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工程項目管理的主體和對象
項目管理的主體是項目管理者,項目管理的對象是工程項目。項目管理主體涉及項目單位、咨詢單位、承包商、供應(yīng)商、貸款銀行和政府部門等。
項目單位是對項目進行全面管理的中心,項目單位作為項目法人,對項目的策劃、資金籌措、建設(shè)監(jiān)理、生產(chǎn)經(jīng)營、債務(wù)償還和資產(chǎn)保值增值全過程負(fù)責(zé),采用直接管理或間接管理方式。
咨詢單位的項目管理是根據(jù)項目單位的委任,為工程項目投資建設(shè)全過程或部分階段提供管理服務(wù)。
承包商的項目管理主要是按承包協(xié)議對建設(shè)過程中的人員、材料、設(shè)備以及建設(shè)資金等進行具體管理。
供應(yīng)商的項目管理主要是保證建設(shè)項目所需材料設(shè)備按時、按質(zhì)、按量供應(yīng)所進行的活動,并與承包商密切配合。
貸款銀行的項目管理主要是對項目資金采用專業(yè)手段進行控制,保持投入資金的安全性、充足性和流動性。
政府部門的項目管理主要是宏觀行政性管理,具有較大的權(quán)威性和強制性。
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