建筑施工企業(yè)如何度過經(jīng)濟低迷時候的困難

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如何讓企業(yè)“平安過冬”
今年以來，鐵路投資急剎車，公路建設大減速，國家宏觀調(diào)控，經(jīng)濟適量緊縮，讓一大批建筑施工企業(yè)陷入困境。特別是近期，有的項目相繼停工，職工成批息工待崗，一場波及建筑行業(yè)的經(jīng)濟“寒冬”肆虐而來，令企業(yè)的生存和發(fā)展舉步維艱。如何妥善應對這場事關企業(yè)生死存亡的“寒冬”，已經(jīng)成為施工企業(yè)當下頭等大事。于是，這需要我們樹立信心，端正態(tài)度，共渡難關，同時看到希望。
一、信心比訂單更重要
針對國內(nèi)目前建筑市場蕭條的大背景，中國鐵建董事長孟鳳朝在基層調(diào)研時表示，目前是中國鐵建人自脫掉軍裝以來最困難的時期。的確，路內(nèi)外形勢的驟變導致了行業(yè)內(nèi)資金鏈嚴重緊張，繼而使企業(yè)所屬多個項目處于停工待整狀態(tài)，自然也就引起項目施工隊伍的思想波動。一些企業(yè)斷“糧”缺“血”，人心惶動，面臨著“生死劫”。
溫家寶總理說道：“在經(jīng)濟困難面前，信心比黃金和貨幣更重要。”首先，企業(yè)決策層要在艱難時刻展示出應有的信心，缺少了信心就失去了迎難而上、重振雄風的動力，尤其在當下企業(yè)嘗試新市場、新領域時，決策上難免患得患失、猶豫不決。其次，員工積極性更需要決策者給予信心支持，困難時期收入降低，個人發(fā)展機會減少，此時若沒有信心，看不到希望，工作就難免消極保守，影響企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展的后勁。信心是一種精神力量，在適宜的條件下可以產(chǎn)生巨大的動力效能。例如：二萬五千里長征戰(zhàn)略大轉(zhuǎn)移時，紅軍缺少糧食和彈藥，吃草根啃樹皮，頭上有飛機轟炸，前后有敵軍的圍追堵截，就是在這種困難情況下，紅軍打敗了數(shù)十萬國民黨軍隊，走出了雪山草地，取得最后勝利。他們靠的是什么？靠的是全體指戰(zhàn)員對馬列主義執(zhí)著的信仰，對革命事業(yè)的無比忠誠和對革命必勝的信念。這種信念是任何困難都嚇不倒、摧不垮的。信心是可以互相傳遞和感染的，這需要企業(yè)領導與員工攜手共建。目前，企業(yè)出現(xiàn)了困境，我們不應悲觀頓足，而應弘揚長征精神，傳遞信心力量，無論是決策高層，還是中層基層，都應多一點思考，少一點浮躁；多一點實干，少一點牢騷。只有大家眾志成城、同舟共濟，才可能把這次行業(yè)危機對企業(yè)的傷害降至最低。老話說得好，東方不亮西方亮，黑了南方有北方。訂單沒了可以再努力，如果信心丟了，企業(yè)將會不戰(zhàn)自敗、一蹶不振。所以說，企業(yè)信心比訂單更重要，它是軟支撐，是無形力量，是走出低谷的精神杠桿，是戰(zhàn)勝恐慌的不二法門，有了它企業(yè)才能處亂不驚，穩(wěn)步向前，有了它發(fā)展才能撥云見日，獨占鰲頭。