工程項目管理系統(tǒng) | OA系統(tǒng) | ERP系統(tǒng) | 工程項目管理軟件 | 裝飾管理系統(tǒng) | 簽約案例 | 購買價格 | 在線試用 | 手機APP | 產(chǎn)品資料
X 關(guān)閉
材料管理軟件

當(dāng)前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 建筑OA系統(tǒng) > 材料管理軟件

供水管網(wǎng)改造二期支管網(wǎng)工程施工組織設(shè)計方案70p

申請免費試用、咨詢電話:400-8352-114

  我單位根據(jù)上述有關(guān)資料和現(xiàn)場踏勘,結(jié)合現(xiàn)場實際情況,經(jīng)深入調(diào)查研究,并結(jié)合我單位多年的施工實踐,由具有豐富施工實踐經(jīng)驗和管理經(jīng)驗的工程技術(shù)人員編制而成。
  本工程為改造工程,目的是更換原有銹蝕堵塞配水支管,水壓滿足要求,將水表以至室外集中設(shè)置。
  本工程設(shè)計水表前采用PE管,電熔或熱熔連接,水表后采用PPR管,熱熔連接。室外保溫材料采用硬聚氨酯泡沫塑料。消防水管道采用球墨鑄鐵管,T型橡膠圈接口

















目標要求
  1、工期目標
  按建設(shè)單位要求,為業(yè)主考慮,按時按質(zhì)地完成施工任務(wù)。
  計劃工期: 90日歷天。
  2、質(zhì)量目標
  在施工中嚴格按國家、亳州市及有關(guān)部門頒布的現(xiàn)行技術(shù)標準、施工規(guī)范進行施工。
  工程質(zhì)量等級:合格。
  工程質(zhì)量標準的評定符合國家或行業(yè)的質(zhì)量檢驗評定標準,滿足北京市建委竣工驗收備案要求。
  3、安全目標
  不出現(xiàn)重大傷亡及其他安全事故,嚴格控制輕傷頻率。
  4、環(huán)保及文明施工目標
  達到業(yè)主及該地區(qū)有關(guān)規(guī)定。
  
  
  
  
  
  
施工部署
布署原則
  1、合理有效的利用現(xiàn)場一切資源。根據(jù)甲方提供的水、電源,合理敷設(shè)臨時水、電,以保證生產(chǎn)、生活需要。
  2、根據(jù)現(xiàn)場情況及施工安排,結(jié)合考慮其他施工單位的出行,修建臨時道路,保證施工的正常有序進行。
  3、根據(jù)工程需要和現(xiàn)場條件,在業(yè)主指定區(qū)域現(xiàn)場設(shè)置辦公區(qū)、材料庫等臨時設(shè)施。
  4、在保證工程施工質(zhì)量的前提下,合理安排施工順序,在有限的工期內(nèi),合理配置資源,做到質(zhì)量高、速度快。具體原則如下:
  4.1現(xiàn)況地面進行測設(shè),平整施工場地。優(yōu)先安排深槽管線施工及有條件地段管線施工,保證施工工期。
  4.2合理劃分施工區(qū)域,施工區(qū)段,細化施工項目,先地下后地上、先深后淺的施工方法,以保證工程按時完成。
總體部署
  根據(jù)施工現(xiàn)場位置和條件,為保證施工進度的正常進行,施工采用分區(qū)分片的方法。依據(jù)本工程的特點,施工時按2個分區(qū)分別布置,分別組織施工,統(tǒng)一管理,統(tǒng)一協(xié)調(diào)。兩區(qū)分別劃片,化整為零,以實現(xiàn)各區(qū)各片的分目標為手段,最終完成工程的整體目標。
  以①區(qū)、②區(qū)中部規(guī)劃路為分界,將兩區(qū)按建筑體分別分為東南西北四片,根據(jù)總包的總體施工計劃及各區(qū)段實際施工情況,合理安排。 臨時水、電按總包及業(yè)主總體安排就近接入作業(yè)區(qū)。由于兩區(qū)內(nèi)管線施工中交插作業(yè)多,需與總包及各專業(yè)施工隊伍積極合作,及時調(diào)整施工部署,確??傮w工期目的實現(xiàn)。
  施工安排:各區(qū)各片基本獨立進行,同時施工。按先深后淺,先外后內(nèi)向中部集中,先地下后地上,先復(fù)雜后簡單,同時安排,占滿空間,占滿時間,充分發(fā)揮機械施工優(yōu)勢,詳細制定落實工、料、機進場計劃,優(yōu)化施工順序和工序安排施工。
  基本施工順序:
  ⑴管溝開挖施工
 ?、乒艿朗┕?br />  ?、菣z查井施工
  各區(qū)、各片根據(jù)具體情況具體安排。
施工組織體系
根據(jù)本工程空間小、施工分散、交叉處理多、施工現(xiàn)場狹小、施工單位間交叉作業(yè)等特點,組織強有力的項目經(jīng)理部,配備各職能部門,做到準備充分,人員充足,相互協(xié)調(diào),團結(jié)協(xié)作,職責(zé)分明,各負其責(zé)。 選用實力強、經(jīng)驗多、管理嚴的施工隊伍,另外專門組織水電維護、場容維護班組。
發(fā)布:2007-08-10 11:57    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
相關(guān)文章:

泛普材料管理軟件其他應(yīng)用

項目管理工具 禪道項目管理軟件 夢龍項目管理軟件 微軟項目管理軟件 裝飾管理系統(tǒng) 裝修預(yù)算軟件 項目計劃軟件 項目進度管理軟件 軟件項目管理工具 材料管理軟件 工程項目管理軟件系統(tǒng) 項目管理系統(tǒng) 施工管理軟件 建筑工程項目管理軟件 工程管理軟件