橡膠制品業(yè)ERP
橡膠制品等基礎制造業(yè)是國民經(jīng)濟發(fā)展的基礎,對國民經(jīng)濟的發(fā)展起著舉足輕重的作用。隨著我國橡膠工業(yè)的市場化改革不斷深化,橡膠工業(yè)面臨著激烈的市場競爭,必須引進一種新的經(jīng)營方式,以提高企業(yè)的經(jīng)營管理水平、降低生產(chǎn)成本、提高產(chǎn)品的核心競爭力。
橡膠制品業(yè)在當前的社會和生活中被廣泛應用,而且隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展,橡膠產(chǎn)品的需求量越來越大,帶動了整個行業(yè)的發(fā)展。為能夠適應市場需求,企業(yè)在不斷調(diào)整產(chǎn)業(yè)結構。
隨著數(shù)字化時代的發(fā)展,橡膠產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝、設備、檢測設備等都有了很大的提升,產(chǎn)品的品種和規(guī)格也有了很大的提高,基本能滿足不同行業(yè)的需求。但是,我國的橡膠制品企業(yè)依然不具備國際化的競爭能力。所以,有計劃有目標地對橡膠制品企業(yè)進行生產(chǎn)技術、管理方式的革新,提升企業(yè)核心競爭力,是當務之急。
與其它離散型制造商相比,橡膠制品企業(yè)也有自己獨特的問題。橡膠和塑膠是全球最大的兩個工業(yè),對橡膠制品的需求量很大。ERP在滿足生產(chǎn)指標和高質(zhì)量、高效率的同時,也可以為生產(chǎn)商解決各種各樣的問題。
1. 產(chǎn)品召回
在產(chǎn)品回收過程中,ERP系統(tǒng)可以追蹤到與之有關的所有項目。如果有消費者投訴, ERP系統(tǒng)可以查找出其它消費者也會受到這種情況的影響。這樣可以簡化產(chǎn)品的回收過程,減少不確定因素。ERP也可以實現(xiàn)批量追蹤和品質(zhì)管理。
2. 副產(chǎn)品管理
通過副產(chǎn)品管理可以避免浪費及錯失很多機會。有時候,通過某個副產(chǎn)品,能夠更加清晰直觀地掌握每個單品的成本及利潤。
3. 行業(yè)合規(guī)性
在沒有合適的工具的情況下,遵守特定行業(yè)規(guī)章的代價將是非常高的。橡膠行業(yè) ERP軟件可以方便、快捷、實用地存儲數(shù)據(jù),便于企業(yè)內(nèi)部和外部的審核。通過有序地存儲這些文件,可以極大地減少遵循費用。
4. 數(shù)據(jù)質(zhì)量
手動錄入很難保證輸入的資料是正確的。任何的拼寫或數(shù)據(jù)的誤讀和決策都會給公司帶來消極的后果。這些差錯會在訂單、財務、庫存等各個方面引發(fā)問題。ERP與其它企業(yè)的系統(tǒng)集成,實現(xiàn)了對各種數(shù)據(jù)的實時管理??梢愿鶕?jù)你的需求隨時進行更新,比其他任何需要手動輸入的系統(tǒng)都要可靠。
5. 客戶服務
客戶是你的衣食父母,所以盡力做好客戶服務這項工作來留住他們。ERP可以提供客戶信用管理、庫存管理、部門間溝通等多種手段來提高客戶的使用體驗。
泛普軟件能夠快速交付產(chǎn)品,提高客戶企業(yè)市場份額,提高塑料行業(yè)的競爭優(yōu)勢,在工業(yè)4.0時代,推動塑料行業(yè)技術創(chuàng)新和產(chǎn)品升級,從“制造”到“智造”。
1.靈活生產(chǎn)排程
泛普軟件橡膠制品ERP圖形化的生產(chǎn)排程管理使得產(chǎn)能信息一目了然;生管及時掌握瓶頸工序的生產(chǎn)狀況,滿足訂單要求,有效避免生產(chǎn)現(xiàn)場的停工待料或生產(chǎn)浪費。
2.科學BOM管理
泛普軟件橡膠制品ERP軟件BOM管理提供設定可摻配水口料及摻配比例;針對每個生產(chǎn)工單指定首件的單重,調(diào)整對應的原料應用量及允許的損耗量,提高資源利用率。
3.水口料管理
企業(yè)可針對不同的產(chǎn)品屋性,自定義建立N種產(chǎn)品編碼規(guī)則;對水口料進行全程的追蹤;進行產(chǎn)出、入庫、領用和成本核算管理。
4.全面質(zhì)量管理
泛普軟件橡膠制品ERP首件檢驗管理;生產(chǎn)過程檢驗;依產(chǎn)品特性、檢測項目、檢驗標準不同設置檢驗方案,規(guī)范管理。
5.靈活報價試算
原材料成本可取當前成本、標準進價、最近采購價等,企業(yè)根據(jù)實務需求靈活定價,如塑膠行業(yè)一般取塑料米的最近—次詢價價格。
6.可視化圖形分析
泛普軟件橡膠制品ERP多樣化圖形化數(shù)據(jù)分析,—眼掌控全局;實時數(shù)據(jù)分析,高效、快速展示企業(yè)全方位經(jīng)營狀況;協(xié)助管理者快速準確決策。
隨著我國橡膠制品業(yè)的激烈競爭、市場趨于飽和、粗放型經(jīng)營的弊端越來越明顯,使橡膠制品行業(yè)的利潤出現(xiàn)了一定的下降,為了滿足客戶的個性化需求,適應未來的發(fā)展,急需一整套的橡膠制品行業(yè)系統(tǒng)軟件,為橡膠制品提供行業(yè)信息化解決方案。
1.客戶管理
客戶集中建立檔案,進行加密存儲,實現(xiàn)相互隔離和集中,避免因業(yè)務沖突和人員的移動而導致的客戶流失。實現(xiàn)了對客戶的完全隔離,能夠對集中的資源進行集中控制。引導企業(yè)以帕累托“二八法則”為核心,重點發(fā)展高附加值的顧客,提升顧客的轉化;能夠對客戶的來源、行業(yè)、區(qū)域、部門進行集中控制和統(tǒng)計,便于對橡膠行業(yè)的領導進行廣告投放、營銷、渠道開發(fā)、績效考核等方面的決策支持。
2.銷售過程
客戶交接資料完整,不僅列出了的客戶名單,還要求以往的聯(lián)絡記錄,清楚地說明顧客的要求和談判的詳細內(nèi)容,否則會浪費掉很多潛在顧客,而不會重新開始。泛普軟件可以在談判進度管理的情況下,為客戶節(jié)約大量的研發(fā)費用,并避免了競爭者的搶奪。
3.團隊管理
在橡膠工業(yè)中,經(jīng)營人員要清楚地了解銷售過程中的關鍵要素,關鍵點,以條理分明的專業(yè)銷售,使部門主管能充分了解各個客戶的最新進展,統(tǒng)籌安排工作計劃及投入精力。發(fā)現(xiàn)問題并及時處理,全面提高銷售隊伍的技術水平。泛普軟件幫助公司對銷售流程進行科學的控制,對過程的評價進行量化,杜絕績效考評的缺陷,并針對企業(yè)的實際情況,制定出一套井然有序的銷售管理體系,提高整個團隊的銷售戰(zhàn)斗力。
4.費用管控
提高橡膠產(chǎn)業(yè)效益必須做到“開源節(jié)流”中的成本控制,成本支出必須與客戶和業(yè)務活動緊密聯(lián)系,做到事前申請、事中存證、事后審查,使每個開支都能用得明明白白。
5.銷售臺賬
銷售數(shù)據(jù)要完整、詳細,能夠實現(xiàn)成本、利潤的計算、業(yè)務人員的獎金、提成等業(yè)績的計算,并及時追回資金,防止壞賬的產(chǎn)生。
6.售后服務
及時的將客戶反饋的問題,投訴,咨詢,處理等情況記錄下來,以提高客戶的滿意度。為橡膠產(chǎn)品的售后服務提供咨詢和解決方案,為橡膠產(chǎn)品行業(yè)的客服提供快捷的服務。
7.協(xié)同辦公
公司文件、公告、任務目標的傳達,確保信息的及時準確傳遞和反饋。待辦事項提醒,工作日志,請假,出差,用款,報銷和定制表格等業(yè)務流程審批,設備資產(chǎn),辦公用品,車輛管理,公文流轉。
8.人力資源
實現(xiàn)對橡膠制品企業(yè)的招聘、培訓、使用、考核、激勵、調(diào)整等一系列的人力資源管理,調(diào)動員工的積極性,發(fā)揮員工的潛能,為橡膠制品企業(yè)創(chuàng)造價值。
9.財務管理
銷售回款,應收款,銷售發(fā)票,采購付款,應付款,采購發(fā)票,成本核算,費用報銷,固定資產(chǎn),工資統(tǒng)籌等。通過對各個財務指標進行分析,找出“開源”“節(jié)流”的方法,使橡膠制品企業(yè)獲得最大的利潤。
泛普軟件做到產(chǎn)品全流程的方案保障,只為給客戶帶去最優(yōu)質(zhì)、可靠的解決方案。
1.前期調(diào)研
客戶需求溝通,現(xiàn)場業(yè)務了解梳理。
2.方案設計
量身打造實施方案,倉內(nèi)作業(yè)與人員優(yōu)化。
3.上線準備
基礎數(shù)據(jù)初始化準備,倉內(nèi)整理與規(guī)劃。
4.專業(yè)實施
項目經(jīng)理全程跟蹤進度,確保系統(tǒng)切換無憂。
5.系統(tǒng)培訓
點對點和重點崗位培訓,協(xié)助角色權限分配化。
6.售后跟蹤
定期回訪,線上線下管家式跟蹤服務快速響應。
泛普軟件貼心售后服務,24小時為客戶敞開大門,隨時隨地解決客戶的疑問。
1.24小時電話
客戶服務中心由專人值守,在下班后轉接至手機,隨時接受客戶服務要求。
2.遠程協(xié)助
如果用戶在系統(tǒng)使用過程中遇到一些基本的系統(tǒng)問題,我公司的支持工程師或專家可以通過QQ遠程桌面、視頻會議等方式指導用戶排除故障的方式方法。這種方式可以更快、更及時的方式達到親臨現(xiàn)場解決問題的效果。
3.現(xiàn)場支持
對于軟件系統(tǒng)在設備出現(xiàn)故障,用戶的系統(tǒng)管理員、遠程協(xié)助和電話技術支持不能及時解決時,我們將以用戶實際利益為重,及時提供工程師到用戶現(xiàn)場進行服務。
珠海萬鑫園林工程有限公司
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