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一級建造師《項目管理》資料:施工組織總設(shè)計編制程序
三、施工組織總設(shè)計的編制程序
施工組織總設(shè)計的編制通常采用如下程序:
1.收集和熟悉編制施工組織總設(shè)計所需的有關(guān)資料和圖紙,進行項目特點和施工條件的調(diào)查研究;
2.計算主要工種工程的工程量;
3.確定施工的總體部署;
4.擬訂施工方案;
5.編制施工總進度計劃;
6.編制資源需求量計劃;
7.編制施工準備正作計劃;
8.施工總平面圖設(shè)計;
9.計算主要技術(shù)經(jīng)濟指標。
應(yīng)該指出,以上順序中有些順序必須這樣,不可逆轉(zhuǎn),如:
?。?)擬訂施工方案后才可編制施工,洼進度計劃(因為進度的安排取決于施工的方案);
(2)編制施工總進度計劃后才可編制資源需求量計劃(因為資源需求量計劃要反映各種資源在時間上的需求)。
但是在以上順序中也有些順序應(yīng)該根據(jù)具體項目而定,如確定施工的總體部署和擬訂施工方案,兩者有緊密的聯(lián)系,往往可以交叉進行。
單位工程施工組織設(shè)計的編制程序與施工組織總設(shè)計的編制程序非常類似,此不贅述。
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