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泛普通用設(shè)備制造業(yè)ERP主要功能模塊

泛普通用設(shè)備制造業(yè)ERP介紹

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  通用設(shè)備制造業(yè)廣義的意思是適用于一個(gè)以上行業(yè)的設(shè)備制造行業(yè),在中國乃至世界范圍內(nèi),通用設(shè)備制造業(yè)為很多行業(yè)提供設(shè)備使用。

  一、通用設(shè)備制造行業(yè)現(xiàn)狀

  中國通用設(shè)備制造業(yè)起步比較晚,而通用設(shè)備制造業(yè)發(fā)展的時(shí)間也是相對較短。除了少數(shù)幾個(gè)子行業(yè)以外,其他產(chǎn)業(yè)的集中度較低,而且各產(chǎn)業(yè)之間的產(chǎn)品也趨向于同質(zhì)化,沒有太大的差別。一些企業(yè)對基本產(chǎn)品的技術(shù)要求比較低,同時(shí)由于產(chǎn)品的同質(zhì)化和行業(yè)內(nèi)的激烈競爭,很難形成規(guī)模較大的企業(yè),因此在本行業(yè)中,中小企業(yè)是最多的。

  從政策環(huán)境上來說,近年來我國雖然加大了對通用裝備制造業(yè)的支持,但與國內(nèi)其它優(yōu)勢國家相比,支持力度還是不足夠。當(dāng)然也有其他的原因,例如我們行業(yè)發(fā)展起步晚,企業(yè)自身的管理機(jī)制不健全,也存在很多經(jīng)驗(yàn)技術(shù)不足的問題。

通用設(shè)備制造行業(yè)現(xiàn)狀.png

  二、通用設(shè)備制造管理痛點(diǎn)

  為了使企業(yè)的經(jīng)營規(guī)模持續(xù)擴(kuò)張,企業(yè)必須面對一系列的生產(chǎn)經(jīng)營管理問題,以達(dá)到最少的資本投入和最大的經(jīng)濟(jì)效益。

  1.生產(chǎn)周期長、覆蓋制造服務(wù)全過程

  生產(chǎn)模式主要是訂單式的生產(chǎn),訂單設(shè)計(jì)與按庫存生產(chǎn)為輔;產(chǎn)品壽命較長,小改款較多,設(shè)計(jì)變化較大。主要是原材料和毛坯,經(jīng)過車、銑、刨、磨等工序,裝配、組裝、調(diào)試、入庫、出廠、售后維護(hù)﹔標(biāo)準(zhǔn)化程度低、合同進(jìn)度跟蹤復(fù)雜可變因素比較多。

  2.標(biāo)準(zhǔn)工藝不易制定

  通用設(shè)備制造業(yè)的設(shè)備和人員狀況復(fù)雜,使得企業(yè)在實(shí)際生產(chǎn)中所采用的工藝不能按照規(guī)范的工藝來實(shí)施,有些產(chǎn)品因受到設(shè)備的制約,或因其它特殊的原因,出現(xiàn)了許多不同的工藝過程,因此,如何科學(xué)的進(jìn)行管理是生產(chǎn)現(xiàn)場管理的難點(diǎn)。

  3.產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及設(shè)計(jì)變更的管理

  通用設(shè)備制造業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)復(fù)雜,設(shè)計(jì)任務(wù)繁重,項(xiàng)目變動(dòng)頻繁。采用人工操作方法進(jìn)行 BOM管理,往往會(huì)出現(xiàn)物料清單不能及時(shí)更新、各部門資料不統(tǒng)一等問題,造成生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種問題。此外,由于項(xiàng)目變更管理不夠科學(xué)、規(guī)范,部分材料的滯銷,導(dǎo)致了企業(yè)存貨的大量積壓。

  4.物料管理復(fù)雜

  在生產(chǎn)過程中,由于各個(gè)零件的生產(chǎn)周期不同,以及產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝路線比較復(fù)雜,所以在制品的管理上比較困難。并且在生產(chǎn)中,常常會(huì)產(chǎn)生一些廢料,有些廢料可以再循環(huán)使用,因此,廢料的管理也比較繁瑣。

  5.委外管理困難

  在通用設(shè)備制造業(yè)中,通常采用自建和委托加工的方法。一般情況下,特殊的電鍍工序都是由外方進(jìn)行加工,而對于環(huán)保要求較高的區(qū)域,則是由專門的公司進(jìn)行加工。所以,委托經(jīng)營工作很難開展,而且會(huì)造成很大的損失。

通用設(shè)備管理痛點(diǎn).png

  三、泛普軟件-通用設(shè)備制造ERP系統(tǒng)解決方案

  泛普軟件通用設(shè)備制造ERP系統(tǒng)幫助管理者提高業(yè)務(wù)鏈的整體運(yùn)營效率,降低運(yùn)營成本。

  1.研產(chǎn)銷一體化

  實(shí)現(xiàn)了企業(yè)的數(shù)字化鏈條,實(shí)現(xiàn)了從訂單的獲取、處理到整個(gè)生產(chǎn)過程的全部過程的數(shù)字化,并將生產(chǎn)的全部信息顯示在系統(tǒng)中。生產(chǎn)、原料、工藝等方面的問題,都能一網(wǎng)打盡。該系統(tǒng)能夠?qū)崟r(shí)監(jiān)控生產(chǎn)過程,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)決策,提高企業(yè)的數(shù)字化競爭能力,為企業(yè)整體數(shù)字化轉(zhuǎn)型奠定良好的基礎(chǔ)。

  2.全渠道訂單統(tǒng)一管理

  各平臺(tái)上的銷售定單和售后服務(wù)單都會(huì)被推送到系統(tǒng)中,同時(shí)還能將退換、備注、發(fā)貨信息、庫存數(shù)量等實(shí)時(shí)反饋到各個(gè)銷售平臺(tái),真正做到了對所有渠道的定單進(jìn)行統(tǒng)一管理。另外,在生產(chǎn)訂單數(shù)據(jù)化后,該系統(tǒng)的生產(chǎn)模塊不但能幫助員工完成工序報(bào)工,而且能讓生產(chǎn)管理者了解物料、生產(chǎn)訂單的實(shí)時(shí)狀態(tài),及時(shí)進(jìn)行決策管理,實(shí)現(xiàn)工廠流程標(biāo)準(zhǔn)化。

  3.委外業(yè)務(wù)數(shù)字化生態(tài)

  在通用設(shè)備制造業(yè)中,委外業(yè)務(wù)是一個(gè)不可回避的環(huán)節(jié),如果要形成一個(gè)完整的產(chǎn)業(yè)鏈,那么就必須要有一個(gè)體系,將外部的工廠與自生企業(yè)整合在一起,形成一個(gè)完整的產(chǎn)業(yè)鏈。

  泛普軟件可以將委外的工作向外包企業(yè)的生產(chǎn)系統(tǒng)推送,并將其與委托方的生產(chǎn)流程同步。通過對訂單進(jìn)度、質(zhì)量的實(shí)時(shí)監(jiān)控,有助于客戶對委托加工的訂單進(jìn)行有效的管理。

  4.研發(fā)生產(chǎn)協(xié)同管理

  研發(fā)的物料與 BOM可以自動(dòng)傳遞給ERP,實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)生產(chǎn)一體化,快速安排生產(chǎn)與采購。研發(fā)可以實(shí)時(shí)查詢到ERP的庫存賬以及成本價(jià)格,對于前期研發(fā)設(shè)計(jì)時(shí)可以提前消除庫存呆滯,以及節(jié)省開發(fā)的成本。

  5.風(fēng)險(xiǎn)管理

  有效的應(yīng)收款風(fēng)險(xiǎn)管理,實(shí)時(shí)賬款催收機(jī)制,進(jìn)行信用額度風(fēng)險(xiǎn)管控,及時(shí)的賬款預(yù)警。清晰成本數(shù)據(jù),準(zhǔn)確的成本金額核算,人工、制費(fèi)可以合理進(jìn)行費(fèi)用分?jǐn)?。簡便快捷的?bào)價(jià)機(jī)制,可以靈活按照不同的配置、特殊需求快速準(zhǔn)確的進(jìn)行報(bào)價(jià)管理。

泛普軟件-通用設(shè)備制造ERP系統(tǒng)解決方案.png

  四、泛普軟件-通用設(shè)備制造ERP系統(tǒng)應(yīng)用價(jià)值

  泛普軟件ERP系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)全公司、全業(yè)務(wù)的統(tǒng)一集成管理,打破信息孤島,優(yōu)化管理模式,幫助企業(yè)提升效能。

  1.優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,用流程管理突破職能管理,保證業(yè)務(wù)流程順暢。

  2.進(jìn)行信息資源規(guī)劃,預(yù)測各業(yè)務(wù)部門信息的利用程度,以信息共享取代信息孤島,實(shí)現(xiàn)ERP的應(yīng)用價(jià)值。

  3.對ERP系統(tǒng)模塊進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃,優(yōu)先實(shí)施業(yè)務(wù)協(xié)同性好的模塊,確保提前實(shí)施的系統(tǒng)產(chǎn)生業(yè)務(wù)協(xié)同價(jià)值。

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  泛普軟件不只是生產(chǎn)管理系統(tǒng),我們還可以做到OA+生產(chǎn)管理的有效實(shí)施,讓企業(yè)真正做到上下一體化管理。

  五、泛普軟件-OA+生產(chǎn)管理

  泛普軟件協(xié)同OA+生產(chǎn)管理,從通用設(shè)備制造企業(yè)組織形式的特殊性著眼,使信息化與企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略相匹配,搭建協(xié)同辦公平臺(tái),從研發(fā)管理、供應(yīng)商管理、質(zhì)量管理、財(cái)務(wù)管理、市場管理、信息管理、安全管理、合同管理、人事管理、銷售管理、數(shù)據(jù)管理等著手,通過信息化的方式,打破企業(yè)經(jīng)營模式在管理上的諸多限制,實(shí)現(xiàn)通用設(shè)備制造企業(yè)戰(zhàn)略一致和有效協(xié)同。

  泛普軟件-OA+生產(chǎn)管理幫助客戶以生產(chǎn)各類產(chǎn)品為中心,有效管控供應(yīng)鏈,通過將同一系統(tǒng)從企業(yè)經(jīng)營層運(yùn)用至生產(chǎn)現(xiàn)場,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化,提高業(yè)務(wù)效率。

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  六、泛普軟件系統(tǒng)優(yōu)勢

  泛普軟件涵蓋 咨詢、方案、實(shí)施、培訓(xùn)、技術(shù)支持、版本升級 的完整服務(wù)體系,是您的不二選擇。

  1.移動(dòng)化

  泛普軟件不只是web端,還有移動(dòng)端,可以使企業(yè)管理者7*24h隨時(shí)隨地管控企業(yè)運(yùn)營狀態(tài)。

  2.平臺(tái)化

  OA平臺(tái)與其他異構(gòu)系統(tǒng)集成構(gòu)建統(tǒng)一工作平臺(tái),滿足組織靈活變化需求,實(shí)現(xiàn)按需應(yīng)變!

  3.全程數(shù)字化

  電子印章、電子簽名、電子合同、電子存證,徹底告別紙張辦公,讓組織的整個(gè)運(yùn)營流程完全數(shù)字化。

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  七、客戶案例

  深圳星植環(huán)保清潔服務(wù)有限公司

  思通智控(北京)工程技術(shù)有限公司

  山西清源路橋工程有限公司

  上海學(xué)頤建設(shè)工程有限公司

  陜西金剛石裝飾工程有限公司

  廣東建友建筑有限公司

  湖南廣源達(dá)建設(shè)工程有限公司

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發(fā)布:2022-04-26 14:09    來源:泛普軟件    [打印此頁]    [關(guān)閉]

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