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淺談鋼結構廠房施工過程中成本控制

內容簡介

　　摘要：　　近年來，隨著國家經濟的快速發(fā)展，工業(yè)建設項目投資規(guī)?？涨熬薮?。鋼結構以強度高、跨度大、投資低、工期短、建筑造型美觀、節(jié)能環(huán)保及可回收利用價值高等優(yōu)點，在工業(yè)廠房建筑中得到廣泛應用。成本控制是工程造價控制的關鍵，施工過程中的成本控制尤為重要?！　　　∈┕み^程中成本控制的意義：　　在鋼結構廠房廣泛應用的大環(huán)境下，掌握和熟悉鋼結構施工過程當中的成本控制，把鋼結構產業(yè)做精、做強是行業(yè)內需要進一步深入探討的問題。項目成本控制貫穿項目建設全過程，管理人員既要從大局考慮，又要從細部著手，加強各環(huán)節(jié)的銜接、控制。施工過程中所消耗的人、材、機等資源及相關費用與工程總造價息息相關，在施工過程中要對成本進行指導、調節(jié)、限制，此階段時間長，資金量大，消耗資源多，突發(fā)狀況多，會直接對項目的效益產生重大影響，所以，在施工過程當中必須做好成本控制?！　　　∵^程中的施工管理對成本控制有深遠意義：　　根據施工特點，結合傳統成本的管理辦法，把過程當中的各個環(huán)節(jié)聯系起來，統籌考慮，形成體系?！　、侔殉杀竟芾韽目刂乒こ淘靸r的大范圍拓展到具體的環(huán)節(jié)，如施工方案的制定、執(zhí)行，成品及半成品的運輸?！　、?借鑒作業(yè)管理的理論與方法，對施工過程進行全程分析，合理安排人材機等資源配置，對施工中工序的過度銜接，實現無縫連接，最大可能的減少資金占用。　?、墼O計變更是工程現場經常發(fā)生的事，設計變更通常會增加施工成本，所以盡量減少和避免設計變更的產生，這就要求施工人員加強對圖紙的會審，發(fā)現問題，制定方案，避免返工，實在需要變更的，及時做好簽證，為后期結算做好準備。　　……　　4頁，編制于2014年。

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