fèi)申請查詢

招標(biāo)管理

大型物資招標(biāo)采購計(jì)劃查詢 物資招標(biāo)采購查詢明細(xì)

招標(biāo)報(bào)價(jià)對比查詢 招標(biāo)報(bào)價(jià)對比查詢(明細(xì))

分包招標(biāo)采購計(jì)劃 分包招標(biāo)采購計(jì)劃(明細(xì))

項(xiàng)目立項(xiàng)

項(xiàng)目立項(xiàng) 狀態(tài)變更 立項(xiàng)查詢

收入合同

收入合同 進(jìn)度款申報(bào) 合同收款 完工結(jié)算  收入合同變更簽證

收入合同查詢 收入合同查詢(明細(xì)) 收入合同報(bào)表

進(jìn)度款申報(bào)查詢 進(jìn)度款申報(bào)查詢(明細(xì)) 合同收款查詢

完工結(jié)算查詢 完工結(jié)算查詢(明細(xì)) 收入合同變更簽證查詢

材料管理

材料總計(jì)劃 材料需用計(jì)劃 材料合同 材料入庫 材料結(jié)算

材料付款 材料出庫 材料退庫 材料調(diào)撥 材料盤點(diǎn)

材料總計(jì)劃報(bào)表 材料總計(jì)劃(明細(xì)) 材料需用計(jì)劃報(bào)表

材料需用計(jì)劃報(bào)表(明細(xì)) 材料合同查詢

材料合同查詢(明細(xì)) 材料入庫查詢

材料入庫查詢(明細(xì))材料付款查詢 供應(yīng)商報(bào)表 材料出庫查詢材料出庫查詢(明細(xì)) 材料退庫查詢

材料退庫查詢(明細(xì)) 材料調(diào)撥查詢 材料調(diào)撥查詢(明細(xì))

材料盤點(diǎn)查詢 材料盤點(diǎn)查詢(明細(xì)) 材料結(jié)算查詢

材料結(jié)算查詢(明細(xì)) 材料進(jìn)出庫匯總表 材料執(zhí)行情況分析表

勞務(wù)管理

勞務(wù)合同 進(jìn)度款申報(bào) 勞務(wù)付款申請 完工結(jié)算

勞務(wù)合同報(bào)表 勞務(wù)合同查詢 勞務(wù)合同查詢(明細(xì))

進(jìn)度款申報(bào)查詢 進(jìn)度款申報(bào)查詢(明細(xì))勞務(wù)付款查詢

完工結(jié)算查詢 完工結(jié)算查詢(明細(xì))

分包管理

分包合同 進(jìn)度款申報(bào) 分包付款申請 完工結(jié)算

分包合同報(bào)表 分包合同查詢 分包合同查詢明細(xì)

進(jìn)度款申報(bào)查詢 進(jìn)度款申報(bào)查詢明細(xì) 分包付款查詢

完工結(jié)算查詢 完工結(jié)算查詢明細(xì)

租賃管理

租賃計(jì)劃  租賃合同 租賃付款申請 租賃結(jié)算

租賃合同查詢 租賃合同查詢(明細(xì)) 租賃計(jì)劃查詢

租賃計(jì)劃查詢(明細(xì)) 租賃付款查詢  租賃結(jié)算查詢

租賃結(jié)算查詢(明細(xì))

成本管理

成本統(tǒng)計(jì)表 利潤表 項(xiàng)目經(jīng)營情況表 間接費(fèi)用報(bào)表

財(cái)務(wù)管理

合同收款 材料付款 勞務(wù)付款 分包付款 租賃付款 費(fèi)用報(bào)銷

應(yīng)收款統(tǒng)計(jì)表 應(yīng)付款統(tǒng)計(jì)表 合同收款查詢 材料付款查詢

材料付款查詢(明細(xì)) 勞務(wù)付款查詢 分包付款查詢

租賃付款查詢 費(fèi)用報(bào)銷查詢 費(fèi)用報(bào)銷查詢(明細(xì))

設(shè)備管理

設(shè)備需用計(jì)劃 設(shè)備油耗 設(shè)備檢查 設(shè)備維保

設(shè)備需用計(jì)劃查詢 設(shè)備需用計(jì)劃查詢(明細(xì)) 設(shè)備檢查查詢

設(shè)備檢查查詢(明細(xì))設(shè)備油耗查詢 設(shè)備油耗查詢明細(xì)

設(shè)備維保查詢 設(shè)備維保查詢明(明細(xì))

進(jìn)度管理

進(jìn)度維護(hù) 進(jìn)度填報(bào) 進(jìn)度查詢 進(jìn)度報(bào)表(明細(xì))

資金管理

資金計(jì)劃 資金計(jì)劃查詢 資金計(jì)劃查詢(明細(xì))

質(zhì)量管理

質(zhì)量巡檢 質(zhì)量巡檢查詢 質(zhì)量整改 質(zhì)量整改查詢

安全管理

安全日志 安全日志查詢 安全檢查記錄及整改 整改查詢

施工過程管理

施工日記 設(shè)計(jì)變更 技術(shù)交底  施工組織方案

施工日志查詢 設(shè)計(jì)變更查詢 技術(shù)交底查詢 施工組織方案查詢

資料管理

資料類型 資料分類 資料目錄 保管位置 檔案盒 歸檔計(jì)劃

電子資料歸檔

證件管理

證件錄入 證件費(fèi)用 證件借出 證件歸還 證件查詢

證件費(fèi)用查詢 證件借出查詢 證件歸還查詢 證件報(bào)表

發(fā)票管理

發(fā)票登記 收票登記 開票查詢 收票查詢

基礎(chǔ)信息

供應(yīng)商 權(quán)限管理 材料基礎(chǔ)庫 材料類型

 附件2:工程公司企業(yè)級管理模組

截圖4.png

客戶案例

  山東瀚聯(lián)市政工程建設(shè)有限公司

  珠海萬鑫園林工程有限公司

發(fā)布:2006-06-30 09:55    來源:泛普軟件    [打印此頁]    [關(guān)閉]