采購管理
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采購管理系統(tǒng),是通過采購訂貨、倉庫收料、采購退貨、購貨發(fā)票處理、供應商管理、價格及供貨信息資料等功能綜合運用的管理系統(tǒng),對采購物流和資金流的全過程進行有效的雙向控制和跟蹤,實現完善的企業(yè)物資供應信息管理。
一、制造業(yè)采購管理難點
1、缺乏整體的規(guī)劃性
所購原材料在各方面與實際的使用消耗并不能完全的保持一致性,制造企業(yè)內部各部門間的溝通交流缺乏,前期的采購計劃缺乏整體性的規(guī)劃,采購流程不夠完善。
2、安全庫存設置不合理
在原材料過剩情況下的庫存管理,原材料過剩,導致的原因大多數都是基于前段銷售不佳,導致生產加工速度緩慢,原材料庫存消耗慢。庫存過少,需要加大采購量,庫存過剩,需要暫緩采購計劃。
3、采購部門與供應商信息交流不對稱
采購其實是與供應商進行買賣交易的行為,采購方與供應方為了使自己利益最大化,制造企業(yè)采購部門為了降低采購成本,供應商為了獲得更多的訂單及利潤,往往都會適當地隱藏相關的信息,這樣就使得雙方的信息交流不充分。
二、泛普軟件—制造業(yè)采購管理系統(tǒng)功能特性
1、業(yè)務流程處理
系統(tǒng)預置現購、賒購兩種采購處理流程,可以滿足企業(yè)中大多數采購業(yè)務的處理;提供靈活的業(yè)務流程管理,使業(yè)務處理流程靈活方便。用戶可根據自己的實際需要,選用不同的單據流程。
2、嚴密的業(yè)務控制
采購管理系統(tǒng)提供采購價格資料、供應商供貨信息等多方面的內部控制手段,從而保證小企業(yè)進行規(guī)范化的運作以及相關業(yè)務政策得到強而有力的執(zhí)行。
3、采購管理信息
采購系統(tǒng)在各個業(yè)務環(huán)節(jié)提供了相應的輔助信息供具體的業(yè)務人員進行查詢,如在采購訂單上可以查詢即時庫存、可用庫存、采購價格、歷史采購價格等多種業(yè)務信息。這些業(yè)務信息既可以輔助操作人員進行快速的錄入,也可以輔助業(yè)務人員準確掌握的業(yè)務信息;
4、物資庫管理
建立采購的物資分類、物資編碼等基礎信息,涵蓋歷史價格管理,物料分類方法清晰,編碼體系簡單明了,支持貨品條形碼管理,支持批次管理、有效期管理。
5、供應商管理
對供應商基礎信息、供貨、履約、產品質量、售后服務進行全方面管理,支持供應商會員的分級管理,并實現對商談階段和合同執(zhí)行后的評價管理。
6、采購合同管理
對采購項目確定的合作供應商或中標供應商,系統(tǒng)自動生成電子版合同文本,并對采購立項、過程和結果,自動生成詳細采購檔案。
三、制造業(yè)采購管理軟件的應用價值
1、生成采購申請:根據物料需求生成采購申請,包括數量,日期,運輸方式等多種信息。通過人工和系統(tǒng)互相評估產生采購申請單。
2、確定優(yōu)選供應商:這個過程是根據系統(tǒng)中的多種供應商的類似材料,進行選優(yōu)評價,選出最適合的供應商進行采購。
3、生成資金出賬單:當確定的供應商之后,根據采購訂單會自動生成有關的資金出賬單,由財務部審批之后確定給采購部的資金數量。
4、下達訂單:根據訂貨量,采購前期準備,庫存和運輸方式等多種信息生成最終采購單,將采購單交給供應商執(zhí)行采購任務。
5、貨物驗收:采購員對供應商提供的貨物按照訂單進行驗收,包括貨品的質量,數量,到達時間等進行核查,并同時對延遲貨物進行管理。
如今,數字化采購正在成為制造業(yè)采購領域的一種新興發(fā)展趨勢,智能化采購使得企業(yè)采購透明,有效降低了企業(yè)采購成本,并且隨著大數據、云計算等新一代信息技術不斷迭代更新,企業(yè)采購流程得到簡化,采購效率大幅提升,實現制造企業(yè)管理成本的下降。
- 1采購管理在制造業(yè)中的深化應用與未來趨勢分析
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- 3ERP采購管理的業(yè)務流程涵蓋了制造業(yè)管理的哪些環(huán)節(jié)?
- 4ERP采購管理模塊包括哪些方面的內容?
- 5深入探討ERP采購管理系統(tǒng)主要功能和業(yè)務內容
- 6ERP采購流程管理的深入解析與優(yōu)化策略探討
- 7ERP采購管理模塊的功能及對制造業(yè)意義概述
- 8ERP采購管理對制造業(yè)價值與作用的詳細闡述
- 9采購部門利用ERP系統(tǒng)進行采購管理的步驟和優(yōu)勢概述
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