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混凝土攪拌站管理|如何管理好混凝土攪拌站|混凝土攪拌站管理方法
1 機(jī)構(gòu)設(shè)置 站長1人、生產(chǎn)調(diào)度1人、現(xiàn)場調(diào)度1人、材料員1人、發(fā)料員1人、攪拌機(jī)司機(jī)2人、電工1人、裝載司機(jī)1人、設(shè)備維修人員1人、試驗(yàn)員1人,以上人員根據(jù)個人能力及工作任務(wù)可以適當(dāng)兼職。
2 崗位職責(zé)
2.1 站長職責(zé)
2.1.1負(fù)責(zé)全站的生產(chǎn)、運(yùn)營等全面管理工作。
2.1.2負(fù)責(zé)攪拌站的安全生產(chǎn)工作。
2.1.3 ⑴對混凝土質(zhì)量負(fù)責(zé)
⑵對攪拌站的設(shè)備管理、使用、維護(hù)保養(yǎng)負(fù)責(zé)。
⑶對質(zhì)量管理體系的有效運(yùn)轉(zhuǎn)負(fù)責(zé)。
2、1、4 加強(qiáng)物資管理,節(jié)約生產(chǎn)成本、提高經(jīng)濟(jì)效益。
2、1、5 以人為本,搞好員工生活,調(diào)動員工積極性。
2、1、6 堅持按勞分配、開展勞動競賽。
2.2 生產(chǎn)調(diào)度職責(zé)
2.2.1調(diào)度是組織協(xié)調(diào)和安排生產(chǎn)的直接指揮者,必須熟悉生產(chǎn)程序,了解本站所供應(yīng)范圍內(nèi)的作業(yè)隊和各工點(diǎn)的施工環(huán)境,掌握機(jī)械設(shè)備的使用性能,認(rèn)真組織生產(chǎn),充分發(fā)揮生產(chǎn)調(diào)度中心指揮作用。
2.2.2迅速準(zhǔn)確的傳達(dá)項(xiàng)目部、和站領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)安全生產(chǎn)和質(zhì)量方面的指示、決議和要求。并及時檢查、收集、反映執(zhí)行情況。
2.2.3根據(jù)項(xiàng)目部安排及時向試驗(yàn)人員、操作司機(jī)下達(dá)生產(chǎn)通知單(見附表2)并在表示牌中注明。
2.2.4接班前認(rèn)真閱讀交班記錄,按時填寫交班記錄,及時與施工現(xiàn)場聯(lián)系,發(fā)出開機(jī)、待機(jī)命令。
2.2.5掌握操作司機(jī)、機(jī)械設(shè)備、機(jī)具、原材料、機(jī)械配件詳細(xì)情況,做好人力物力的合理調(diào)配,確?;炷辽a(chǎn)工作的順利進(jìn)行。
2.2.6根據(jù)生產(chǎn)計劃合理安排人員車輛及時處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。
2.2.7做好混凝土生產(chǎn)的統(tǒng)計工作,包括班、日、月、季、年混凝土產(chǎn)量;各操作者完成量。每月對生產(chǎn)通知單及管理臺帳應(yīng)整理裝訂成冊,生產(chǎn)臺帳與生產(chǎn)通知單應(yīng)相吻合。
2.2.8做好有關(guān)生產(chǎn)方面的各項(xiàng)記錄,并確保當(dāng)天的記錄當(dāng)天整理,保管好原始記錄,以便檢查和查閱。
2.2.9堅持&定&定人、定機(jī)、定操作規(guī)程)制度管好用好機(jī)械設(shè)備。
2.2.10嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)管理制度,為施工生產(chǎn)服務(wù),提高生產(chǎn)效率,保證混凝土拌和質(zhì)量。
2.3 現(xiàn)場調(diào)度職責(zé)
2.3.1澆筑前勘察工地,解決道路、照明、供水等方面問題,確定車輛進(jìn)出工地的路線。
2.3.2指揮現(xiàn)場澆注工作,對現(xiàn)場澆注質(zhì)量負(fù)責(zé),解決澆注過程中出現(xiàn)的問題。
2.3.3與現(xiàn)場施工負(fù)責(zé)人建立聯(lián)系,確保供應(yīng)。及時向站內(nèi)傳遞生產(chǎn)信息,如坍落度、和易性、確定所需方量與澆注完畢時的末尾供應(yīng)量;防止浪費(fèi)。 2.3.4辦理有關(guān)混凝土現(xiàn)場交付的簽單確認(rèn)手續(xù)。
2.3.5施工現(xiàn)場需要增減混凝土數(shù)量時,須及時與站內(nèi)聯(lián)系。
2.4 材料員職責(zé)
2.4.1掌握各種原材料:粗、細(xì)骨料倉,水泥、粉煤灰、外加劑筒倉的實(shí)際存量,掌握當(dāng)天進(jìn)料情況(包括品種、強(qiáng)度等級),確保生產(chǎn)供應(yīng)。
2.4.2對原材料按指定的倉位或部位存放,防止不同規(guī)格、標(biāo)號混存。
2.4.3做到物資技術(shù)資料和帳卡、單據(jù)齊全,各項(xiàng)記錄單據(jù)填制規(guī)范,各種報表按期裝訂以備查考。
2.4.4堅持&檢查&品種、規(guī)格、質(zhì)量的檢查,&核對&票據(jù)、數(shù)量、單價的核對制度,確保材料質(zhì)量、數(shù)量。對不符合要求的材料不得進(jìn)場。
2.4.5認(rèn)真執(zhí)行循環(huán)自點(diǎn)制度,時刻掌握庫存物資品種,數(shù)量情況,按規(guī)定做好材料標(biāo)識,隨時保持庫內(nèi)、材料區(qū)、整齊,標(biāo)志明確。 2.4.6做好當(dāng)天物資發(fā)放記錄,抓好物資儲備管理水泥、外加劑、摻和料嚴(yán)禁超期。 2.5試驗(yàn)員職責(zé)
2.5.1嚴(yán)格按照驗(yàn)標(biāo)要求對原材料和混凝土進(jìn)行試驗(yàn)檢驗(yàn),并做好有關(guān)記錄整理相關(guān)資料。
2.5.2負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中對產(chǎn)品的跟蹤檢驗(yàn)和試驗(yàn)。
2.5.3負(fù)責(zé)檢驗(yàn)和試驗(yàn)記錄報告單,質(zhì)保單等原始資料的搜集,保管。
2.5.4做好標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)室的測試工作,保證溫度、濕度滿足要求。
2.5.5整理和匯總混凝土的技術(shù)資料,并做好數(shù)理統(tǒng)計分析。
2.5.6負(fù)責(zé)簽發(fā)混凝土配合比通知單。
2.6 攪拌機(jī)操作司機(jī)職責(zé)
2.6.1嚴(yán)格按照攪拌機(jī)操作規(guī)程進(jìn)行操作和使用,嚴(yán)禁私自讓未經(jīng)培訓(xùn)的人員進(jìn)行操作。
2.6.2操作者應(yīng)堅持用&字&業(yè)法(清潔、潤滑、調(diào)整、堅固、防腐)保養(yǎng)設(shè)備,各潤滑部位是否堅持&定&定時、定點(diǎn)、定量);做到&不&滲漏、不油污、不松動、不缺件。
2.6.3認(rèn)真填寫維護(hù)、保養(yǎng)及交班記錄。
2.6.4每班開盤前必須對計量系統(tǒng)進(jìn)行校核,去皮、清零。
2.6.5生產(chǎn)過程中,嚴(yán)格按照調(diào)度通知單和混凝土配合比通知單進(jìn)行操作,混凝土配合比的調(diào)整需按試驗(yàn)人員的要求進(jìn)行,無試驗(yàn)人員書面通知不得隨意調(diào)整。
2.6.6生產(chǎn)的開始與停止必須以調(diào)度通知為準(zhǔn),應(yīng)嚴(yán)格遵守操作規(guī)程細(xì)心操作,以免造成不必要的浪費(fèi)與損失。
2.6.7認(rèn)真做好混凝土生產(chǎn)記錄。
2.7 發(fā)料員職責(zé)
2.7.1根據(jù)當(dāng)班生產(chǎn)計劃,配合調(diào)度做好一切準(zhǔn)備工作。
2.7.2按照當(dāng)班任務(wù)、數(shù)量、混凝土強(qiáng)度等級等開發(fā)料單,并建立發(fā)料臺帳。發(fā)料時要注意混凝土標(biāo)號,如遇當(dāng)班更換配合比,應(yīng)及時與試驗(yàn)室、操作人員聯(lián)系。如遇同時給兩個以上工地供料時,必須謹(jǐn)慎填寫發(fā)料單以避免導(dǎo)致質(zhì)量事故發(fā)生。(混凝土發(fā)料單見附件3)
2.7.3一機(jī)生產(chǎn)兩種標(biāo)號混凝土?xí)r,要通知攪拌機(jī)司機(jī)和攪拌車司機(jī) 3 管理制度
3.1 生產(chǎn)管理制度
3.1.1生產(chǎn)流程規(guī)定
1)各混凝土需要工點(diǎn)必須把所需要的混凝土強(qiáng)度等級、坍落度、最大骨料粒徑、使用部位、里程等相關(guān)信息提前4小時將《混凝土生產(chǎn)訂購單》通知攪拌站。每更換一次強(qiáng)度等級及施工部位就必須更換《混凝土生產(chǎn)訂購單》。見附件1
2)攪拌站接到《混凝土生產(chǎn)訂購單》后,由調(diào)度安排生產(chǎn)計劃,通知物資、設(shè)備、試驗(yàn)進(jìn)行準(zhǔn)備。
3)試驗(yàn)人員根據(jù)《生產(chǎn)任務(wù)通知單》下達(dá)混凝土配合比并根據(jù)當(dāng)時粗、細(xì)骨料含水率、天氣變化及溫度條件的影響決定施工配合比。
4)開機(jī)前攪拌機(jī)司機(jī)應(yīng)認(rèn)真檢查設(shè)備并核準(zhǔn)計量器材。
5)生產(chǎn)開始后,第一盤必須做坍落度檢測,經(jīng)檢測符合要求才允許批量生產(chǎn)。未經(jīng)試驗(yàn)人員許可,不得向罐內(nèi)加水或其他原材料。嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程。 6)攪拌司機(jī)做好準(zhǔn)備工作,在拌合過程中未經(jīng)試驗(yàn)人員許可,不得隨意調(diào)整混凝土配合比。嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,對生產(chǎn)全過程要有各項(xiàng)記錄資料,如已發(fā)多少車、累計數(shù)量、每車誤差等。
7)發(fā)料員按《生產(chǎn)任務(wù)通知單》的相關(guān)內(nèi)容填發(fā)《混凝土發(fā)料單》。
8)現(xiàn)場調(diào)度應(yīng)及時將工地的坍落度、和易性等泵送情況通知值班調(diào)度。
9)水泥、粉煤灰、骨料、外加劑負(fù)責(zé)人應(yīng)保證供應(yīng),非特殊原因不得有待料現(xiàn)象發(fā)生。
10)各操作人員在生產(chǎn)間隙過程中,要及時查看車輛有無異常現(xiàn)象,若有,必須處理。
11)生產(chǎn)完成后各操作人員及時清洗所操作的機(jī)械設(shè)備,清除余料人員清潔生產(chǎn)場地。
3.2 質(zhì)量管理制度
3.2.1質(zhì)量管理體系 拌合站要建立專門的質(zhì)量體系,控制好混凝土原材料的采購、生產(chǎn)、運(yùn)輸、灌注全過程的質(zhì)量管理,落實(shí)各生產(chǎn)崗位,嚴(yán)格執(zhí)行本辦法規(guī)定的各崗位職責(zé)。
3.2.2質(zhì)量管理制度
3.2.2.1樹立&年大計、質(zhì)量第一&思想,嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)標(biāo)的要求。
3.2.2.2在生產(chǎn)質(zhì)量方面,接受質(zhì)量員的監(jiān)督指導(dǎo)。對工地在質(zhì)量方面的要求認(rèn)真加以分析和研究,嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)。質(zhì)量員具有一票否決權(quán)。
3.2.2.3質(zhì)量審查及質(zhì)量分析
1)拌合站生產(chǎn)質(zhì)量由試驗(yàn)室按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行抽樣檢測。
2)凡是有關(guān)質(zhì)量問題及要求,拌合站操作人員無權(quán)擅自處理,必須根據(jù)試驗(yàn)室的試驗(yàn)員的意見進(jìn)行處理。質(zhì)量員的建議和要求也要通過試驗(yàn)來執(zhí)行。
3)試驗(yàn)員要把好&關(guān)&材料檢驗(yàn)關(guān),配合比檢查復(fù)核關(guān),稱量計量關(guān),攪拌時間關(guān),坍落度控制關(guān),不合格混凝土絕對不準(zhǔn)送往工地。
3.3 安全管理制度
3.3.1攪拌站應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目經(jīng)理部的各項(xiàng)安全管理制度。
3.3.2攪拌站安全生產(chǎn)管理目標(biāo):全年無交通事故、重大機(jī)械設(shè)備事故、機(jī)械修理事故。
3.3.3安全教育規(guī)定:拌合站的員工,必須進(jìn)行三級(班組、攪拌站、項(xiàng)目經(jīng)理部)安全教育。
A、班組教育由班組長結(jié)合崗位與所操作的機(jī)械特點(diǎn)主要進(jìn)行安全技術(shù)及組織紀(jì)律教育。
B、站內(nèi)教育由站長、調(diào)度、質(zhì)檢員結(jié)合混凝土生產(chǎn)、運(yùn)輸特點(diǎn)主要進(jìn)行安全制度的宣傳教育。
C、項(xiàng)目部教育由項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)、安質(zhì)部門根據(jù)本管段特點(diǎn)進(jìn)行生產(chǎn)安全與交通安全意思教育。
3.3.4安全生產(chǎn)六大規(guī)定
A、電焊作業(yè)要配戴好防護(hù)用具,在多人交叉作業(yè)時,電焊作業(yè)要社防護(hù)板,以防電弧刺傷人。
B、駕駛員必須持證上崗,證、照齊全,不酒后開車、超速開車、賭氣開車,不得在行駛中做有礙安全行車的活動,并隨時檢查車況,確保行車安全。
C、電器檢修嚴(yán)格按規(guī)程操作,嚴(yán)禁帶電作業(yè)。電器設(shè)備應(yīng)設(shè)漏電保護(hù)裝置。 D、起吊設(shè)備必須按額定負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn),嚴(yán)禁超載使用,實(shí)行定人定機(jī)管理。
E、生產(chǎn)場所要設(shè)立安全警示牌,備有符合要求的滅火器材,滅火器材要定期檢查,確保安全有效。
F、高空作業(yè)必須系安全帶、帶工具帶,并設(shè)專人監(jiān)護(hù),嚴(yán)禁從高空拋擲物料、工具。
3.3.5安全事故的調(diào)查與處理按項(xiàng)目經(jīng)理部的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
3.4 環(huán)境管理制度
3.4.1廢水、廢渣、廢氣、噪音、粉塵要達(dá)到國家規(guī)定的排放標(biāo)準(zhǔn),同時給廣大員工創(chuàng)造一個幽雅、舒適的工作環(huán)境。
3.4.2清洗攪拌機(jī)、混凝土運(yùn)輸車的廢水必須排如沉淀池,實(shí)施清污分流。 3.4.3對生產(chǎn)過程中散落廢棄渣應(yīng)及時清理,適當(dāng)處理后可做護(hù)坡?lián)鯄K或其它利用,無法利用時不得帶水外運(yùn),避免形成新的污染。
3.4.4機(jī)動車輛必須定期保養(yǎng)和維修,防止漏氣、漏水、漏漿、漏油污染環(huán)境。
3.4.5穿越省道的混凝土運(yùn)輸車輛上路前應(yīng)檢查輪胎表面、混凝土罐出料口處是否污染,必要時應(yīng)用水沖洗后方可上路,以防污染環(huán)境和影響企業(yè)形象。
3.4.6站長應(yīng)定期對全站各場所的環(huán)境進(jìn)行檢查,掌握污染動態(tài)和排污狀況,提出改善措施。
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