車間產(chǎn)線

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　　生產(chǎn)一線是現(xiàn)場(chǎng)管理的核心工作，是企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的重要保障。 對(duì)于浪費(fèi)和低效率的情況是車間負(fù)責(zé)人急需要解決的問題。一條精益生產(chǎn)線理應(yīng)從客戶的具體需求出發(fā)，結(jié)合精益的思路和方法設(shè)計(jì)出精益工位和精益生產(chǎn)線。從始至終明確目的是將生產(chǎn)線內(nèi)的浪費(fèi)消除或推向外部，使生產(chǎn)線的效率最大化。精益生產(chǎn)線會(huì)使得浪費(fèi)更少、彈性更大、更加平衡、產(chǎn)品流更加簡化。

　　一、化工車間產(chǎn)線生產(chǎn)管理存在的問題

　　1、進(jìn)度情況把控不到位

　　生產(chǎn)派工、工序、人員、質(zhì)檢等流程多而復(fù)雜，工作人員無法實(shí)時(shí)掌握其進(jìn)度狀況，導(dǎo)致生產(chǎn)匯報(bào)與生產(chǎn)實(shí)際差異性大，匯報(bào)效率低。

　　2、生產(chǎn)過程把控不到位

　　無法通過對(duì)生產(chǎn)工序的管理，對(duì)進(jìn)度進(jìn)行查詢，導(dǎo)致生產(chǎn)執(zhí)行生產(chǎn)全程需工作人員實(shí)時(shí)進(jìn)行跟蹤，溝通成本高且工作人員容易對(duì)生產(chǎn)過程把控不到位，難以保證交期。

　　3、產(chǎn)品難以追溯

　　產(chǎn)品沒有建立特定標(biāo)記，且質(zhì)檢無法精細(xì)到每道工序，產(chǎn)品環(huán)節(jié)流向難以明晰，無法實(shí)時(shí)獲取產(chǎn)品檔案，導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)控、防偽、追蹤、溯源等難題出現(xiàn)。

　　4、生產(chǎn)無法實(shí)時(shí)監(jiān)控

　　工作人員需逐一向各車間下達(dá)生產(chǎn)指令，影響生產(chǎn)效率。無法實(shí)時(shí)監(jiān)控每道工序計(jì)劃與實(shí)際完成情況生產(chǎn)進(jìn)行全面統(tǒng)計(jì)分析，導(dǎo)致生產(chǎn)效率低，產(chǎn)量難以達(dá)標(biāo)。

　　二、泛普軟件-化工車間產(chǎn)線生產(chǎn)管理系統(tǒng)的功能

　　1、進(jìn)度匯報(bào)：生產(chǎn)派工、工序、人員、質(zhì)檢等一鍵生成二維碼掃碼即可自動(dòng)錄入、保存匯報(bào)信息，自動(dòng)下一步生產(chǎn)匯報(bào)精準(zhǔn)高效，每一道工序盡在掌控。

　　2、生產(chǎn)過程可視化：通過工序管理、進(jìn)度查詢等不斷加速生產(chǎn)執(zhí)行生產(chǎn)全程可視可控,減少溝通成本，保證交期。

　　3、工序及生產(chǎn)質(zhì)檢：為每個(gè)產(chǎn)品建立唯一標(biāo)記，質(zhì)檢可精細(xì)到每道工序。自動(dòng)記錄產(chǎn)品每個(gè)環(huán)節(jié)流向，實(shí)時(shí)獲取產(chǎn)品檔案輕松解決產(chǎn)品質(zhì)控、防偽、追蹤、溯源難題。

　　4、動(dòng)態(tài)化生產(chǎn)看板：利用產(chǎn)線生產(chǎn)管理看板，向各車間快速下達(dá)生產(chǎn)指令。實(shí)時(shí)查看每道工序計(jì)劃與實(shí)際完成情況生產(chǎn)全面統(tǒng)計(jì)分析，問題快速處理，效率飆升。

　　三、為什么需要化工車間產(chǎn)線生產(chǎn)管理系統(tǒng)

　　1、規(guī)范生產(chǎn)流程：通過車間產(chǎn)線生產(chǎn)管理系統(tǒng)的應(yīng)用，規(guī)范了整個(gè)生產(chǎn)過程，同時(shí)也方便了管理人員進(jìn)行統(tǒng)一管理，真正提高了企業(yè)的工作效率。

　　2、滿足日常辦公：解決銷售、人力資源、財(cái)務(wù)等辦公室管理。參與日常運(yùn)營，在系統(tǒng)中積累大量的數(shù)據(jù)信息，方便決策者進(jìn)行統(tǒng)籌管理和準(zhǔn)確決策。

　　3、實(shí)現(xiàn)統(tǒng)籌管理:第三方平臺(tái)的對(duì)接，比如商場(chǎng)、物流系統(tǒng)、招聘平臺(tái)、郵件系統(tǒng)、聊天工具等。幫助企業(yè)在統(tǒng)一的系統(tǒng)中管理這些平臺(tái)，大大節(jié)省企業(yè)時(shí)間。

　　4、成本核算：可以全面記錄訂單生產(chǎn)過程中的各類費(fèi)用，一鍵核算生產(chǎn)成本，保證產(chǎn)品成本準(zhǔn)確及時(shí)，實(shí)時(shí)查看企業(yè)收支狀況。

　　信息技術(shù)的應(yīng)用已經(jīng)成為社會(huì)發(fā)展的主流。過去人工處理速度慢，出錯(cuò)率高，會(huì)導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部溝通不暢，信息滯后，難以為企業(yè)做出有效決策提供有力依據(jù)。沒有及時(shí)、準(zhǔn)確、有效的信息，企業(yè)很難向前發(fā)展。因此，采用現(xiàn)代化的手段來管理企業(yè)的車間產(chǎn)線生產(chǎn)，必然會(huì)提高企業(yè)的工作效率。這樣，企業(yè)管理的效率將大大提高，企業(yè)將走向科學(xué)化、規(guī)范化管理，從而在日益激烈的競(jìng)爭中立于不敗之地。