英媒關(guān)注萬達進軍娛樂業(yè)：2000億建12個主題公園

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萬達董事長王健林表示“萬達的收入主要來自房地產(chǎn)，但我們認為房地產(chǎn)高速發(fā)展的時代已經(jīng)過去，萬達需要轉(zhuǎn)型。”

萬達從2012年開始走上多元化發(fā)展之路。海外方面，萬達不僅收購了美國AMC娛樂集團電影院線，更欲入股好萊塢電影公司-獅門影業(yè)( Lions Gate Entertainment)。同時，在美國“白金三角”之一的貝弗利山置辦的價值12億美元的奢華公寓及辦公樓也旨在幫助集團進軍美國影業(yè)。

國內(nèi)方面，萬達影視產(chǎn)業(yè)基地-青島東方影都于去年開始動工。同時，萬達集團與弗蘭克·德貢娛樂集團合作，傾力聯(lián)袂打造的世界頂級舞臺秀-“漢秀”也于去年底開放。值得一提的是，“漢秀”劇場設(shè)計師馬克·菲舍爾(Mark Fisher)先生是世界頂尖舞臺美術(shù)和建筑藝術(shù)大師，曾任北京奧運會開幕式舞美藝術(shù)總監(jiān)。

同時，萬達計劃投資2000億人民幣在中國建設(shè)12個電影主題公園。王健林表示，其中廣州和無錫的電影主題公園旨在吸引附近的香港和上海迪斯尼樂園的游客。

開放主題公園不僅是萬達進軍娛樂產(chǎn)業(yè)的重要一步，同時也利用了其商業(yè)地產(chǎn)上的雄厚力量。

面對質(zhì)疑者，王健林則希望他們在電影主題公園建成后將其客流量及利潤與中國的迪斯尼樂園做比較。

外媒評論則指出，萬達電影主題公園“高新科技有余但情節(jié)創(chuàng)意不足”。而展現(xiàn)了藝術(shù)靈感的“漢秀”卻因其需要訓練有素的雜技演員及技術(shù)精密的舞臺設(shè)備而難以為其他主題公園所復制。

經(jīng)濟學家則認為，中國媒體娛樂產(chǎn)業(yè)的發(fā)展將減少經(jīng)濟發(fā)展對建筑工業(yè)及重工業(yè)的依賴。而國內(nèi)居民可支配收入的增長也帶動了旅游消費的增長。同時，中國也希望通過海外的文化影響來增強軟實力。