倉庫管理

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　　加強倉儲物資管理，對于保證物資供應，提高物資流通的經(jīng)濟效益具有重大意義。而實現(xiàn)倉儲物資的精準化管理，對于最大化的實現(xiàn)經(jīng)濟效益具有重要的作用。為此，利用現(xiàn)代化手段提高化工倉儲物資精準化管理水平很有必要，作者認為，可以從以下幾個方面入手。

　　一、化工物資倉儲管理工作現(xiàn)狀

　　1、化工物資采購管理缺乏規(guī)章

　　類似化工企業(yè)這樣的大型能源開采公司，其需要管理的物資的種類是非常多的，在這樣的條件之下，化工企業(yè)要想將采購問題解決好并不是一件容易的事情，沒有一筆數(shù)量可觀的資金是無法很好地進行管理的。然而現(xiàn)實的情況是，大部分的化工企業(yè)并沒有形成自己的物資采購框架體系，導致實際的采購很難得到很好地管理，為了完成采購，往往需要投入更多的成本才能解決。

　　2、無定期盤點、周轉(zhuǎn)效率低

　　周轉(zhuǎn)管理環(huán)節(jié)效率直接決定了物資分配和周轉(zhuǎn)的效率，從而影響了化工企業(yè)的經(jīng)濟效益。周轉(zhuǎn)效率使得化工企業(yè)能夠在最短時間內(nèi)對于化工企業(yè)的物資進行整合，解決化工企業(yè)在建設過程中對于物資的需求，從而大大提升項目推進的進度，但是很多化工企業(yè)在材料周轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)沒有指定完善的管理制度，在材料周轉(zhuǎn)過程中十分混亂，不僅造成了資源的浪費，同時也加大項目的周期，因此化工企業(yè)需要建立完善的周轉(zhuǎn)制度，減少物資的庫存，使得化工企業(yè)有更多的資金來面對市場的變動。

　　3、管理信息體系存在諸多漏洞

　　現(xiàn)代信息技術的發(fā)展客觀上促進了信息管理系統(tǒng)在化工企業(yè)中的應用。越來越多的化工企業(yè)將信息化管理系統(tǒng)引入自家的管理部門中，由于新技術的加入，化工企業(yè)的信息管理有了質(zhì)的改變。但是即便是這樣，也依然存在著信息管理的一些漏洞，比較突出的問題有兩點：其一，數(shù)據(jù)的管理存在一些缺失，一些數(shù)據(jù)的來源存疑;其二，物資共用的管理系統(tǒng)對于化工企業(yè)人員的管理上存在明顯的不足，一些人員的信息出現(xiàn)了錯誤，甚至可以隨意修改人員的基本信息，留下了信息造假的余地。

　　二、化工項目實施必要性

　　1、支撐倉儲經(jīng)營管理體系創(chuàng)新

　　化工銷售通過建立倉儲基地，優(yōu)化倉儲布局，鞏固營銷渠道，建立倉儲經(jīng)營增值服務。在長江下游江蘇段整合現(xiàn)有資源，分布推進，逐步完善了化工倉儲設施網(wǎng)絡，為化工銷售靈活調(diào)度全國范圍的產(chǎn)品資源提供完善的倉儲基礎設施保障。

　　2、打造倉儲經(jīng)營競爭能力

　　目前，化工銷售的業(yè)務范圍，已經(jīng)從原來單純的國內(nèi)銷售，擴展到目前在國內(nèi)外市場一體化布局。公司的發(fā)展目標是成為國際一流的石化產(chǎn)品貿(mào)易商。根據(jù)這個要求，倉儲物流的管理水平將在很大程度上影響到公司在市場上的內(nèi)涵競爭力。因此，依托倉儲信息管理系統(tǒng)，提高庫容利用率，積極開拓沿江倉儲經(jīng)營市場，特別是為國內(nèi)外客戶提供優(yōu)質(zhì)特色的倉儲服務，是增強化工銷售有限公司國際影響力的重要保證。

　　三、泛普軟件化工倉儲管理功能

　　1、實現(xiàn)物料進銷存管理

　　化工管理模塊涵蓋與ERP、底層儀表等不同控制層次的接口管理;涵蓋基本作業(yè)的出入庫管理;涵蓋庫區(qū)現(xiàn)有手工商品臺帳和報表的系統(tǒng)化仿真;實現(xiàn)計量自動化和罐量自動計算功能，大大提高了庫區(qū)作業(yè)的準確程度、及時性和信息的完整性，降低了人工作業(yè)的不確定性;最終通過綜合展示界面，實時動態(tài)的向各級管理人員提供直觀的管理信息，從而提升了庫區(qū)的精細化管理水平。

　　2、超期管理

　　長期以來，化工庫區(qū)提貨單據(jù)有效期問題一直困擾著倉儲管理人員，特別是超期單據(jù)應進行作廢處理，但是在基層發(fā)貨環(huán)節(jié)，因工作疏忽、越位操作等原因，往往超期提貨單據(jù)仍然有部分單據(jù)用于發(fā)貨，過去只能靠人工定期檢查來解決這個問題，但是往往因為時間上的滯后，不能有效的控制貨權風險。針對這一問題，在倉儲信息管理系統(tǒng)中，開發(fā)了超期發(fā)貨計劃控制流程，系統(tǒng)首先自動鎖定超期訂單，禁止超期訂單完成發(fā)貨作業(yè)，并形成超期計劃發(fā)貨列表，庫區(qū)相應崗位針對超期發(fā)貨計劃進行批量關閉，因此從根本上解決了超期訂單發(fā)貨的問題。

　　3、實現(xiàn)庫存信息共享

　　物資管理系統(tǒng)能夠大幅度物資管理效率和物資管理質(zhì)量，通過系統(tǒng)的整合作用，能夠充分利用化工企業(yè)現(xiàn)有的資源，減少物資庫存，更好為化工企業(yè)發(fā)展騰出資金，從而促進化工企業(yè)的健康發(fā)展，通過引入物資管理系統(tǒng)能夠最大程度減少資源的浪費，提高化工物資管理的效率。在建設庫存管理系統(tǒng)過程中，為了使得管理系統(tǒng)更好適應h化工企業(yè)的發(fā)展。

　　4、貨權轉(zhuǎn)移管理

　　公司自有倉庫不同于中國石化內(nèi)部的化工生產(chǎn)企業(yè)，庫存信息必須具有貨權交割法律意義的貨主維度。由于化工品的市場環(huán)境多變，貿(mào)易商經(jīng)常在庫區(qū)儲罐內(nèi)完成非實物出庫的貨權交割方式，特別是化工品期貨貿(mào)易流行更加強化了這一貨權交割形式。

　　綜上所述，隨著社會主義新時期的發(fā)展，對各個行業(yè)都有著變革性的意義，對于化工行業(yè)的發(fā)展起到了切實有效的作用。通過大數(shù)據(jù)的分析與實際生產(chǎn)緊密的結(jié)合在一起，使化工企業(yè)創(chuàng)造了更多的價值和實現(xiàn)了化工企業(yè)的成本領先。有價值的數(shù)據(jù)和優(yōu)化的策略提出了物資管理的優(yōu)化建議，為化工企業(yè)的生存和發(fā)展提供了有力的支撐，實現(xiàn)了降低化工企業(yè)物資管理成本。