生產(chǎn)計劃

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　　生產(chǎn)計劃是化工企業(yè)對生產(chǎn)任務(wù)作出統(tǒng)籌安排，具體擬定生產(chǎn)產(chǎn)品的品種、數(shù)量、質(zhì)量和進度的計劃。是企業(yè)經(jīng)營計劃的重要組成部分，是企業(yè)進行生產(chǎn)管理的重要依據(jù)。既是實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的重要手段，也是組織和指導(dǎo)企業(yè)生產(chǎn)活動有計劃進行的依據(jù)。生產(chǎn)計劃培訓(xùn)旨在幫助掌握分析價值鏈的各個環(huán)節(jié)來降低物料成本的方法等。

　　一、化工生產(chǎn)計劃管理存在的問題

　　1、生產(chǎn)計劃在組織中的定位不清晰。這個是很常見的，有些企業(yè)連生產(chǎn)計劃組織都沒有設(shè)立，這是非常嚴(yán)重的一個定位錯誤。缺少正確合理的生產(chǎn)計劃。有的企業(yè)可能有生產(chǎn)計劃部門也有相應(yīng)的人員。但是，計劃排出來的不合理不準(zhǔn)確，所以導(dǎo)致生產(chǎn)車間不愿意去遵守，執(zhí)行不下去，對生產(chǎn)計劃他沒有權(quán)威。

　　2、產(chǎn)品庫存有質(zhì)量問題，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，若現(xiàn)場調(diào)整無法立刻解決的，需要立即停止生產(chǎn)。在找到根本原因并解決后，才可恢復(fù)生產(chǎn)?；謴?fù)生產(chǎn)后，計劃員根據(jù)訂單量和成品量重新計算生產(chǎn)數(shù)量，補足缺少的產(chǎn)品。

　　3、不遵守先進先出原則，余料不及時上報預(yù)警，造成呆料、廢料。不按庫位擺放物料，或移動物料后，不及時把新庫位的物料做標(biāo)識，造成無法找到相關(guān)物料。標(biāo)識不統(tǒng)一、不規(guī)范，不是沒有物料編碼，就是物料名稱不對或一個物料幾個名稱。部分倉管員責(zé)任心不夠，辦事拖拉，庫存盤點不準(zhǔn)，以及手工單據(jù)信息不準(zhǔn)確。

　　4、生產(chǎn)企業(yè)所使用的系統(tǒng)是非常多的，并且某些企業(yè)在建立一個應(yīng)用系統(tǒng)后，就建立一個數(shù)據(jù)庫，這樣會造成不同的應(yīng)用，用著不同的數(shù)據(jù)庫。這些數(shù)據(jù)庫有可能是來自不同的廠商或者相同廠商的不同版本。這就造成了數(shù)據(jù)庫之間沒有任何聯(lián)系，導(dǎo)致了部門之間信息不能共享重復(fù)。

　　二、泛普軟件-生產(chǎn)計劃管理系統(tǒng)的功能有哪些

　　1、生產(chǎn)計劃管理

　　在生產(chǎn)計劃管理系統(tǒng)中，根據(jù)銷售合同、項目等相關(guān)信息，系統(tǒng)內(nèi)可以直接生成生產(chǎn)計劃，又或者，直接手動添加，同時，銷售合同信息實時共享和流轉(zhuǎn)到生產(chǎn)環(huán)節(jié)，省時省力;生產(chǎn)部可及時作出生產(chǎn)下達(dá)、進度匯報、產(chǎn)品質(zhì)檢等生產(chǎn)相關(guān)的后續(xù)操作，從而大大提高生產(chǎn)管理效率。

　　2、質(zhì)量過程管理

　　生產(chǎn)制造過程的工序檢驗與產(chǎn)品質(zhì)量管理，生產(chǎn)計劃管理系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)對工序檢驗與產(chǎn)品質(zhì)量過程追溯，對不合格品以及整改過程進行嚴(yán)格控制。其功能包括：實現(xiàn)生產(chǎn)過程關(guān)鍵要素的全面記錄以及完備的質(zhì)量追溯，準(zhǔn)確統(tǒng)計產(chǎn)品的合格率和不合格率，為質(zhì)量改進提供量化指標(biāo)。根據(jù)產(chǎn)品質(zhì)量分析結(jié)果，對出廠產(chǎn)品進行預(yù)防性維護。

　　3、物料跟蹤管理

　　通過生產(chǎn)計劃管理系統(tǒng)對生產(chǎn)過程中的物流進行管理和追蹤。物料在生產(chǎn)過程中，通過條碼掃描跟蹤物料在線狀態(tài)，監(jiān)控物料流轉(zhuǎn)過程，保證物料在車間生產(chǎn)過程中快速高效流轉(zhuǎn)，并可隨時查詢。

　　4、生產(chǎn)過程管理

　　生產(chǎn)計劃管理系統(tǒng)實現(xiàn)生產(chǎn)過程的閉環(huán)可視化控制，以減少等待時間、庫存和過量生產(chǎn)等浪費。生產(chǎn)過程中采用條碼、觸摸屏和機床數(shù)據(jù)采集等多種方式實時跟蹤計劃生產(chǎn)進度。

　　三、如何選擇生產(chǎn)計劃管理系統(tǒng)

　　1、針對功能進行對比

　　為了明確到底哪種類型的生產(chǎn)管理系統(tǒng)軟件更好用，企業(yè)就需要多選擇幾個軟件進行比較，了解不同軟件系統(tǒng)功能以及使用特點，還需要確定操作使用過程是不是簡單輕松，這些客觀問題都需要理性對比和考察。先選擇幾個軟件供應(yīng)商進行了解，這樣就可以確定什么類型生產(chǎn)管理系統(tǒng)軟件更適合自己企業(yè)的需求，使用效果更好。

　　2、確定具體價格標(biāo)準(zhǔn)

　　很多因素都會直接影響生產(chǎn)管理系統(tǒng)軟件市場定位，例如使用系統(tǒng)功能及其操作安全性，還有供應(yīng)商服務(wù)情況等等，這都會造成價格出現(xiàn)上下的浮動，只要價格定位和產(chǎn)品性能相符合，滿足的服務(wù)也能匹配，這就代表性價比很高。建議一定不要盲目貪便宜，要不然很容易上當(dāng)踩雷，選擇生產(chǎn)管理軟件系統(tǒng)就會影響使用體驗。

　　3、考察售后保障情況

　　選擇供應(yīng)商購買生產(chǎn)管理系統(tǒng)軟件除了注重價格及應(yīng)用效果和系統(tǒng)等各種特點之外，還需要注重在收購方面是否具備很好保障，因為生產(chǎn)管理系統(tǒng)需要持續(xù)進行升級和優(yōu)化，各大功能模塊還需要進行升級和拓展。要是沒有全面售后服務(wù)保障，在實際應(yīng)用之中一定會受到影響，當(dāng)然還會嚴(yán)重影響實施情況。

　　生產(chǎn)計劃管理系統(tǒng)能夠幫助企業(yè)實現(xiàn)大部分職能(包括決策、計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)控、分析等)管理，并且能夠提供實時、準(zhǔn)確、完整的數(shù)據(jù)，為管理者提供決策依據(jù)、幫助企業(yè)提高工作效率的一種蘊含管理思想的系統(tǒng)。