它鈷男裝為你介紹：男裝加盟商圈評估方法有哪些

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　　男裝加盟店的商圈的整體評估對男裝加盟店來說還是比較重要的，只有分析好哪些因素對經(jīng)營男裝加盟有好處，做出正確的判斷，才能讓男裝加盟能夠有一個(gè)更好的經(jīng)營的環(huán)境。只有正確有效的對男裝加盟商圈進(jìn)行評估，才能找到更好的一個(gè)切入點(diǎn)，把男裝加盟做的更好。那么，男裝加盟商圈評估方法有哪些呢?下面根據(jù)它鈷小編一起了解下：

　　1.利用行人評估商圈對于服裝管理系統(tǒng)_店，商圈評估的一個(gè)重要途徑就是利用行人，通過對行人的估計(jì)有助于店址的選擇。通常顧客數(shù)和人流量成正比，但在同一個(gè)商圈，也存在著較大不同。因?yàn)樵跀?shù)條人行路線中，與主要路線距離越遠(yuǎn)，人流量也會(huì)因分散而減少。一般與主路相距100米之處，或是通過岔路進(jìn)來的地點(diǎn)，人流便會(huì)急劇減少，尤其在寬敞的十字路口或車流量特大的地方， 在緊鄰的一方和對面的一方之間，以及馬路左右邊之間，就會(huì)產(chǎn)生較為強(qiáng)烈的反差。此外，還要留意有什么自然條件讓人趨于靠一邊走，是否與能吸引人群的設(shè)施在一起，是否和通往重要場所的道路相接等。

　　2.探查競爭對手情況廣義的競爭涵蓋了“競爭”和“共生”，前者是指為了獨(dú)占利益爭個(gè)你死我活，后者則是共同分享利益，甚至互相合作來創(chuàng)造更多利益。因此，在分析商圈、調(diào)查競爭店的時(shí)候，要徹底分析自己的服裝管理系統(tǒng)_店與附近其他服裝管理系統(tǒng)_店的內(nèi)容、功能是否相同，分析是否距離過近而互相牽制產(chǎn)生負(fù)面影響，或者能夠通過彼此相互合作來增加這個(gè)地段的吸引力。

　　3.根據(jù)區(qū)域位置評估如果顧客需要費(fèi)盡周折才能到你的服裝管理系統(tǒng)_店里來，那么即使住得很近，也不能算進(jìn)你的商圈。相反，如果你的服裝管理系統(tǒng)_店交通便捷，附近又有各具特色商品的商店，顧客即使要倒幾次車，心理上也不覺得遠(yuǎn)，就可以算進(jìn)自己的商圈內(nèi)。開店者最關(guān)心的當(dāng)然是投資多少和投資回收期，但一定要經(jīng)過估算才能了解。而服裝管理系統(tǒng)_店的營業(yè)額估計(jì)必須以商圈的大小來進(jìn)行，因此，一定要先定出商圈范圍才能計(jì)算。

　　做好男裝加盟店的商圈評估，能夠幫助我們選擇更好的男裝加盟店位置，也能夠讓我們綜合各方面的因素，對男裝加盟店進(jìn)行一個(gè)整體性的評估，這樣才能夠把男裝加盟店的生意做好，真正的把男裝加盟經(jīng)營好。男裝加盟店商圈的評估，一定要綜合各方面的因素，才能達(dá)到最好的效果。