政府投資項(xiàng)目監(jiān)督管理系統(tǒng)

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 　　為充分發(fā)揮政府投資作用，規(guī)范政府投資行為，提高財(cái)政資金效益，使用政府投資項(xiàng)目監(jiān)督管理系統(tǒng)有利于充分發(fā)揮政府投資作用，提高政府投資效益，切實(shí)理順工作機(jī)制、統(tǒng)籌使用資金、規(guī)范管理流程，真正把政府投資項(xiàng)目管好，最大限度發(fā)揮有限財(cái)政資金功效。

　　一、政府投資項(xiàng)目的特點(diǎn)

　　政府投資項(xiàng)目又稱為公共工程，隨著我國政府投資體制改革的不斷深化，政府投資項(xiàng)目大多數(shù)集中在為社會發(fā)展服務(wù)且是非營利的公益性項(xiàng)目，這些項(xiàng)目投資大、規(guī)模大、風(fēng)險大、影響面廣，建成后能有效地改善基礎(chǔ)設(shè)施水平，對整個社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展及人民生活質(zhì)量的提高也有著顯著的作用。

　　1、管理程序比一般項(xiàng)目更加嚴(yán)格

　　由于政府投資項(xiàng)目對社會經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展和民生需求有著重要意義，項(xiàng)目投資的規(guī)模都比較大，所以風(fēng)險也大,社會影響也較廣,受到社會輿論廣泛關(guān)注，項(xiàng)目開始從立項(xiàng)決策到采購、評審、管理等相關(guān)方面都要進(jìn)行嚴(yán)格要求，按照國家規(guī)定履行報批手續(xù)，嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)程序及項(xiàng)目評審程序，以保障財(cái)政基本建設(shè)資金得到有效應(yīng)用。

　　2、以社會效益為先

　　政府投資項(xiàng)目首先創(chuàng)造的是社會效益優(yōu)先，最后才是經(jīng)濟(jì)效益。政府投資項(xiàng)目既有經(jīng)濟(jì)成本也有社會成本，它的效益不僅有近期效益也有長遠(yuǎn)效益，既有直接效益也有間接效益，同時還關(guān)注社會安定、人民健康，所以它的效益不能直接用貨幣去衡量。

　　二、政府投資項(xiàng)目管理存在的問題

　　為了進(jìn)一步規(guī)范政府投資項(xiàng)目的管理，近些年來，政府為提高財(cái)政資金使用效益,提高政府投資效益,相關(guān)部門也相繼出臺了一系列文件,從多方面加強(qiáng)政府投資項(xiàng)目的管理，但還是存在一些問題，主要表現(xiàn)在可行性研究不夠，項(xiàng)目決策不合理，在項(xiàng)目前期，相關(guān)人員對可行性研究的重要性缺少一定的深入了解，對項(xiàng)目的基本認(rèn)識缺少前瞻性及可行性，因此無法對項(xiàng)目的社會效益和未來的經(jīng)濟(jì)效益作出客觀評價。

　　但是通過項(xiàng)目管理系統(tǒng)的應(yīng)用，能夠方便管理、統(tǒng)計(jì)，提高工作效率;能夠?qū)φ猩添?xiàng)目進(jìn)行有效分析，有利于以后工作的有效開展;能夠科學(xué)客觀的反映招商工作進(jìn)展情況，便于區(qū)域領(lǐng)導(dǎo)及時了解招商工作進(jìn)展，對招商項(xiàng)目進(jìn)行全流程監(jiān)督指導(dǎo)。

　　三、泛普政府投資項(xiàng)目監(jiān)督管理系統(tǒng)優(yōu)勢

　　泛普政府投資項(xiàng)目監(jiān)督管理系統(tǒng)是對項(xiàng)目的過程全面、精細(xì)化監(jiān)控管理，從而提升投標(biāo)市場競爭能力。其中前期管理包括項(xiàng)目概況、溝通記錄、踏勘記錄、招標(biāo)公告、招標(biāo)文件、投標(biāo)策略、投標(biāo)文件、投標(biāo)保證金、投標(biāo)答疑、投標(biāo)結(jié)果、投標(biāo)跟蹤、合同評審、合同信息、施工預(yù)算、合同交底、合同變更、施工準(zhǔn)備等業(yè)務(wù)內(nèi)容。從經(jīng)營模式上劃分，可分為自建項(xiàng)目、聯(lián)營項(xiàng)目兩類，系統(tǒng)均可對各類項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)管。項(xiàng)目當(dāng)中一個重要的內(nèi)容就是施工預(yù)算。施工預(yù)算分為定額、清單兩類，均可通過excle模板將施工預(yù)算導(dǎo)入系統(tǒng)中，作為后期施工計(jì)量的依據(jù)、同時也作為施工成本控制依據(jù)。施工預(yù)算與人、機(jī)、料、費(fèi)和分包有機(jī)結(jié)合在一起，從而保證項(xiàng)目利潤。

　　綜上所述，對政府投資項(xiàng)目監(jiān)督管理工作進(jìn)行統(tǒng)一的數(shù)字化、規(guī)范化和流程化管理，是新時代的必然趨勢，信息化的建設(shè)不僅加強(qiáng)了統(tǒng)籌和指導(dǎo)轄區(qū)內(nèi)的管理工作，還增強(qiáng)了招商引資綜合競爭力。