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物料與采購管理系統(tǒng)包含哪些方面?
物料與采購管理系統(tǒng)主要包括:
1.材料分類編號。
原料、物料的劃分。
常備料與非常備料劃分。
編號原則設(shè)定。
2.存量控制。
管理基準(zhǔn)設(shè)定。
用料差異管理。
3.請購作業(yè)。
請購方式設(shè)定。
請購部門設(shè)定。
請購手續(xù)及權(quán)限。
請購進(jìn)度控制。
4.采購作業(yè)。
供應(yīng)廠商的選擇與資料建立。
采購方式設(shè)定。
詢價(jià)、議價(jià)及訂購作業(yè)。
采購進(jìn)度控制。
采購核決權(quán)限。
進(jìn)口事務(wù)作業(yè)。
廠商交貨異常處理。
5.驗(yàn)收作業(yè)。
收料作業(yè)規(guī)定。
超短交料處理。
檢驗(yàn)規(guī)范設(shè)定。
檢驗(yàn)結(jié)果處理。
材料退貨處理。
rn本篇文章來源于PMC資源網(wǎng)公益網(wǎng)站生管物控網(wǎng)
- 1采購用到的重要報(bào)表
- 2采購杠桿原理
- 3傳統(tǒng)的采購模式的六大問題
- 4采購的概念
- 5采購流程簡介
- 6采購的基本要素
- 7企業(yè)采購遵循的原則
- 8采購作業(yè)指導(dǎo)
- 9采購工作計(jì)劃
- 10采購工程師的崗位素質(zhì)要求有哪些?
- 11一個(gè)好的供應(yīng)商應(yīng)包括哪幾大主體?
- 12建材采購管理系統(tǒng)
- 13采購管理概況
- 14供應(yīng)商考核主要有哪些項(xiàng)目?
- 15采購管理制度的形式
- 16準(zhǔn)時(shí)供應(yīng)
- 17淺議企業(yè)采購管理
- 18SAP、泛普軟件采購管理軟件哪個(gè)更好?
- 19采購前輩總結(jié)的9點(diǎn)采購須知
- 20采購員崗位職責(zé)
- 21做采購要注意的問題
- 22物料采購制度
- 23免費(fèi)的采購管理軟件有什么缺點(diǎn)?
- 24采購知識與技巧分享
- 25采購部質(zhì)量知識競賽
- 26談?wù)劜少徦刭|(zhì)
- 27采購管理系統(tǒng)的軟件功能
- 28采購作業(yè)的內(nèi)容
- 29采購程序的主要步驟
- 30采購的技巧與策略
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