到貨質(zhì)檢

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　　質(zhì)量是企業(yè)成功的基礎(chǔ)。從商品的角度，我們可以這樣定義質(zhì)量:它是企業(yè)提供給顧客的產(chǎn)品或服務(wù)的功能和屬性，是企業(yè)與顧客之間的心理契約，是物有所值的。企業(yè)銷售商品，是為顧客提供使用價(jià)值，從而獲得商品的價(jià)值。過(guò)程中剩余價(jià)值的一部分成為企業(yè)的利潤(rùn)，如果其售價(jià)超過(guò)行業(yè)平均水平，就獲得超額利潤(rùn)。其超額利潤(rùn)的背后是尊重與客戶的契約，提供物超所值的商品。而這最終還是要靠質(zhì)量來(lái)保證。沒(méi)有質(zhì)量，一切都將成為無(wú)源之水，無(wú)本之木。

　　一、化工企業(yè)采購(gòu)質(zhì)量管理存在的問(wèn)題

　　1、來(lái)料檢驗(yàn)不到位

　　采購(gòu)物料在生產(chǎn)、運(yùn)輸過(guò)程中，難免出現(xiàn)品質(zhì)問(wèn)題。但由于采購(gòu)任務(wù)重，采購(gòu)人員對(duì)采購(gòu)進(jìn)來(lái)的原材料、配件或產(chǎn)品做品質(zhì)檢驗(yàn)時(shí)，就容易有不到位的地方。

　　2、庫(kù)存檢驗(yàn)不到位

　　采購(gòu)來(lái)的物料在庫(kù)存中，容易因?yàn)楸９懿划?dāng)、人員碰撞等意外情況影響庫(kù)存產(chǎn)品質(zhì)量。但由于庫(kù)存量大在對(duì)庫(kù)存產(chǎn)品進(jìn)行抽查檢驗(yàn)容易出現(xiàn)疏忽，且質(zhì)量問(wèn)題跟蹤處理難度大。

　　3、出庫(kù)檢驗(yàn)不到位

　　產(chǎn)品出貨量大，出庫(kù)檢驗(yàn)難以到位且人工質(zhì)檢易出錯(cuò)且難度系數(shù)大、花費(fèi)大，容易導(dǎo)致出貨品質(zhì)不穩(wěn)定，增加企業(yè)人工成本。

　　4、不良處理不到位

　　針對(duì)來(lái)料/庫(kù)存/出庫(kù)等環(huán)節(jié)中的不良品處理時(shí)，少有工作人員對(duì)不良原因進(jìn)行分析，對(duì)相應(yīng)不良處理方式進(jìn)行總結(jié)，導(dǎo)致相同不良品多次重復(fù)重頭處理。

　　5、質(zhì)量數(shù)據(jù)缺乏統(tǒng)計(jì)

　　來(lái)料/庫(kù)存/出庫(kù)檢驗(yàn)等數(shù)據(jù)沒(méi)有進(jìn)行相應(yīng)的統(tǒng)計(jì)分析，導(dǎo)致待檢、已檢、不合格等質(zhì)量數(shù)據(jù)，無(wú)法精準(zhǔn)反饋。

　　二、泛普軟件-化工采購(gòu)質(zhì)量管理系統(tǒng)的功能

　　1、來(lái)料檢驗(yàn)：對(duì)采購(gòu)進(jìn)來(lái)的原材料、配件或產(chǎn)品做品質(zhì)檢驗(yàn)，根據(jù)檢驗(yàn)結(jié)果數(shù)據(jù)，綜合考評(píng)供應(yīng)商，將風(fēng)險(xiǎn)控制前移。

　　2、庫(kù)存檢驗(yàn)：對(duì)庫(kù)存產(chǎn)品進(jìn)行定期抽檢，線上接收庫(kù)存待檢任務(wù);質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)跟蹤處理，有效控制在庫(kù)質(zhì)量。

　　3、出庫(kù)檢驗(yàn)：產(chǎn)品出貨前的品質(zhì)檢驗(yàn)，訂單信息即刻調(diào)取;精準(zhǔn)統(tǒng)計(jì)檢驗(yàn)合格數(shù)量，確保出貨品質(zhì)穩(wěn)定。

　　4、不良處理：針對(duì)來(lái)料/庫(kù)存/出庫(kù)等環(huán)節(jié)中的不良品處理;提供不良原因分析，對(duì)應(yīng)不同的不良處理方式。

　　5、質(zhì)檢看板：含質(zhì)量分析、來(lái)料/庫(kù)存/出庫(kù)檢驗(yàn)多種看板，統(tǒng)計(jì)檢驗(yàn)過(guò)程中的待檢、已檢、不合格等質(zhì)量數(shù)據(jù)，精準(zhǔn)反饋。

　　三、為什么需要化工采購(gòu)質(zhì)量管理系統(tǒng)

　　1、靈活自定義：靈活配置質(zhì)檢方案，自定義各項(xiàng)檢驗(yàn)單，方便不同產(chǎn)品質(zhì)檢已經(jīng)檢驗(yàn)報(bào)告的查看。

　　2、質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn)化：制定質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范質(zhì)檢流程，使質(zhì)檢流程標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，提升質(zhì)檢質(zhì)量。

　　3、移動(dòng)辦公：移動(dòng)端接收質(zhì)檢待辦，時(shí)刻掌握質(zhì)檢進(jìn)度，讓檢驗(yàn)過(guò)程更高效。

　　4、快速響應(yīng)：出現(xiàn)質(zhì)量異常系統(tǒng)及時(shí)上報(bào)，跟蹤處理和反饋，讓產(chǎn)品質(zhì)量得到嚴(yán)格把控。

　　采購(gòu)質(zhì)量管理是優(yōu)質(zhì)企業(yè)生存發(fā)展的保障，是市場(chǎng)發(fā)展的生命線。用戶對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的要求越來(lái)越高。提高質(zhì)量可以增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。產(chǎn)品質(zhì)量是形成顧客滿意的必要因素，因此更好的質(zhì)量會(huì)給企業(yè)帶來(lái)更高的利潤(rùn)回報(bào)。嚴(yán)格的質(zhì)量管理可以提高品牌美譽(yù)度;加強(qiáng)質(zhì)量管理也是維護(hù)人們生命和身心健康的必要措施。采購(gòu)質(zhì)量管理還有很大的改進(jìn)空間。品質(zhì)在于謹(jǐn)慎，對(duì)得起自己的良心，能夠真正考慮物有所值;質(zhì)量在于執(zhí)行，才能真正用行動(dòng)兌現(xiàn)承諾。讓我們的企業(yè)在國(guó)家“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)”的大背景下，通過(guò)提升質(zhì)量管理水平，真正促進(jìn)企業(yè)的成長(zhǎng)。