混凝土輸送泵維修管理現(xiàn)狀分析

現(xiàn)在在機械上會操作的專業(yè)人士本來就不多，再加上勞動強度的增加，往往對于專業(yè)技能再深造造成一定的阻礙。這也就造成了維修人員的匱乏。混凝土輸送泵維修就是一個案例，帶你一起來分析一下。
1 專業(yè)人員不足
專業(yè)人員不足是一個普遍現(xiàn)象,不僅體現(xiàn)在本行業(yè),還體現(xiàn)在全社會。主要表現(xiàn)在高素質(zhì)的維修人員遠遠不能滿足實際需要。
專業(yè)人員不足,人員素質(zhì)有待提高工程機械技術(shù)水平的提高,要求無論管理人員還是操作人員都必須具有與之相應(yīng)的知識、技能。
操作維修人員只具備單一的機械技能,缺少液壓、電子方面的知識技能,這樣必然使日常管理發(fā)生困難。
一些施工單位,忽視了對混凝土輸送泵使用人員的技術(shù)培訓(xùn),使其技術(shù)水平停留在一些老舊混凝土輸送泵的操作水平上,知識更新不夠,很可能造成一些人為的技術(shù)事故,無形中增大了維修費用,影響了施工成本和施工質(zhì)量。
2 維修管理模式落后
在維修管理上執(zhí)行的是傳統(tǒng)的計劃預(yù)期檢修制,即按時間周期結(jié)構(gòu)安排設(shè)備的保養(yǎng)和維修。這種維修管理方法對維修的要求歸結(jié)為“保證設(shè)備正常工作”,而不太顧及維修的經(jīng)濟性要求和經(jīng)濟管理。
缺乏系統(tǒng)的管理,管理技術(shù)相對落后“強制維護、定期檢測、視情修理”是現(xiàn)階段設(shè)備維修管理的有效方式。由于相應(yīng)的管理制度不健全,缺少必要的制約機制,在實際中很難做到按期完成維護和檢測作業(yè)。
維修資金籌集難,維修計劃兌現(xiàn)率低施工企業(yè)應(yīng)制訂出相應(yīng)的收費辦法,向下屬各機械使用單位按時按比例籌集基本折舊費、大修預(yù)提費、機械占用費等。
檢測手段也相對滯后,對設(shè)備的檢測仍靠人工憑經(jīng)驗判斷,這種方法可及時發(fā)現(xiàn)較為直觀的故障,但對于制造精度越來越高、結(jié)構(gòu)越來越復(fù)雜和控制技術(shù)越來越先進的現(xiàn)代設(shè)備,就很難及時發(fā)現(xiàn)故障隱患。
由于缺乏系統(tǒng)的維修管理,施工企業(yè)對下屬單位的制約往往不夠,使得修理計劃兌現(xiàn)率低、修理資金籌集難、施修工期難保證、修理不徹底、忽視施修質(zhì)量等現(xiàn)象時有發(fā)生。特別是實行項目法施工后,這種現(xiàn)象在有些單位更加嚴重了。