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材料管理軟件

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建筑物外立面刷新改造工程施工組織設(shè)計48p

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工程內(nèi)容:外立面粉刷,商戶門頭牌匾更換,沿街擋墻、臺階、護欄修復(fù)等。
質(zhì)量要求:合格
工期要求:30個日歷天
資金來源:財政資金
  2、工程施工特點
優(yōu)點:場地處于中南路沿線,交通便利,施工設(shè)備及材料可直接運入施工場地。
難點:場地周圍建筑物密集,道路狹窄;場內(nèi)空地面積小,人員稠密;改造和非改造項目相鄰緊密。施工作業(yè)面不能涉及營業(yè)區(qū)域,
(1)、本工程處于公路兩側(cè)人行步道,行人及車輛較多,施工現(xiàn)場場地狹小,材料機具不易安排,安全防護措施必須到位,以保證行人車輛等的安全。
(2)周邊居民影響。本工程周邊有居民樓,施工時需特別注意環(huán)保降噪,防止發(fā)生擾民現(xiàn)象。
(3) 業(yè)主對工程工期的要求:保證質(zhì)量、按期竣工。對總承包商的管理、協(xié)調(diào)、組織能力要求較高。合理的安排和組織及質(zhì)量控制是項目管理中的重中之重。
(4)施工工期要求:工程合同總工期為30個日歷天,因此,階段時間內(nèi)資源投入大,對工程的管理、協(xié)調(diào)、組織能力要求較高。
三、施工平面布置和臨時設(shè)施布置
   1、場地布置原則
   我公司根據(jù)本工程的特點以及施工現(xiàn)場場地的實際情況,結(jié)合本工程施工總體施工方案與部署,在對施工現(xiàn)場平面布置進行了認(rèn)真細(xì)致研究的基礎(chǔ)上,對本工程各施工階段的平面情況進行了精心仔細(xì)的布置。
   施工平面布置緊湊合理,盡量減少施工用地。保證現(xiàn)場運輸?shù)缆窌惩?,減少場內(nèi)運輸費。采用裝配式施工設(shè)施,減少搬遷損失,提高施工設(shè)施安裝速度。施工設(shè)施布置滿足方便生產(chǎn)、有利于生活、安全防火、環(huán)境保護和勞動保護要求。
   2、場地具體布置
   現(xiàn)場布置見總平面圖。
   為便于管理,減少投入資源,在施工段內(nèi)租賃一處房子作為工人宿舍。施工現(xiàn)場只設(shè)辦公室、庫房及露天材料堆放場地。辦公區(qū)生活垃圾可臨時存放于環(huán)保垃圾桶內(nèi),以利集中處理。根據(jù)安全及文明施工要求,倉庫周圍采用鐵圍擋封閉。
四、施工進度計劃和各階段進度的保證措施及違約承諾
 ?。ㄒ唬?、工期及施工進度計劃
   1、根據(jù)我公司以往的施工經(jīng)驗及施工技術(shù)力量,該工程標(biāo)段工期完全有保證,具體工期將按實際情況制定計劃進度表。
   2、安排適當(dāng)數(shù)量的技術(shù)工人,配備先進、足夠的施工設(shè)備和工具,并加強現(xiàn)場調(diào)度管理,確保工程質(zhì)量,確保按期完成施工任務(wù)。
3、關(guān)注天氣形勢,精心策劃調(diào)度,合理安排時間。勞逸結(jié)合,充分利用人力,確保施工的高效能。
   4、施工進度計劃
   結(jié)合本工程的實際情況,我公司將實事求是地制定施工進度計劃表。如遇有特殊情況,及時調(diào)整原有計劃,確保滿足工期要求。進度計劃表詳見附圖:
 ?。ǘ└麟A段進度的保證措施
1. 組織保證措施
  為確保總工期和分階段目標(biāo)的實現(xiàn),中標(biāo)后,將迅速組織人員及設(shè)備進 場,全面進行多項施工準(zhǔn)備工作,確保按時開工。
   項目經(jīng)理部由富有類似經(jīng)驗的人員組成,掌握施工動向,隨時解決施工 中出現(xiàn)的問題。
項目經(jīng)理部和施工隊成立保證工期領(lǐng)導(dǎo)小組,形成工期保證體系。
  2. 技術(shù)保證措施
   要全面遵照施工技術(shù)規(guī)范和監(jiān)理工程師的規(guī)定和要求,以確保工程質(zhì)量為中心,保質(zhì)保量全面完成該項工程,具體措施如下:
   施工進度在建設(shè)單位及監(jiān)理工程師的要求下,由總工程師負(fù)責(zé),組織有 經(jīng)驗技術(shù)人員,根據(jù)現(xiàn)場實際編制總體施工組織設(shè)計及各分項實施計劃, 在實踐中不斷優(yōu)化施工方案及工藝,及時報請監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后在施工 過程中實施。
  結(jié)合工程進展情況,適時調(diào)整切實可行的施工計劃,嚴(yán)格按照建設(shè)單位及監(jiān)理工程師要求,控制施工進度。
  積極采用新技術(shù)、新工藝,確保工程質(zhì)量及工期。
3. 設(shè)備保證工作
   設(shè)備配備合理并有備用,加強施工調(diào)度,充分發(fā)揮機械化作業(yè)優(yōu)勢。
加強機械維修保養(yǎng)和使用管理,確保完好率和出勤率。
4. 物資、環(huán)境保證
  結(jié)合施工進度計劃編制工程材料供應(yīng)計劃,及時組織供應(yīng),強化檢驗, 適量儲備,保證不停工等料。合理規(guī)劃、預(yù)測工程施工流動資金需求, 及時聯(lián)系總部調(diào)配資金,及時支付農(nóng)民工工資,??顚S帽WC工程連續(xù) 施工資金需求。
   加強與建設(shè)單位、監(jiān)理工程師、地方政府的聯(lián)系,搞好協(xié)調(diào)工作,創(chuàng)造 良好的施工環(huán)境。教育職工尊重當(dāng)?shù)孛袂椤L(fēng)俗。加強內(nèi)部團結(jié),強化 企業(yè)凝聚力,增強職工信心,通過經(jīng)濟手段提高工作效益,保證員工經(jīng) 濟收入,從而提高員工積極性,激發(fā)其勞動熱情。
  5、認(rèn)真做好施工準(zhǔn)備,優(yōu)化施工方案
  必須做好全場性施工準(zhǔn)備(設(shè)備、材料、勞動力等)、分部工程作業(yè)條件準(zhǔn)備(施工技術(shù)交底等)。在施工中采取流水作業(yè)施工方法,組織有節(jié)奏、均衡、連續(xù)的施工,同時,在施工過程中,要根據(jù)工程實際情況不斷優(yōu)化完善各項施工方法,以加快施工進度。
6、做好施工中的質(zhì)量管理工作
   施工過程中,我項目部將加強施工現(xiàn)場的管理工作,監(jiān)督供應(yīng)部門按計劃供應(yīng)勞動力、施工機具、運輸車輛、材料構(gòu)配件等,并對臨時出現(xiàn)的問題采取有效的解決措施。同時,結(jié)合實際情況進行必要調(diào)整,保證文明施工;了解氣候、水、電的情況,采取相應(yīng)的防范和保證措施;及時發(fā)現(xiàn)和處理施工中各種事故和意外事件,調(diào)整各薄弱環(huán)節(jié);加強施工現(xiàn)場的設(shè)備利用率,加強機械設(shè)備的管理;嚴(yán)格按維修保養(yǎng)使用規(guī)定操作,減少機械故障。
   7、維持好施工路段的交通秩序
   8、施工監(jiān)督計劃的實施時全體工作人員的共同的行動,要使有關(guān)人員都明確各項計劃的目標(biāo)、任務(wù)、實施方案和措施,將計劃變成全體人員的自覺行動,充分發(fā)揮廣大干部職工的創(chuàng)造精神,激發(fā)廣大職工的勞動熱情,提高勞動效率。
  ?。ㄈ?、違約承諾
   我單位將嚴(yán)格遵守單位的時間安排,考慮一切客觀因素(如大風(fēng)、雨水潮濕天氣)而不宜施工天氣的影響,保質(zhì)量,合理調(diào)整作業(yè)方案,趕工期,確保工程整體施工計劃有序進行,按時完成外墻涂料施工項目。如果不能按合同工期完成施工任務(wù),愿意接受建設(shè)單位的處罰。
發(fā)布:2007-08-04 11:30    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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