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　　與其他一般性商品不同，鹽既是商品，更是一種重要的戰(zhàn)略物資，其在任何時期都與國家政權(quán)的穩(wěn)固以及社會的安定有著直接關(guān)聯(lián)。 新形勢下，制鹽企業(yè)在發(fā)展的過程中，宜選擇穩(wěn)定經(jīng)營戰(zhàn)略。企業(yè)可視鹽業(yè)改革的進(jìn)程依托鹽業(yè)適時采用擴(kuò)張戰(zhàn)略，在組建產(chǎn)銷聯(lián)合體的前提下，向上游如化工，下游如物流配送等產(chǎn)業(yè)鏈延伸，發(fā)展壯大鹽行業(yè)。

　　一、淺析采鹽行業(yè)現(xiàn)狀

　　隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，鹽業(yè)市場形勢和競爭格局會不斷發(fā)生重大變化。

　　1、模糊戰(zhàn)略管理意識

　　為了生存和發(fā)展，一個企業(yè)總是在三種經(jīng)營戰(zhàn)略中進(jìn)行選擇:擴(kuò)張、保持穩(wěn)定或防御。與鹽業(yè)企業(yè)相比，許多企業(yè)沿襲計劃經(jīng)濟(jì)時期的管理模式，政企不分，經(jīng)營者長期以來重戰(zhàn)術(shù)輕戰(zhàn)略，忽視經(jīng)營理念和戰(zhàn)略等重大問題。更注重短期行為、眼前利益，缺乏長遠(yuǎn)規(guī)劃和擴(kuò)張動力，不能認(rèn)真思考企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略。

　　2、經(jīng)營范圍狹窄

　　由于鹽業(yè)的特殊性，再加上大多數(shù)鹽業(yè)企業(yè)素質(zhì)低，負(fù)擔(dān)重，其產(chǎn)品技術(shù)含量低，成本高。生產(chǎn)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營主要面對國內(nèi)區(qū)域市場，無法自主選擇客戶，開拓國際市場更加困難。隨著鹽業(yè)體制的改革，企業(yè)的活動范圍和發(fā)展空間將面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。

　　3、管理模式落后

　　因?yàn)辂}業(yè)國有企業(yè)多，實(shí)力弱，勞動生產(chǎn)率低，管理人員多為本地人，正規(guī)工商培訓(xùn)少，對市場經(jīng)濟(jì)感觸不深。再加上社會認(rèn)識條件和待遇的偏差，難以吸引和留住高素質(zhì)人才，管理者素質(zhì)不高。所以經(jīng)營管理上的管理粗放，失誤多。

　　隨著科技的不斷進(jìn)步，企業(yè)管理水平也不斷得到提高，要想更好的提高生產(chǎn)效率，就要不斷的發(fā)展科學(xué)化管理，加強(qiáng)自動化管理水平。

　　二、如何提升采鹽企業(yè)管理水平及核心競爭力

　　鹽業(yè)要完成向現(xiàn)代企業(yè)制度的根本性轉(zhuǎn)變，真正建立起符合市場經(jīng)濟(jì)要求的經(jīng)營機(jī)制和管理模式，提高制鹽企業(yè)的決策水平和效益。

　　企業(yè)的核心競爭力是指只有我們擁有，其他企業(yè)沒有的排他性權(quán)力。反映企業(yè)整體實(shí)力的不僅是核心競爭力，還有技術(shù)、品牌、服務(wù)、人才、客戶等某些方面的核心競爭力。

　　由于人力、物力、財力的限制，以及鹽業(yè)所處行業(yè)的相對壟斷，很難有整體的核心競爭力。但是，只要在培育和建設(shè)核心競爭力的過程中克服了對競爭的恐懼，就應(yīng)該改變原有的、單一的、短視的競爭手段，采取以下幾個方面的措施:

　　一是要善于挖掘自己的潛力，對自己的優(yōu)勢要有清醒客觀的認(rèn)識和評價;

　　二是我們應(yīng)該重視核心產(chǎn)品的開發(fā)和推廣，以保持我們的競爭優(yōu)勢;

　　三是建立科學(xué)合理的企業(yè)人力資源管理體系。

　　就此，泛普軟件由現(xiàn)代鹽業(yè)的構(gòu)成與分布、產(chǎn)業(yè)與生產(chǎn)體制等方面分析了適合當(dāng)代鹽業(yè)的管理模式，對促進(jìn)我國現(xiàn)代鹽業(yè)的深入發(fā)展具有較為重要的現(xiàn)實(shí)意義。

　　三、泛普軟件-采鹽行業(yè)ERP系統(tǒng)的應(yīng)用解決方案

　　泛普軟件被應(yīng)用的最大優(yōu)勢就是在現(xiàn)有的信息平臺和一定的數(shù)字化的基礎(chǔ)上提出適合的解決方案。

　　1、自動化和智能化

　　通過生產(chǎn)過程的自動化和智能化，以及生產(chǎn)過程的實(shí)時數(shù)據(jù)采集和控制，實(shí)現(xiàn)持續(xù)降本增效。

　　2、高效協(xié)作生產(chǎn)

　　對于跨區(qū)域、跨組織的協(xié)同生產(chǎn)模式，將實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)計劃和資源的優(yōu)化安排、協(xié)調(diào)和同步，按需安排生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷的高度協(xié)同。

　　3、流程管理

　　為了滿足不斷升級的市場需求和產(chǎn)品更新，我們應(yīng)該重視R&D的全過程管理以及設(shè)計成果和生產(chǎn)安排之間的相互聯(lián)系。

　　4、全過程控制

　　提高售后服務(wù)水平，發(fā)展服務(wù)型制造，以服務(wù)提升品牌影響力。

　　總的來說，泛普軟件能夠更加快速便捷的提供服務(wù)，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)可視化、可追溯、移動服務(wù)的全過程。同時也為客戶提供了更好更便捷的移動用戶體驗(yàn)。

　　四、泛普軟件-采鹽ERP管理系統(tǒng)的特點(diǎn)體現(xiàn)

　　泛普軟件認(rèn)為，要實(shí)施好ERP系統(tǒng)，需要具有以下特點(diǎn)：

　　1、簡單易用

　　操作簡單，智能人機(jī)合作。

　　2、實(shí)時響應(yīng)

　　數(shù)據(jù)實(shí)時上傳到云端，設(shè)備交互，指令秒級響應(yīng)。

　　3、綜合管理

　　設(shè)備管理、人員管理、流程管理、費(fèi)用管理全覆蓋。

　　4、快速部署

　　安裝簡單，隨時可用，隨時擴(kuò)展容量。

　　泛普軟件ERP系統(tǒng)對采鹽企業(yè)的經(jīng)營過程的每個步驟都能進(jìn)行跟蹤和管理，并且數(shù)據(jù)進(jìn)行自動化處理，對存在的問題進(jìn)行及時反饋。提高行業(yè)的工作效率，減少人工成本，提高數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。

　　五、泛普軟件-采鹽企業(yè)OA管理系統(tǒng)的科學(xué)運(yùn)行

　　能夠針對采鹽企業(yè)內(nèi)部辦公的數(shù)據(jù)進(jìn)行自動化登記和分析，為企業(yè)自動化的數(shù)據(jù)支持。

　　1、系統(tǒng)設(shè)置

　　管理員可以添加員工、分配員工帳戶和設(shè)置員工權(quán)限。添加通知公告，前臺顯示通知公告內(nèi)容。用戶可以通過多種條件搜索員工信息?？梢栽诰€添加員工，分配權(quán)限，根據(jù)公司崗位分配驗(yàn)證權(quán)限，還可以添加特殊權(quán)限來管理某個模塊的權(quán)限。

　　2、人事管理

　　員工列表顯示公司所有員工信息，支持點(diǎn)擊員工姓名查看員工詳細(xì)信息。用于添加主要員工的信息，如部門、員工性別、員工學(xué)歷、是否轉(zhuǎn)正等。有下拉字段，可以選擇并向下填寫，快速錄入信息;標(biāo)有星號的為必填項(xiàng)。員工考勤記錄，查看每日考勤情況。

　　3、事務(wù)管理

　　支持管理員發(fā)布通知，查看節(jié)假日日歷，發(fā)布建議，規(guī)章制度，資格證書。將日程添加為日歷。支持發(fā)文收發(fā)、公司檔案管理、在線添加書刊、訂閱、會議管理、辦公用品管理、設(shè)備資產(chǎn)維護(hù)、數(shù)據(jù)統(tǒng)計、辦公設(shè)置管理。

　　4、流程管理

　　待辦流程，顯示需要自己審批的流程。流程超時，顯示超出設(shè)定時間范圍的未處理流程。緊急流程，顯示緊急程度高的流程。監(jiān)督流程，顯示當(dāng)前用戶需要監(jiān)督的流程。主管可以重新分配或暫停當(dāng)前流程。啟動過程和完成過程。

　　無論是采鹽業(yè)還是其他行業(yè)，在全球經(jīng)濟(jì)化的今天，其競爭已經(jīng)上升為價值鏈和商業(yè)模式的競爭。如何實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理，縮短R&D和生產(chǎn)周期，降低采購成本，實(shí)現(xiàn)敏捷制造，已經(jīng)成為各行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)。因此，越發(fā)多的紛紛選擇泛普軟件OA來實(shí)現(xiàn)數(shù)字化管理，以提高企業(yè)競爭力，邁向“現(xiàn)代化”的新臺階。