生產(chǎn)派工

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　　隨著我國工業(yè)化水平的不斷發(fā)展，化工行業(yè)逐漸轉(zhuǎn)變成智能化進程，化工企業(yè)在進行生產(chǎn)的過程中，要特別重視安全生產(chǎn)，始終把安全放在首位。為了保證化工安全生產(chǎn)，必須將其找存在的安全隱性因素徹查清楚。我們將把在化工生產(chǎn)中存在的安全隱患問題進行分析和處理，制定出有效的管控措施，旨在保障化工人員的人身安全，提高化工生產(chǎn)的質(zhì)量及穩(wěn)定性，促進化工企業(yè)行業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展。

　　一、化工企業(yè)生產(chǎn)派工管理存在的難題

　　1、不能滿足企業(yè)實行全面化工企業(yè)生產(chǎn)管理的需要。未能采用靈活多樣的成本方法，使得成本管理陷于單純的為降低成本而降低成本的怪圈，不能提供決策所需的正確信息，不能深入反映經(jīng)營過程，不能提供各個作業(yè)環(huán)節(jié)的成本信息，以及各個環(huán)節(jié)成本發(fā)生的前因后果，有時甚至出現(xiàn)連編制成本報表的人也難以解釋自己的“產(chǎn)品”成本構(gòu)成的尷尬局面，從而誤導企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的制定。

　　2、倉庫管理混亂，現(xiàn)有制度執(zhí)行不到位。倉庫目前沒有配備專門的倉庫管理員，是財務(wù)內(nèi)勤徐非兼任倉管一職，目前現(xiàn)實情況是倉庫管理混亂，賬實不符，由此導致的直接后果就是公司資產(chǎn)的不確定以及成本核算的不準確，由此造成公司利潤的不準確，影響公司具體制定稅負率政策、所得稅申報工作和全面預算工作。

　　3、財務(wù)管理不嚴，由于這個問題，從而導致了單位的固定資產(chǎn)賬面數(shù)額與實際存數(shù)不一致的狀況，于是出現(xiàn)了資產(chǎn)流失的問題發(fā)生。在眾多的事業(yè)單位中，同樣也存在一個比較普遍的問題，就是對單位資金的使用沒有一個計劃性，這個問題除了單位監(jiān)管不嚴也是跟財務(wù)部門人員工作不到位所形成的。

　　4、采購管理制度不完善。許多企業(yè)缺乏一個標準化的采購管理系統(tǒng)?；て髽I(yè)沒有完善的采購預算體系，沒有明確的采購授權(quán)和審批制度，在實際工作中，采購權(quán)由一個負責人全權(quán)掌控，缺乏相應(yīng)的監(jiān)督機制?；て髽I(yè)沒有制定合理的采購工作流程，從詢價報價、報價評估、供應(yīng)商談判，到合同簽訂、合同管理的整個業(yè)務(wù)流程，缺乏具體明確的流程。

　　二、泛普軟件-化工生產(chǎn)派工管理軟件的功能應(yīng)用

　　1、生產(chǎn)管理

　　生產(chǎn)管理模塊允許企業(yè)管理整個生產(chǎn)過程，包括生產(chǎn)計劃、物料需求、生產(chǎn)控制和成本核算。生產(chǎn)派工管理軟件的功能與市面上的軟件不同。其軟件可以自動生成報銷單和報表進行分析。企業(yè)可以根據(jù)報表中的數(shù)據(jù)進行管理，制定營銷發(fā)展計劃，制定生產(chǎn)計劃，確定生產(chǎn)目標和流程，生產(chǎn)管理中物料也可以在生產(chǎn)過程中有條不紊的管理。

　　2、倉庫管理

　　生產(chǎn)派工管理軟件中的倉庫管理模塊可以幫助企業(yè)有效地管理生產(chǎn)所需的物料，從而降低企業(yè)的生產(chǎn)成本。倉庫管理包括材料的采購、材料的入庫等，都需要統(tǒng)一管理，包括成品、半成品、原材料等。生產(chǎn)中最重要的是物料。如果倉庫管理得好，后續(xù)的生產(chǎn)過程可以輕松一點，企業(yè)可以實現(xiàn)生產(chǎn)過程的有序管理。

　　3、財務(wù)管理

　　財務(wù)是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵模塊，因為財務(wù)涉及到公司的資金鏈，可以為企業(yè)提供更準確的資產(chǎn)流動信息。生產(chǎn)生產(chǎn)派工管理軟件的財務(wù)管理不僅包括生產(chǎn)過程中使用的成本核算、銷售過程中的應(yīng)收應(yīng)付管理，還包括企業(yè)日常辦公會議中使用的借銷管理、借銷管理。企業(yè)需要使用財務(wù)的所有業(yè)務(wù)流程都集成為一體，方便企業(yè)管理。

　　4、采購管理

　　生產(chǎn)派工管理軟件采購管理是企業(yè)管理人員整理采購信息、登記供應(yīng)商信息的功能模塊。在生產(chǎn)過程中，包括原材料和半成品的采購，都需要進行采購管理。該模塊可以清晰的看到企業(yè)的采購模式，維護供應(yīng)商關(guān)系。

　　三、化工生產(chǎn)派工管理軟件有哪些亮點

　　1、企業(yè)內(nèi)外生產(chǎn)資源的集成管理

　　生產(chǎn)不是單一的模塊，是銷售訂單、倉庫采購、生產(chǎn)車間、設(shè)備管理、財務(wù)管理等部門的協(xié)同。庫存積壓、物料短缺可以在生產(chǎn)派工管理軟件中解決，多條生產(chǎn)線的生產(chǎn)進度、外包生產(chǎn)的進度、生產(chǎn)工序的生產(chǎn)進程都可以實時跟進。避免資源閑置和浪費帶來的財務(wù)困擾。

　　2、車間生產(chǎn)線自動調(diào)度與生產(chǎn)過程優(yōu)化

　　車間里經(jīng)常遇到急單、訂單，各條生產(chǎn)線的材料成本明細不清，造成材料成本的大量浪費。通過生產(chǎn)派工管理軟件的核算，可以自動匹配物料清單和成本，采購部門可以進行采購預測。通過生產(chǎn)調(diào)度，可以預估生產(chǎn)周期，更合理地分配生產(chǎn)線資源，合理避免車間的管理混亂。

　　3、生產(chǎn)成本自動核算，將促進企業(yè)降本增效

　　在整個生產(chǎn)管理系統(tǒng)中，除了生產(chǎn)過程中的成本之外，各部門的協(xié)同成本、時間成本、人力成本都會通過系統(tǒng)報表進行核算。生產(chǎn)派工管理軟件是一套完整的管理運營系統(tǒng)，既能核算企業(yè)的顯性成本，又能核算企業(yè)的隱性成本，全面記錄訂單生產(chǎn)過程中的各種費用，全面協(xié)調(diào)生產(chǎn)數(shù)據(jù)，自動更新訂單成本，一鍵計算生產(chǎn)成本，確保產(chǎn)品成本準確及時，真實反映企業(yè)的利潤水平，有效提高企業(yè)效益。

　　生產(chǎn)派工管理軟件的實施對企業(yè)的發(fā)展有著很大的好處，有了生產(chǎn)派工管理軟件后可以直接對商戶進行管理以及查詢等。能夠使企業(yè)的生產(chǎn)得到有序的管理，推動企業(yè)的生產(chǎn)管理動力，同時對生產(chǎn)進行優(yōu)化管理，這樣一來才能夠幫助企業(yè)發(fā)揮更大的經(jīng)營空間和利潤價值。