風(fēng)險(xiǎn)管理

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　　作為市場經(jīng)濟(jì)的重要組成部分之一，房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展不僅會影響我國社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，還會不同程度地影響人們的生活質(zhì)量和水平。雖然房地產(chǎn)行業(yè)近年來發(fā)展迅速，但在不斷發(fā)展的過程中，也遇到了各種風(fēng)險(xiǎn)和管理問題。如果這些問題得不到有效解決，不僅會給房地產(chǎn)企業(yè)帶來嚴(yán)重?fù)p失，還會影響整個房地產(chǎn)行業(yè)的科學(xué)發(fā)展。因此，合理、科學(xué)地控制和管理房地產(chǎn)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)，合理規(guī)避房地產(chǎn)項(xiàng)目投資開發(fā)中面臨的風(fēng)險(xiǎn)，具有重要的意義。

　　一、房地產(chǎn)行業(yè)常見風(fēng)險(xiǎn)管理軟件有哪些

　　1、風(fēng)險(xiǎn)管理的組織體系不完善。風(fēng)險(xiǎn)防范意識尚未完全形成，房地產(chǎn)企業(yè)缺乏應(yīng)有的風(fēng)險(xiǎn)防范意識。面對風(fēng)險(xiǎn)管理缺乏有效的監(jiān)督和考核機(jī)制，一些部門的風(fēng)險(xiǎn)管理只是嘴上說說，風(fēng)險(xiǎn)管理建設(shè)沒有真正跟上，部門在風(fēng)險(xiǎn)管理體系中的職責(zé)和相關(guān)工作措施沒有得到落實(shí)。作為風(fēng)險(xiǎn)管理的決策機(jī)構(gòu)，風(fēng)險(xiǎn)管理委員會和風(fēng)險(xiǎn)管理組織的協(xié)調(diào)功能沒有充分發(fā)揮，風(fēng)險(xiǎn)管理的整體規(guī)劃不夠具體和，缺乏成熟的制度和流程安排。各業(yè)務(wù)部門和業(yè)務(wù)條線在風(fēng)險(xiǎn)管理方面相互溝通協(xié)作不暢，缺乏有效的風(fēng)險(xiǎn)信息共享機(jī)制。房地產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理的實(shí)施存在不小的難度，風(fēng)險(xiǎn)管理難以形成合力。

　　2、識別不出重大風(fēng)險(xiǎn)，風(fēng)險(xiǎn)沒有分級管理。而對于重大風(fēng)險(xiǎn)的判定也未經(jīng)過認(rèn)真分析。如有的企業(yè)簡單地認(rèn)為重大危險(xiǎn)源就是重大風(fēng)險(xiǎn)、危險(xiǎn)工藝就是重大風(fēng)險(xiǎn)。這樣的分級沒有任何作用，餐飲企業(yè)不再使用風(fēng)險(xiǎn)辨識工具辨識風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)負(fù)責(zé)人要管控工廠里所有的風(fēng)險(xiǎn)，這就等于沒有開展風(fēng)險(xiǎn)分級管控。

　　3、日常管理往往基于事故發(fā)生后，被動地進(jìn)行補(bǔ)救，房地產(chǎn)存在管理方式松散，延后。受重視程度不夠鑒于傳統(tǒng)房地產(chǎn)企業(yè)大多基礎(chǔ)設(shè)施比較落后，對于安全防護(hù)設(shè)施的投入占比極低，安全硬件的欠賬不能短期彌補(bǔ);另外，管理人員素質(zhì)較低，往往抽調(diào)些老人和轉(zhuǎn)崗照顧人員，依靠經(jīng)驗(yàn)管理。

　　4、其他不可預(yù)見的風(fēng)險(xiǎn)。不可預(yù)見風(fēng)險(xiǎn)具體是指房地產(chǎn)企業(yè)在前期沒有任何預(yù)警，沒有任何意識的情況下，需要面對的各種突發(fā)風(fēng)險(xiǎn)。具體的風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)容主要包括以下幾個方面:一是設(shè)計(jì)和研發(fā)過程中不可預(yù)見的風(fēng)險(xiǎn);其次，開發(fā)建設(shè)過程中可能發(fā)生的各種不可預(yù)見的風(fēng)險(xiǎn)，同時，也包括項(xiàng)目銷售和租賃階段的各種風(fēng)險(xiǎn);最后，還有其他不可預(yù)見的風(fēng)險(xiǎn)。

　　二、風(fēng)險(xiǎn)管理軟件軟件有什么功能

　　1、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控

　　針對崗位單元進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識、分析和評估，采用作業(yè)條件危險(xiǎn)性分析法(LEC法)來分析評估安全風(fēng)險(xiǎn)等級，提供按崗位單元錄入各類作業(yè)活動的風(fēng)險(xiǎn)評估結(jié)果和整改措施的功能。

　　2、隱患管理

　　提供使用移動終端進(jìn)行安全隱患和人員三違情況的錄入，可以進(jìn)行拍照、錄視頻，同時自動上報(bào)，便于及時全面地發(fā)現(xiàn)問題。提供實(shí)現(xiàn)安全隱患的閉環(huán)處理，確保安全隱患的徹底解決。

　　3、日常管理

　　提供和安全管理工作相關(guān)的安全培訓(xùn)，人員持證，應(yīng)急預(yù)案等管理功能，提供安全管理工作的有效性和針對性。

　　4、統(tǒng)計(jì)查詢

　　軟件提供完善的報(bào)表查詢和安全隱患多角度統(tǒng)計(jì)分析功能，將軟件中的安全信息按照企業(yè)安全管理的要求，經(jīng)過加工形成各種安全分析報(bào)表和圖表，作為企業(yè)各級管理人員、及時、準(zhǔn)確掌握安全生產(chǎn)狀況的依據(jù)。

　　三、泛普軟件風(fēng)險(xiǎn)管理軟件軟件的特點(diǎn)

　　1、全面性

　　風(fēng)險(xiǎn)管理軟件的目標(biāo)不僅僅是使公司免遭損失，而且包括能在風(fēng)險(xiǎn)中抓住發(fā)展機(jī)遇。全面性可歸納為三個“確保”一是確保企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理軟件目標(biāo)與業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)相一致;二是確保企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理軟件能夠涵蓋所有業(yè)務(wù)和所有環(huán)節(jié)中的風(fēng)險(xiǎn);三是確保能夠識別企業(yè)所面臨的各類風(fēng)險(xiǎn)。

　　2、一致性

　　風(fēng)險(xiǎn)管理軟件有道亦有術(shù)。風(fēng)險(xiǎn)管理軟件的“道”根植于企業(yè)的價值觀與社會責(zé)任感。風(fēng)險(xiǎn)管理軟件的“術(shù)”是具體的操作技術(shù)與方法。風(fēng)險(xiǎn)管理軟件的“道”是“術(shù)”之綱，“術(shù)”是“道”的集中體現(xiàn)，二者高度一致。

　　3、關(guān)聯(lián)性

　　有效的風(fēng)險(xiǎn)管理軟件軟件是一個由不同的子軟件組成的有機(jī)體系，如信息軟件、溝通軟件、決策軟件、指揮軟件、后勤保障軟件、財(cái)物支持軟件等。因而，企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理軟件的有效與否，除了取決于風(fēng)險(xiǎn)管理軟件體系本身外，在很大程度上還取決于它所包含的各個子軟件是否健全和有效。任何一個子軟件的失靈都有可能導(dǎo)致整個風(fēng)險(xiǎn)管理軟件體系的失效。

　　4、集權(quán)性

　　集權(quán)的實(shí)質(zhì)就是要在企業(yè)內(nèi)部建立起職責(zé)清晰、權(quán)責(zé)明確的風(fēng)險(xiǎn)管理軟件機(jī)構(gòu)。因?yàn)榍逦穆氊?zé)劃分是確保風(fēng)險(xiǎn)管理軟件體系有效運(yùn)作的前提。同時，企業(yè)應(yīng)確保風(fēng)險(xiǎn)管理軟件機(jī)構(gòu)具有高度權(quán)威，并盡可能不受外部因素的干擾，以保持其客觀性和公正性。

　　5、互通性

　　風(fēng)險(xiǎn)管理軟件戰(zhàn)略的有效性在很大程度上取決于其所獲信息是否充分。而風(fēng)險(xiǎn)管理軟件戰(zhàn)略能否被正確執(zhí)行則受制于企業(yè)內(nèi)部是否有一個高效的信息溝通渠道。有效的信息溝通可以確保企業(yè)所有人員都能正確理解其工作職責(zé)與責(zé)任，從而使風(fēng)險(xiǎn)管理軟件體系各環(huán)節(jié)正常運(yùn)行。

　　6、創(chuàng)新性

　　風(fēng)險(xiǎn)管理軟件既要充分借鑒成功的經(jīng)驗(yàn)，又要根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)的實(shí)際情況，尤其要借助新技術(shù)、新信息和新思維，進(jìn)行大膽創(chuàng)新。

　　風(fēng)險(xiǎn)管理信息軟件應(yīng)當(dāng)能夠計(jì)量、定量分析和測試各種風(fēng)險(xiǎn);能夠反映風(fēng)險(xiǎn)矩陣和排序譜、主要風(fēng)險(xiǎn)和重要業(yè)務(wù)流程的實(shí)時監(jiān)控狀態(tài);能夠?qū)Τ^風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警上限的重大風(fēng)險(xiǎn)實(shí)施信息預(yù)警;能夠滿足企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理內(nèi)部信息報(bào)告制度和外部信息披露管理制度的要求。風(fēng)險(xiǎn)管理信息軟件應(yīng)實(shí)現(xiàn)各職能部門和業(yè)務(wù)單元之間的信息整合和共享，既能滿足單個業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的要求，又能滿足企業(yè)整體和跨職能部門和業(yè)務(wù)單元的綜合要求。