光電工程項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)對(duì)比

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 　　光電工程項(xiàng)目基本都有建設(shè)業(yè)務(wù)流程繁雜、項(xiàng)目資料多、信息量大等特點(diǎn)，在這種情況下，不少光電工程項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)供應(yīng)商結(jié)合行業(yè)需求，提出了對(duì)應(yīng)的管理工作計(jì)劃。

　　一、光電工程項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)對(duì)比

　　企業(yè)在選型光電工程項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)之前，首先要分析自己的需求，繼而參考各光電工程管理系統(tǒng)廠(chǎng)商提出的宣傳方案，從各系統(tǒng)的功能性、穩(wěn)定性、專(zhuān)業(yè)性、性?xún)r(jià)比、售后服務(wù)等多個(gè)方面進(jìn)行全面的對(duì)比。

　　在眾多的光電工程管理軟件系統(tǒng)中，我比較推薦泛普光電工程項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)。

　　二、泛普光電工程項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)詳細(xì)介紹

　　泛普光電工程項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)是一套采用現(xiàn)代項(xiàng)目管理思想結(jié)合中國(guó)工程建設(shè)實(shí)際開(kāi)發(fā)一套信息系統(tǒng)，為光電工程企業(yè)構(gòu)建了統(tǒng)一的數(shù)據(jù)管控平臺(tái)，該平臺(tái)實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目管理、協(xié)同管理子系統(tǒng)、財(cái)務(wù)管理平臺(tái)、人力資源管理子系統(tǒng)、客戶(hù)管理平臺(tái)的全方位管理，從而實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、適用、高效的信息化系統(tǒng)解決方案，滿(mǎn)足光電工程企業(yè)以先進(jìn)的集成管控模式、一體化管控模式、精益化管控模式來(lái)提高經(jīng)濟(jì)效益的要求。

　　1、形成實(shí)用有效的覆蓋項(xiàng)目全生命周期的項(xiàng)目數(shù)據(jù)庫(kù)，實(shí)現(xiàn)對(duì)各類(lèi)光電工程項(xiàng)目建設(shè)全過(guò)程的合理有效的控制。

　　2、一體化集成的協(xié)同項(xiàng)目管理平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)專(zhuān)業(yè)內(nèi)、專(zhuān)業(yè)間高效協(xié)作，無(wú)縫集成企業(yè)常用的管理系統(tǒng),提供統(tǒng)一、規(guī)范、高效協(xié)同的企業(yè)管理平臺(tái)。

　　3、項(xiàng)目職責(zé)與項(xiàng)目計(jì)劃結(jié)合，項(xiàng)目績(jī)效與項(xiàng)目過(guò)程結(jié)合，以指標(biāo)體系為基礎(chǔ)，提供全面的績(jī)效管理。

　　4、建立有效的項(xiàng)目監(jiān)測(cè)、預(yù)警、評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，標(biāo)準(zhǔn)的考核指標(biāo)體系，推進(jìn)人員能力提升。

　　5、加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的流程控制，便于項(xiàng)目和組織級(jí)知識(shí)的積累和利用，輕松解決項(xiàng)目管理中面臨的流程控制和知識(shí)管理方面的挑戰(zhàn)。

　　6、提供較為靈活和強(qiáng)大的流程定制、表單定制、列表和查詢(xún)定制平臺(tái)。

　　7、固化項(xiàng)目決策管理流程，強(qiáng)化項(xiàng)目管理決策機(jī)制。