電氣機械制造ERP
電氣機械和器材制造業(yè)對于中國人的生活已經產生了較為深刻的影響。
即使當前電氣機械以及器材制造業(yè)如今發(fā)展迅速，但是我們不得不承認其中仍然存在這一些問題：
1、平臺管理水平落后
并沒有解決電氣機械及器材制造業(yè)廠商與消費者之間的天然矛盾牌，電氣及設備制造業(yè)的利潤主要來自壓縮原材料，嚴重影響產品和服務質量。
2、行業(yè)本身的局限性
電氣及器材制造業(yè)屬于頻率低、要求高、服務周期長的行業(yè)，消費行為不可能隨時發(fā)生，頻率高，要求高，電氣及設備制造業(yè)傳記該行業(yè)通過價格透明、缺乏盈利點的信息不對稱來賺錢。
3、行業(yè)服務無序性
電氣和設備制造業(yè)的標準是零散的，電氣機械和設備材料制造業(yè)的服務質量難以控制，導致質量問題頻發(fā)，缺乏監(jiān)管和嚴格影響用戶體驗。
4、供應鏈一體化程度低
電氣及設備制造業(yè)供應鏈涉及種類多，小企業(yè)難度大，因此，初期投資過大無法承受價格戰(zhàn)，電氣機械及器材制造業(yè)的產品，標準化程度低導致生產周期長、成本高。
行業(yè)投入加大，市場空間大。電氣和設備制造業(yè)保險集團有了大的體量，市場空間和產值足夠大，好的服務和解決方案必然帶來更大的回報，所以這個行業(yè)也越來越被資本和企業(yè)看重。
隨著人們生活水平的提高，在電氣機械和器材制造業(yè)行業(yè)，越來越多的用戶對行業(yè)較為重視并提出了較多的需求和建議，因此滿足用戶需求將是行業(yè)立根之本。
電氣機械和器材制造業(yè)行業(yè)近年來從傳統(tǒng)的模式轉換到互聯網融合模式。隨著行業(yè)各大平臺挖掘并下沉三四線城市，企業(yè)從供應環(huán)節(jié)到生產再到售后環(huán)節(jié)，全環(huán)節(jié)整合，并以產業(yè)賦能為紐帶，為眾多優(yōu)質的公司提供品牌、設計、系統(tǒng)、供應鏈等全方位支持。
因此對于機械制造行業(yè)來說有必要使用合適的ERP系統(tǒng)幫助解決其面臨的痛點，比如泛普軟件的出現給行業(yè)標準化問題提供了全新的思考空間，通過新技術加入到行業(yè)生產和服務過程中，能夠更好的解決行業(yè)痛點和問題，保障行業(yè)服務效果，實現行業(yè)效率和用戶體驗的雙重提升。
隨著信息技術的飛速發(fā)展，越來越多的ERP軟件應運而生，那么面對眾多的軟件，制造企業(yè)應該如何選擇呢?主要有三個方面:
1、新手能不能快速上手;
2、軟件是否支持一鍵調價，可以直接調整總價，支持分類、正負調價等不同調價方式;
3、可以提供完整的、典型的報表方案模板，軟件可以提供強大的自動報表工具，方便用戶導出并快速下發(fā)整體報表方案。
在這方面，我推薦通用軟件，可以真正實現管理流程、數據可視化等全流程的數字化、智能化管理。項目報價快速準確。鄭航電氣的全套ERP可以快速識別客戶的需求，自動快速統(tǒng)計材料成本、加工成本等費用。技術評估和產品詢價高效協(xié)調，成套電氣報價快速準確。項目利潤計算準確完整。項目利潤管理系統(tǒng)，材料和人工成本自動匯總，明細單據自動歸集，高效準確，解決了材料成本、加工成本等費用的核算問題。
本系統(tǒng)具有可擴充性、開放性、靈活性可以適應企業(yè)的個性化需求，支持管理者創(chuàng)新，支持企業(yè)的漸進式變革，要求系統(tǒng)支持這些改革。
1、采購付款控制
設置供應商的付款方式和付款期限，從而確定采購付款時間，形成相應的采購付款計劃，使采購付款的資金流更加合理。
2、采購需求控制
采購部的采購業(yè)務來源于生產部和倉儲管理部的需求，因為物料的采購主要用于備貨和實際生產，基于實際需求的采購可以有效避免盲目采購和積壓。
3、生產過程安全可控
機械制造行業(yè)ERP系統(tǒng)可以幫助機械制造企業(yè)進行實時統(tǒng)計，將整個生產過程中各個環(huán)節(jié)的數據無縫對接，無需人工來回采集，點擊即可實時獲取。
4、完善外包管理
機械企業(yè)ERP系統(tǒng)不僅為產品外包管理提供外包工單，還提供流程外包功能。對于不需要庫存管理的外購產品工序，可以直接投入生產線，既避免了庫存管理的麻煩，又能正確處理賬目。
包括銷售管理、銷售應收、生產管理、采購管理、采購應付、成本管理、庫存管理、帳務管理、質量管理、設備管理、人力資源管理、領導查詢等模塊。
1、銷售管理
銷售報價管理、 銷售管制、客戶關系管理、 銷售業(yè)務帳與財務帳一體化、加強業(yè)務員考核、規(guī)范退貨流程管理、強化銷售分析統(tǒng)計，提供各種分析報表和預警機制。
2、采購管理
采購計劃編制、采購管制控制(價格、數量、質量、成本等)、分承包方評估、采購業(yè)務帳與財務帳一體化、采購應付款管理。
3、庫存管理
日常管理、原輔料、零配件、半成品、成品等的保管以及進出物料的管理。
4、生產管理
生產調度管理、生產任務單、車間生產排期編制、生產作業(yè)控制、車間在制品管理、生產統(tǒng)計、生產日報。
5、財務管理
應收應付系統(tǒng)，帳務系統(tǒng)，出納系統(tǒng)，固定資產系統(tǒng)，工資系統(tǒng)。
另外，本系統(tǒng)的操作簡便、界面整潔、功能強大要求系統(tǒng)融合先進的管理理念：包括全面質量管理(TQM)，JIT/MRPII/ERP，供應鏈管理(SCM)，客戶關系管理(CRM)，業(yè)務流程重構(BPR)等，系統(tǒng)具有良好的安全性(操作系統(tǒng)、數據庫、應用系統(tǒng)、權限設置、日志跟蹤、流程控制等)。
最后，如何實現電氣機械及器材制造業(yè)科學管理?電氣制造企業(yè)紛紛選擇泛普軟件OA系統(tǒng)來實現數字化管理，以提高企業(yè)競爭力，邁向“現代化”的新臺階。
1、通知和公告
公告的起草、審核和發(fā)布、提醒、瀏覽、回復和搜索。
2、文件交換
部門之間、部門與個人之間、個人與個人之間的數據發(fā)送、接收、提醒和分類存儲。
3、信息發(fā)布
支持欄目定制、內容和樣式定制、流程和權限定制、信息顯示位置定制、圖文在線編輯和混合排版、Word和Excel直接粘貼復制。
4、工作查詢
包括輸入、查詢、詢問和上級審查。
5、流程管理
通過申請、提交、批準和分發(fā)等流程操作來設置、查詢和監(jiān)督工作流程。常見的流程有發(fā)文、業(yè)務審批、內容起草下發(fā)、公文流轉、批示處理、工作請求、工作匯報、工作分配、部門間工作聯系、出差申請、采購申請、報銷、請假等。
若是想要電氣機械制造企業(yè)在市場競爭中保持屹立不倒的位置，那么就必須改變傳統(tǒng)的管理模式，選擇科學的管理模式。選擇泛普軟件帶領行業(yè)走向現代化，提升行業(yè)競爭力!
