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材料管理--采購合同
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在軟件中錄入預(yù)支款或預(yù)付款,一般是體現(xiàn)在采購的時候或是分包的時候,并且需要使用合同實(shí)現(xiàn)。采購合同的預(yù)付款操作過程跟分包合同的預(yù)付款操作過程是相同的,下面以采購預(yù)支款為例進(jìn)行講解說明:
某一項目在采購的時候,材料種類和數(shù)量都比較多,需要簽訂采購合同,并支付預(yù)支款,下面介紹一下采購預(yù)支款的兩種情況:
①簽訂采購合同先付的預(yù)付款錄入:打開軟件導(dǎo)航欄材料管理-----采購合同
打開采購合同,左側(cè)選擇相應(yīng)的項目,右邊點(diǎn)新建,錄入采購合同相關(guān)信息,保存。
合同建立之后,點(diǎn)擊合同內(nèi)容,導(dǎo)入或是新增,錄入合同內(nèi)容。
合同內(nèi)容錄入完畢,審核采購合同,在沒有執(zhí)行到貨驗收的情況下,點(diǎn)擊合同付款及相關(guān)發(fā)票,執(zhí)行付款,選擇手工填寫,彈出付款申請單,選擇付款方式,付款明細(xì)中輸入付款金額,然后保存 。
注:因為沒有到貨驗收入庫,所有付款名稱要為:“定貨款”、“訂貨款”、“預(yù)支款”、“預(yù)付款”,并且要對應(yīng)好合同編號(系統(tǒng)規(guī)定必須有合同才能做預(yù)付款或定金等付款)。
備注:上圖提示為預(yù)防超額付款的合同提示,點(diǎn)確定即可。
- 1材料管理
- 2材料采購計劃
- 3材料退庫
- 4甲方材料預(yù)算
- 5材料供貨
- 6材料付款
- 7材料管理
- 8材料需用計劃
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- 10材料計劃執(zhí)行分析
- 11材料管理
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- 12項目采購計劃管理
- 13項目采購清單接口優(yōu)化
- 14其他材料備料計劃發(fā)起、審批
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- 16工程材料采購計劃審核與反審核
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- 22建筑工程材料合同結(jié)算
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