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加強建筑施工項目成本管理的方法

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建筑施工項目成本管理是在保證工程質量、滿足工期等施工合同要求的前提下,對施工過程所發(fā)生的費用,通過計劃、組織、控制和協調等活動實現預定的成本目標,并盡可能地降低成本費用的一種科學的管理活動。成本管理的內容很廣泛,它貫穿于施工項目管理活動的全過程和每個方面,從項目中標簽約開始到施工準備、施工過程直到竣工驗收,每個環(huán)節(jié)都離不開成本管理工作。就成本管理的完整工作過程來說,其內容一般包括:成本預測、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核。為有效降低成本,實現最大利潤,應采取以下方法加強成本管理。
發(fā)布:2007-08-06 18:04    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]
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