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一級建造師《項目管理》資料: 掌握項目結(jié)構(gòu)分析
掌握項目結(jié)構(gòu)分析
一、項目結(jié)構(gòu)圖
項目結(jié)構(gòu)圖(Project Diagram,或稱WBS--Work Breakdown Structure)是一個組織工具,它通過樹狀圖的方式對一個項目的結(jié)構(gòu)進行逐層分解,以反映組成該項目的所有工作任務。項目結(jié)構(gòu)圖中,矩形框表示工作任務(或第一層、第二層子項目等),矩形框之間的連接用連線表示。
項目結(jié)構(gòu)分解并沒有統(tǒng)一的模式,但應結(jié)合項目的特點并參考以下原則進行:
?。?)考慮項目進展的總體部署;
?。?)考慮項目的組成;
?。?)有利于項目實施任務(設計、施工和物資采購)的發(fā)包和有利于項目進行,并結(jié)合合同結(jié)構(gòu);
?。?)有利于項目目標的控制;
?。?)結(jié)合項目管理的組織結(jié)構(gòu)等。
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