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混凝土企業(yè)存在的疑問及其應(yīng)對計劃_混凝土攪拌站
混凝土職業(yè)區(qū)域開展不平衡
據(jù)了解,跟著經(jīng)濟(jì)的高速增加,中國的混凝土職業(yè)這些年開展得很快。是大都公司的規(guī)劃較小、商場競賽劇烈、混凝土職業(yè)區(qū)域開展不平衡等要素嚴(yán)峻困惑著職業(yè)的開展。
&國東部區(qū)域的大中城市產(chǎn)能嚴(yán)峻過剩,利潤率低;中西部區(qū)域和二三線城市開展較快,利潤率較高,但仍然面臨著回款率低致使的現(xiàn)金流疑問。此外,因為職業(yè)集中度低,商場秩序混亂,處于弱勢位置的混凝土公司受到原資料商、開發(fā)商等上下游公司的強(qiáng)勢揉捏,一些公司為了獲取訂單,通常以獻(xiàn)身產(chǎn)品質(zhì)量來控制本錢。&位與會嘉賓表示。
積極打造建材工業(yè)鏈
盡管混凝土職業(yè)存在著許多疑問,可是無窮的商場空間依然值得水泥公司重視。與會者普遍以為,倡議水泥公司以水泥為中心,以砂石、混凝土為杠桿,打造建材工業(yè)鏈?zhǔn)翘幚砟壳盎炷谅殬I(yè)許多疑問最有用的方法。水泥公司在資本挖掘技能和經(jīng)歷方面具有混凝土公司無法比擬的優(yōu)勢。別的,水泥公司還具有資金雄厚、競賽力強(qiáng)的優(yōu)勢。
中國混凝土與水泥制品協(xié)會會長徐永模建議,水泥公司進(jìn)入混凝土職業(yè)應(yīng)走&位一體&開展形式,也即是實現(xiàn)骨料、水泥資料、產(chǎn)品混凝土的聯(lián)動。他以為,水泥公司要善于表現(xiàn)資金、資本、規(guī)劃、價值鏈聯(lián)動的優(yōu)勢,贏得商場先機(jī)。水泥公司在進(jìn)入混凝土職業(yè)后,必須增強(qiáng)資本控制才能,推進(jìn)聯(lián)合重組,擴(kuò)大區(qū)域商場規(guī)劃,降低研發(fā)本錢、物流本錢、配備本錢,增強(qiáng)盈余才能。此外,要建立聯(lián)合共贏的觀念,摒棄賤價競賽和牟取暴利的心態(tài),以保證職業(yè)健康開展。
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