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水廠安裝部分施工組織設計方案90p
1、工作面處于較狹窄的地段,施工點分布多,投入機械設備、工具、人員多。
2、零星工程多,人員調動頻繁。
3、施工過程應注意環(huán)境保護,搞好防洪排澇工作。
施工組織機構及施工人員計劃
項目部職能
項目經理:對質量、進度安全全面負責、動態(tài)管理,負責項目的成本控制,勞動力配置,人員考核及分配;
項目總工:主管技術、質量、安全管理工作,對重大技術、質量、安全的工作、決策參與處理,負責項目ISO9002貫標工作,參加工程預驗收、總體竣工驗收;
項目副經理:負責總體工程進度控制、生產調度,施工過程動態(tài)控制,負責對內、對外協(xié)調;
技術質管部:負責施工前技術準備,施工過程中技術、質量管理,交工驗收、工程資料歸檔;
工程管理部:現(xiàn)場物質供應,機工具、車輛管理,負責生產調度、計劃統(tǒng)計、安全生產控制;
綜合管理部:財務、工程預決算、成本管理,負責職工食宿及現(xiàn)場治安保衛(wèi)。
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