調(diào)撥明細(xì)表

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　　一種商品一般會有一家主要供應(yīng)商配合不多的幾家備用供應(yīng)商提供，而主要供應(yīng)商一般情況下，也只能發(fā)貨到某一個(gè)庫房，其他庫房的庫存就需要通過調(diào)撥的方式作補(bǔ)充;另一種情況：各個(gè)庫房都需要輻射一定面積的區(qū)域中的用戶，這部分用戶的購買需求也就是庫房應(yīng)該提供的庫存量，若本地供應(yīng)商的供貨能力不足或者來不及供貨，那就需要調(diào)撥庫存了。

　　一、化工行業(yè)倉庫調(diào)撥單明細(xì)單管理存在的問題

　　1、入庫流程缺乏規(guī)范性

　　大多數(shù)的操作員工并不重視流程的規(guī)范化操作，也沒有人員就這些方便進(jìn)行糾正，因而問題就更加突出，經(jīng)常會造成對方位置錯(cuò)誤、貨物擺放錯(cuò)誤、無法按時(shí)入庫等一系列問題，整體效率低下，也間接導(dǎo)致物流運(yùn)營成本的提高。

　　2、庫存管理混亂

　　庫存的收入、發(fā)出、結(jié)存缺乏真實(shí)記錄，內(nèi)部控制制度不健全。流動資金占用額高，非正常庫存儲備量擠占了正常的庫存儲備量，管理不到位。

　　3、缺乏數(shù)據(jù)匯總與庫存預(yù)警

　　庫存數(shù)量和金額的變化沒有實(shí)時(shí)記錄，各類庫存數(shù)據(jù)缺乏匯總。對商品沒有進(jìn)行上下限預(yù)警設(shè)置，導(dǎo)致商品缺貨或積壓的情況出現(xiàn)。

　　4、調(diào)撥單格式不規(guī)范

　　企業(yè)內(nèi)部調(diào)撥單,有的一式兩聯(lián)，有的一式三聯(lián),有的一式四聯(lián),有的一式五聯(lián)、有的一式六聯(lián) ,由于調(diào)撥單格式不規(guī)范,缺乏互相制約機(jī)制,形成管理漏洞。

　　二、泛普軟件-化工行業(yè)倉庫調(diào)撥單明細(xì)單軟件

　　1、入庫管理：倉庫調(diào)撥單明細(xì)單軟件實(shí)現(xiàn)先下采購訂單,再分批進(jìn)貨的日常業(yè)務(wù)需求,根據(jù)每次進(jìn)貨的情況，系統(tǒng)自動核算對應(yīng)的采購訂單的完成情況。支持同一訂單，分多次進(jìn)貨，倉庫調(diào)撥單明細(xì)單軟件會準(zhǔn)確的調(diào)整庫存數(shù)量及金額,并記錄每次采購的詳細(xì)情況。

　　2、庫存管理：系統(tǒng)監(jiān)控庫存明細(xì)，商品的具體流通情況。實(shí)現(xiàn)根據(jù)盤點(diǎn)中的歷史數(shù)據(jù)不現(xiàn)有數(shù)據(jù)，生成盈虧數(shù)量及金額,支持自動生成相應(yīng)的報(bào)損單。

　　3、 匯總與預(yù)警：商品的進(jìn)出都必須是經(jīng)過審核，提高系統(tǒng)以及數(shù)據(jù)的操作安全性。自動計(jì)算庫存數(shù)量和金額的變化，并反映在庫存匯總、出入庫匯總中。商品庫存上、下限設(shè)置，自動對缺貨或高于庫存上限的商品進(jìn)行報(bào)警。

　　4、倉庫調(diào)撥：倉庫人員可在系統(tǒng)中按統(tǒng)一格式直接添加調(diào)撥單提交并審核該單據(jù)，提交后再回到商品檔案查看相應(yīng)的庫存信息以及調(diào)撥進(jìn)展情況。

　　三、化工行業(yè)倉庫調(diào)撥單明細(xì)單軟件帶來的改變

　　1、軟件與公司整體信息系統(tǒng)相連結(jié)，在分揀、儲存、取用等環(huán)節(jié)實(shí)行信息系統(tǒng)智能管理，提高管理效率，減少錯(cuò)誤的發(fā)生。

　　2、解決倉庫內(nèi)部作業(yè)的問題：產(chǎn)品堆碼沒有嚴(yán)格區(qū)分，包裝物沒有及時(shí)清理，訂貨出貨不及時(shí)，廣宣品、贈品進(jìn)出無登記、少記漏記等問題。

　　3、根據(jù)物品入庫時(shí)的時(shí)間，軟件可以自動排列出出庫的順序，從而實(shí)現(xiàn)“先進(jìn)先出”，加快周轉(zhuǎn)，減少勞動消耗。

　　4、軟件可為入庫貨物定義庫存區(qū)間及安全庫存，幫助企業(yè)實(shí)時(shí)監(jiān)控庫存數(shù)量并預(yù)警，加快企業(yè)資金的周轉(zhuǎn)速度。

　　5、通過軟件進(jìn)一步提升、完善企業(yè)倉儲各環(huán)節(jié)行為規(guī)范，清晰劃分部門之間的崗位職責(zé)，引導(dǎo)各部門成員高度重視倉庫管理，讓企業(yè)入庫管理、出庫管理、存儲空間利用、庫存管理、財(cái)務(wù)清單管理、訂單管理銜接更緊密，運(yùn)轉(zhuǎn)更順暢。

　　企業(yè)產(chǎn)品越來越多，庫房隨即越來越大，各庫房之間的庫存分配也就成了一個(gè)重要的問題。庫存調(diào)撥就是各個(gè)庫房之間庫存供給和消化能力的不均衡所導(dǎo)致的，不均衡時(shí)就需要將庫存從一個(gè)庫房調(diào)配發(fā)送到另一個(gè)庫房，而庫間調(diào)撥的過程復(fù)雜而繁瑣，為避免庫間調(diào)撥出現(xiàn)差錯(cuò)，應(yīng)該及時(shí)采用信息化管理手段進(jìn)行倉庫管理。