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項目部關(guān)于使用外部勞務用工的管理規(guī)定

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關(guān)于使用外部勞務用工的管理規(guī)定梁場所屬各部室、施工隊：為加強梁場施工生產(chǎn)管理，降低工費成本，使梁場在使用勞務和填制派工單

 

 

關(guān)于使用外部勞務用工的管理規(guī)定 梁場所屬各部室、施工隊：
為加強梁場施工生產(chǎn)管理，降低工費成本，使梁場在使用勞務和填制派工單上制度化、規(guī)范化，特制定本規(guī)定，望梁場各部室、施工隊遵照執(zhí)行。
第一條：梁場內(nèi)部各單位使用外部勞務統(tǒng)一歸口計劃合同部管理。
第二條：各單位使用勞務必須是與梁場內(nèi)部的施工隊的勞務或與梁場簽訂合同的勞務，特殊情況需要使用未簽合同的勞務人員，必須由用工單位提出書面申請報計劃合同部同意定出單價或工費后，報項目主管審批后方可使用。
第三條：無論使用何種勞務必須按要求填制派工單。
第四條：各工程隊只限于在施工圖紙上有的工程項目，對于非直接工程（指施工圖紙上沒有的工程項目）用工必須提前向計劃合同部提出書面申請，報梁場主管領(lǐng)導審批同意后方可用工。
第五條：原則上不許點工，如無法計算工程量、其他配合性施工或其他特殊情況必須出現(xiàn)點工的，必須杜絕出工不出力、以少派多的現(xiàn)象發(fā)生。點工的項目必須有施工隊或梁場指定帶班人進行督促施工，如勞務人員有消極怠工或不聽從指揮的現(xiàn)象，帶班人在開派工單時有權(quán)按情況進行扣工。
第六條：計劃合同部要經(jīng)常在工地現(xiàn)場巡視，發(fā)現(xiàn)點工的勞務人員有消極怠工的可對該勞務進行扣工并對帶班人進行經(jīng)濟處罰。
第七條：凡有工程量的項目用工必須清包工。清包工必須由施工（用工）單位向計劃合同部申請，由計劃合同部確定清包量和清報單價，報梁場主管領(lǐng)導審批同意后由施工（用工）單位組織清包，否則，不予確認和結(jié)算。



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發(fā)布：2007-07-03 13:20    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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