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　　經(jīng)營(yíng)報(bào)表又稱損益表,收益表,是用以反映公司在一定期間利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)(或發(fā)生虧損)的財(cái)務(wù)報(bào)表。它是一張動(dòng)態(tài)報(bào)表,可以為報(bào)表的閱讀者提供作出合理的經(jīng)濟(jì)決策所需要的有關(guān)資料, 可用來分析利潤(rùn)增減變化的原因, 公司的經(jīng)營(yíng)成本, 作出投資價(jià)值評(píng)價(jià)等。

　　一 、化工公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)報(bào)表制作存在的問題

　　1、數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)性差

　　無法實(shí)現(xiàn)跨系統(tǒng)多數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)，跨數(shù)據(jù)庫(kù)跨數(shù)據(jù)表取數(shù)，導(dǎo)致相關(guān)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)無法集中于一張報(bào)表。沒有進(jìn)行報(bào)表的統(tǒng)一訪問和管理，各種業(yè)務(wù)主題分析數(shù)據(jù)填報(bào)困難，難以發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)價(jià)值。

　　2、數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)靈活性差

　　無法根據(jù)用戶需求和實(shí)際情況，設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)中心的邏輯架構(gòu)和物理架構(gòu)幫助用戶進(jìn)行數(shù)據(jù)庫(kù)及工具選型，數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)分層體系設(shè)計(jì)及模型設(shè)計(jì)、指標(biāo)體系設(shè)計(jì)等不合理。

　　3、數(shù)據(jù)處理能力弱

　　無法集中進(jìn)行數(shù)據(jù)的清洗和豐富，難以把統(tǒng)一的、完整的、準(zhǔn)確的、具有權(quán)威性的主數(shù)據(jù)分發(fā)給全企業(yè)范圍內(nèi)需要使用這些數(shù)據(jù)的操作型應(yīng)用和分析型應(yīng)用。

　　4、數(shù)據(jù)源不完整

　　收集各系統(tǒng)，報(bào)表系統(tǒng)等運(yùn)行過程中涉及的各類業(yè)務(wù)、技術(shù)、管理源數(shù)據(jù)時(shí)未收集完全，無法實(shí)現(xiàn)源數(shù)據(jù)的統(tǒng)一存儲(chǔ)和管理;各類指標(biāo)沒有專門的解釋，無法展示數(shù)據(jù)資源以及數(shù)據(jù)的關(guān)系，揭示數(shù)據(jù)變化的影響度;無法對(duì)故障進(jìn)行快速定位，對(duì)故障影響度沒有進(jìn)行分析。

　　二、泛普軟件-化工生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)報(bào)表系統(tǒng)的功能

　　1、可視化：實(shí)現(xiàn)跨系統(tǒng)多數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)，跨數(shù)據(jù)庫(kù)跨數(shù)據(jù)表取數(shù)，集中相關(guān)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)于一張報(bào)表，進(jìn)行報(bào)表統(tǒng)一訪問和管理，實(shí)現(xiàn)各種業(yè)務(wù)主題分析數(shù)據(jù)填報(bào)等?？梢暬榭磾?shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)價(jià)值。

　　2、數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)：根據(jù)用戶需求和實(shí)際情況，設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)中心的邏輯架構(gòu)和物理架構(gòu)幫助用戶進(jìn)行數(shù)據(jù)庫(kù)及工具選型，提供數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)分層體系設(shè)計(jì)及模型設(shè)計(jì)、指標(biāo)體系設(shè)計(jì)等。

　　3、數(shù)據(jù)處理：具有開發(fā)容易、部署簡(jiǎn)單、運(yùn)維輕松的特點(diǎn)，集中進(jìn)行數(shù)據(jù)的清洗和豐富，并且以服務(wù)的方式把統(tǒng)一的、完整的、準(zhǔn)確的、具有權(quán)威性的主數(shù)據(jù)分發(fā)給全企業(yè)范圍內(nèi)需要使用這些數(shù)據(jù)的操作型應(yīng)用和分析型應(yīng)用

　　4、數(shù)據(jù)源：收集各系統(tǒng)，報(bào)表系統(tǒng)等運(yùn)行過程中涉及的各類業(yè)務(wù)、技術(shù)、管理源數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)源數(shù)據(jù)的統(tǒng)一存儲(chǔ)和管理;提供各類指標(biāo)的解釋，展示數(shù)據(jù)資源以及數(shù)據(jù)的關(guān)系，揭示數(shù)據(jù)變化的影響度;對(duì)故障進(jìn)行快速定位，對(duì)故障影響度進(jìn)行分析。

　　三、為什么需要化工生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)報(bào)表系統(tǒng)

　　1、透視經(jīng)營(yíng)狀況：公司經(jīng)營(yíng)重要的是平時(shí)就要了解現(xiàn)場(chǎng)的情況，通過詳細(xì)的經(jīng)營(yíng)會(huì)計(jì)報(bào)表客觀分析組織的經(jīng)營(yíng)狀況，以此開展經(jīng)營(yíng)。領(lǐng)導(dǎo)人可以隨身帶著經(jīng)營(yíng)會(huì)計(jì)報(bào)表，隨時(shí)研究。通過經(jīng)營(yíng)會(huì)計(jì)報(bào)表，能夠?qū)Ξa(chǎn)品種類、材料、制造工序、設(shè)備、生產(chǎn)技術(shù)及阿米巴工作氣氛了如指掌。經(jīng)營(yíng)會(huì)計(jì)報(bào)表的項(xiàng)目比普通財(cái)務(wù)報(bào)表的統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目詳細(xì)得多，因此能夠準(zhǔn)確地把握經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀。

　　2、準(zhǔn)確掌握業(yè)績(jī)數(shù)據(jù)，迅速做出經(jīng)營(yíng)判斷：每天進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并迅速將其結(jié)果反饋給公司成員。通過每天檢查公司的核算情況，可以迅速做出經(jīng)營(yíng)判斷。這種每天進(jìn)行的核算管理保證公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的順利完成。

　　3、提高工作生產(chǎn)率,增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力：經(jīng)營(yíng)報(bào)表通過引入「時(shí)間」概念，使每一位員工都意識(shí)到時(shí)間的寶貴，努力提高工作生產(chǎn)率。這不僅能夠提高公司成本的核算，還能提高公司整體的生產(chǎn)率，進(jìn)而進(jìn)一步增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

　　隨著近年來電信業(yè)務(wù)的迅猛發(fā)展，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈，分公司前端部門的經(jīng)營(yíng)報(bào)表數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)需求呈直線上升的態(tài)勢(shì)，平均每天通過客響提交至中心的統(tǒng)計(jì)需求單多達(dá)四、五十張，且相當(dāng)多的統(tǒng)計(jì)單都屬于前端部門每月、每周、每日需要固定提取的數(shù)據(jù)，因此中心報(bào)表統(tǒng)計(jì)人員每日需要完成的統(tǒng)計(jì)工作量非常巨大，經(jīng)常需要加班加點(diǎn)進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作。在這種情況下，不少統(tǒng)計(jì)單需要排隊(duì)等候處理，對(duì)于前端部門來說，經(jīng)營(yíng)報(bào)表數(shù)據(jù)不能以最快的速度提取、分析，也在一定程度上影響了前端的營(yíng)銷決策。