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　　人民生活水平日益提升，對于茶葉等日常生活用品的需求逐漸增加，茶葉的種植面積、產(chǎn)量以及內(nèi)銷量都隨之急劇增加，茶葉行業(yè)有了飛速的發(fā)展，但目前我國茶葉種植和栽培管理存在的問題嚴重制約了我國茶葉行業(yè)的進一步發(fā)展。

　　一、當前茶葉種植行業(yè)所面臨的問題

　　1、市場競爭的壓力日益增加

　　由于不同的歷史文化背景、地理位置和環(huán)境、不同的藝術(shù)品味，具有江蘇特色的名牌綠茶，從高雅的奢侈品到普通人的日常消費品，彼此競爭激烈。

　　2、茶葉的利用率不高

　　多元化茶葉產(chǎn)業(yè)化發(fā)展滯后。大部分茶場通常只做春茶。夏秋茶資源利用率低，深加工開發(fā)不到總產(chǎn)量的10%。由于品種單一、采摘期短且集中，加之階段性采摘不足導致人工成本上升，名優(yōu)茶瓶頸明顯顯現(xiàn)，制約了茶產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

　　3、粗放的生產(chǎn)管理

　　部分茶葉生產(chǎn)企業(yè)特別是小企業(yè)和農(nóng)戶標準化意識淡薄，管理粗放，加工操作不規(guī)范，農(nóng)藥、化肥等投入品管理和生產(chǎn)過程難以控制，影響質(zhì)量安全。不適合機械化操作。茶園管理和茶葉采摘主要依靠人工操作，勞動強度大，效率低，需要大量的勞動力。目前茶區(qū)勞動力普遍緊張。管理成本不斷上升，無性系茶園的開發(fā)推廣和機械化水平要求一次性投入大，資金不足。

　　二、針對茶葉種植業(yè)發(fā)展對策建議

　　1、加強良種繁育推廣和栽培模式研究

　　通過工廠化育苗帶動原料生產(chǎn)基地建設以及特色產(chǎn)業(yè)區(qū)域化布局的合理延伸，不斷擴大香料作物的種植規(guī)模，實現(xiàn)集約化生產(chǎn)。

　　2、增加科技投入

　　應大幅度增加科技投入，形成政府財政撥款、項目立項投資、企事業(yè)自籌資金、銀行貸款融資以及外引內(nèi)聯(lián)、社會籌資等多元化投入體制，以確保研發(fā)工作的深入持久開展，提升產(chǎn)業(yè)的科技創(chuàng)新水平和產(chǎn)品科技含量。

　　3、加強宏觀調(diào)控與指導，不斷優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)布局

　　行業(yè)多頭管理的格局不僅給整個產(chǎn)業(yè)帶來不利的影響，且無法體現(xiàn)資源合理配置的客觀要求。因此要統(tǒng)一組織、協(xié)調(diào)天然香料的科研生產(chǎn)管理，做好發(fā)展規(guī)劃，制訂鼓勵發(fā)展優(yōu)惠政策，增加資金，技術(shù)的投入，加強各部門協(xié)作合理布局;發(fā)揮各地優(yōu)勢，揚長避短，合理分工;實行統(tǒng)一管理模式能促使經(jīng)濟、技術(shù)、科研力量雄厚的大香料集團公司，在激烈的市場競爭中進一步優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，使產(chǎn)業(yè)真正成為我區(qū)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。

　　信息技術(shù)的發(fā)展使得科學化管理逐漸成為了種植行業(yè)首要選擇，通過這些新興領域也進一步促進了這一傳統(tǒng)行業(yè)的進化。

　　三、實現(xiàn)信息化管理于茶葉種植行業(yè)

　　目前這些進化體現(xiàn)在以下幾方面：

　　1、茶葉種植業(yè)信息化建設水平逐步提高。目前，相關行業(yè)的企業(yè)越來越重視內(nèi)部信息化建設的水平，并嘗試將其與物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)相結(jié)合;

　　2、物聯(lián)網(wǎng)在現(xiàn)代種植技術(shù)中的應用越來越重要。進一步加快了物聯(lián)網(wǎng)在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、資源利用、茶產(chǎn)品流通等領域的應用，促進了相關新興模式的發(fā)展;

　　3、在產(chǎn)業(yè)鏈整合的基礎上，大型企業(yè)開始搭建茶葉種植管理平臺，提供綜合服務，打通產(chǎn)業(yè)鏈，增加盈利點，增強行業(yè)話語權(quán)。

　　信息化是種植業(yè)加快實現(xiàn)工業(yè)化和現(xiàn)代化的必然選擇,也是企業(yè)提高自身競爭力的必由之路。泛普軟件ERP管理系統(tǒng)作為集中信息技術(shù)與先進的管理思想于一身的管理平臺,已經(jīng)成為行業(yè)實施信息化的最佳選擇。

　　四、泛普軟件-茶葉種植業(yè)ERP管理系統(tǒng)能帶來哪些幫助?

　　1、建立完善、規(guī)范、準確、協(xié)同的信息管理平臺，提高運營效率，使企業(yè)的管理模式具有可擴展性和可復制性;

　　2、實現(xiàn)準確科學的成本利潤核算體系，可以對每個產(chǎn)品、基地、生產(chǎn)階段的成本利潤進行多維度分析和構(gòu)成分析。

　　3、實現(xiàn)整個種植產(chǎn)業(yè)鏈的“三層”質(zhì)量追溯體系，可以實現(xiàn)種植過程中投入的種子、化肥、農(nóng)藥、疫苗等信息的實時查詢和實時響應;

　　4、實時計劃、實時報告和實時分析。系統(tǒng)內(nèi)外部業(yè)務數(shù)據(jù)透明，管理決策更加科學便捷。

　　可以在很大程度上實現(xiàn)茶葉種植管理信息化及標準化，讓信息化系統(tǒng)在產(chǎn)、供、銷各個方面發(fā)揮最大的作用,幫助經(jīng)營者實現(xiàn)從手工管理到信息系統(tǒng)管理的重大轉(zhuǎn)變,并且為管理決策提供準確的信息支持,最終提高市場競爭力，加快發(fā)展腳步。

　　五、泛普軟件-OA系統(tǒng)在茶葉種植業(yè)中的應用

　　1、高效管控

　　可以幫助調(diào)整組織內(nèi)部結(jié)構(gòu)，審批規(guī)范化、高效化、關聯(lián)化，明確職責，管理層級更清晰。

　　2、高效辦公

　　內(nèi)含電子化標準模板公文，審批自動化管理，打破時空壁壘，保證公文傳遞，更高效、快捷。

　　3、實現(xiàn)一體化平臺管理

　　泛普軟件OA管理平臺的內(nèi)外平臺、系統(tǒng)有效對接，融合集成，實現(xiàn)一體化平臺管理，助力企業(yè)信息化建設。

　　4、信息安全保障

　　對資料存儲及訪問方式，全面實行電子化應用，并設置系統(tǒng)管理員，完善管理權(quán)限，確保資料安全。

　　最后，通過泛普軟件管理平臺，能夠為茶葉種植業(yè)建立了一個可集成的、可擴展的一體化行政辦公平臺，實現(xiàn)了系統(tǒng)內(nèi)收發(fā)文、資料管理、內(nèi)部流轉(zhuǎn)和協(xié)同應用等，使集團管理層級更清晰，集團流程全面定制，打破企業(yè)“信息孤島”，讓工作效能實時監(jiān)察，信息資源的全面共享，實現(xiàn)電子化無紙化辦公。