設(shè)計(jì)咨詢(xún)與項(xiàng)目管理

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　　摘 要：設(shè)計(jì)階段咨詢(xún)是工程建設(shè)全過(guò)程中，設(shè)計(jì)階段項(xiàng)目管理的內(nèi)容之一。在做好技術(shù)咨詢(xún)的同時(shí)，要注重管理咨詢(xún)。并分析了咨詢(xún)和項(xiàng)目管理的權(quán)限與成果。要從咨詢(xún)服務(wù)向項(xiàng)目管理方向發(fā)展，開(kāi)展設(shè)計(jì)階段項(xiàng)目管理的一些建議。泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)

　　關(guān)鍵詞：設(shè)計(jì)，咨詢(xún)，技術(shù)，項(xiàng)目，管理泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)

　　1. 設(shè)計(jì)階段咨詢(xún)與設(shè)計(jì)咨詢(xún)service

　　設(shè)計(jì)階段咨詢(xún)是咨詢(xún)公司(或項(xiàng)目管理公司)站在建設(shè)方的角度，對(duì)項(xiàng)目生命周期全過(guò)程中的設(shè)計(jì)階段進(jìn)行技術(shù)或管理方面的咨詢(xún)。是建設(shè)方(或代甲方)設(shè)計(jì)階段項(xiàng)目管理的組成部分。泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)

　　設(shè)計(jì)咨詢(xún)是設(shè)計(jì)院(或咨詢(xún)公司)站在設(shè)計(jì)方的角度，對(duì)設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行的咨詢(xún)。主要是對(duì)設(shè)計(jì)方案的適用性、安全性、經(jīng)濟(jì)性、可靠性、施工可行性等方面進(jìn)行技術(shù)咨詢(xún)。如將設(shè)計(jì)(或咨詢(xún))作為一個(gè)項(xiàng)目來(lái)看的話，設(shè)計(jì)咨詢(xún)是設(shè)計(jì)方(或咨詢(xún)公司)項(xiàng)目管理的組成部分。而設(shè)計(jì)(或咨詢(xún))本身又是建設(shè)方(或代甲方)項(xiàng)目管理的其中一個(gè)環(huán)節(jié)，可通過(guò)采購(gòu)獲得。泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)

　　2.設(shè)計(jì)階段咨詢(xún)現(xiàn)狀club

　　工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的咨詢(xún)?cè)谖覈?guó)還處于自發(fā)自任狀態(tài)。政府沒(méi)有將其作為建設(shè)工程管理的必須節(jié)點(diǎn)，也沒(méi)有行業(yè)約束規(guī)定：如企業(yè)資質(zhì)條件，個(gè)人資格要求，收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，法律責(zé)任等。市場(chǎng)的誠(chéng)信機(jī)制尚未健全，設(shè)計(jì)階段咨詢(xún)尚未象設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、施工等行業(yè)得到應(yīng)有的社會(huì)認(rèn)識(shí)度。所以理應(yīng)高于設(shè)計(jì)、施工的咨詢(xún)業(yè)，市場(chǎng)業(yè)務(wù)量很小。即使有，委托方也大多認(rèn)為是審圖或監(jiān)理業(yè)務(wù)的附帶優(yōu)惠服務(wù)，取費(fèi)都很低。甚至免費(fèi)盡義務(wù)，貢獻(xiàn)大多與價(jià)值背離。但能從事設(shè)計(jì)階段咨詢(xún)業(yè)務(wù)的單位，大都有設(shè)計(jì)院的技術(shù)背景。從個(gè)人能力看，大都是設(shè)計(jì)各專(zhuān)業(yè)的資深人士。建設(shè)單位從節(jié)約設(shè)計(jì)費(fèi)為出發(fā)點(diǎn)，找一家要價(jià)低的設(shè)計(jì)院，加上設(shè)計(jì)力量較強(qiáng)的單位咨詢(xún)，總費(fèi)用比找好的設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)費(fèi)還低。泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)

　　目前，設(shè)計(jì)階段的咨詢(xún)大都局限在技術(shù)層面上。由于建設(shè)單位自身的技術(shù)力量薄弱，很需要強(qiáng)有力的技術(shù)支撐來(lái)幫其應(yīng)對(duì)工程管理中的決策或方案優(yōu)化;應(yīng)對(duì)設(shè)計(jì)單位或施工單位的變更、索賠等等。泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)

　　但目前，很少有人意識(shí)到設(shè)計(jì)階段管理咨詢(xún)的重要性。泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)

　　如在項(xiàng)目策劃階段，如何把用戶(hù)或建設(shè)方的需求變?yōu)樵O(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)，用專(zhuān)業(yè)的語(yǔ)言表述項(xiàng)目的立意、理念、定位、目標(biāo)、使用功能等。如何為建設(shè)方提供價(jià)值工程咨詢(xún)服務(wù)，快速提供工程價(jià)格信息或反應(yīng)，提供綜合經(jīng)濟(jì)分析能力。不僅是控制一次性的投資而著眼于包含運(yùn)營(yíng)成本的全壽命生命周期的投入。泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)

　　如何對(duì)設(shè)計(jì)階段風(fēng)險(xiǎn)管理進(jìn)行規(guī)劃，從而對(duì)設(shè)計(jì)階段風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別、分析、評(píng)估、應(yīng)對(duì)和監(jiān)控。使項(xiàng)目排除干擾，取得預(yù)期的成功。目前，建設(shè)工程設(shè)計(jì)階段的咨詢(xún)還停留在傳統(tǒng)的技術(shù)層面上?！肮芾碜稍?xún)出效益”尚未變成實(shí)際行動(dòng)。pmp

　　3.設(shè)計(jì)階段咨詢(xún)的發(fā)展趨勢(shì)www

　　設(shè)計(jì)階段咨詢(xún)對(duì)咨詢(xún)公司(或項(xiàng)目管理公司)而言，可以看作一個(gè)獨(dú)立的項(xiàng)目。也可以是受建設(shè)方委托多方位服務(wù)的組成部分。以設(shè)計(jì)院為技術(shù)背景的項(xiàng)目管理公司要跳出設(shè)計(jì)院的設(shè)計(jì)主業(yè)，站在工程建設(shè)全過(guò)程全方位的項(xiàng)目管理視角來(lái)看問(wèn)題。泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)

　　從上世紀(jì)90年代初，全國(guó)推行的設(shè)計(jì)院從設(shè)計(jì)主業(yè)出發(fā)，向兩頭延伸的戰(zhàn)略，除化工、鐵路、石油、水利等行業(yè)有聲有色發(fā)展到今天走出國(guó)門(mén)，在世界市場(chǎng)上占有工程項(xiàng)目管理(或總承包)一席之地外。其他行業(yè)的設(shè)計(jì)院重心仍在設(shè)計(jì)主業(yè)上，挪不開(kāi)步子。設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)好時(shí)忙設(shè)計(jì)，精力應(yīng)付不過(guò)來(lái);設(shè)計(jì)項(xiàng)目少時(shí)，注意力更是放在挖掘老客戶(hù)上，顧不上開(kāi)拓出項(xiàng)目管理的遠(yuǎn)水來(lái)救找米下鍋的近火上。

　　只有跳出設(shè)計(jì)院的框框，站在為投資方的代建設(shè)服務(wù)高度。管理項(xiàng)目從前期可研立項(xiàng)、投資方向的確立，到項(xiàng)目策劃、組織、協(xié)調(diào)，進(jìn)而轉(zhuǎn)入項(xiàng)目實(shí)施。設(shè)計(jì)只是全過(guò)程全要素項(xiàng)目管理的中間一環(huán)。項(xiàng)目管理公司有能力的可自己做設(shè)計(jì)或總承包，不然可以采購(gòu)。國(guó)外的清水建設(shè)等公司在20年前已把這種模式帶入中國(guó)的建設(shè)市場(chǎng)。training