大型混凝土攪拌站生產(chǎn)線現(xiàn)場對原材料科學(xué)管理

大型混凝土攪拌站生產(chǎn)線現(xiàn)場對原材料的管理相比中小型攪拌站要嚴格的多,如何做到科學(xué)有效的對混凝土攪拌站中用到的原料進行有效的管理這是我們要探討的話題。
專業(yè)的操作混凝土攪拌站都知道操作混凝土攪拌站應(yīng)遵循規(guī)范規(guī)則，作業(yè)平臺、給料、骨料倉、水泥倉等觸及人身平安的部位均應(yīng)設(shè)置平安防護安裝。傳動體系袒露的部位應(yīng)有防護安裝和平安檢修掩護安裝。平臺和走臺寬度不小于50cm，邊沿應(yīng)設(shè)置不小于5cm高度的踢腳板，避免工具、金屬等物料從走臺踏板的間隙掉入而引起人身傷亡事變,混凝土攪拌站要實現(xiàn)對原材料的質(zhì)量控制,原材料的庫存管理要注意以下幾點：
（1）混凝土攪拌站砂石料倉，不同規(guī)格的砂石應(yīng)分倉堆放，并有標識，標明原料的名稱、品種、規(guī)格、產(chǎn)地、進貨日期。庫管員對砂石料倉統(tǒng)一編號，繪制整個料場的區(qū)域分布圖后，分別通知試驗室、主控室、鏟車上料員，并配合以上人員共同確定配料稱上的倉號，以及各材料的存儲情況。
（2）加強對水泥、粉煤灰、超細粉等粉狀料的管理。每個筒倉應(yīng)有標識，標明其存放的原材料的名稱、產(chǎn)地、品種、規(guī)格；在每只筒倉的進料口應(yīng)有與筒倉一致的標志，標明品種、規(guī)格、產(chǎn)地、進貨日期存貨量等；每個筒倉的進口應(yīng)加鎖，并由專人負責(zé)進料管理，粉狀物料入庫時必須由收料人員、供方人員雙方核對、簽字確認后才能打開筒倉，防止進料過程中發(fā)生錯誤，造成質(zhì)量事故；攪拌站庫管員應(yīng)對原材料筒倉統(tǒng)一編號，并作出筒倉分布圖，分別通知試驗室和主控室。
（3）混凝土攪拌站外加劑的管理。散裝粉體外加劑按水泥等粉狀料的管理方法執(zhí)行；粉體袋裝外加劑在倉庫要碼放整齊，用標志牌標明其名稱、品種、規(guī)格、產(chǎn)地、混凝土攪拌站進貨日期；液體外加劑要按不同廠家、不同品種分別儲存，明確標識。