戰(zhàn)略成本動(dòng)因分析研究

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　　成本動(dòng)因即成本發(fā)生和變動(dòng)的原因與推動(dòng)力或成本的驅(qū)動(dòng)因素，是作業(yè)成本法的核心概念。成本動(dòng)因可分為兩個(gè)層次：一是微觀層次上的與企業(yè)具體生產(chǎn)作業(yè)相關(guān)的成本動(dòng)因即生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本動(dòng)因；二是戰(zhàn)略層次上的成本動(dòng)因即戰(zhàn)略成本動(dòng)因。戰(zhàn)略成本動(dòng)因與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本動(dòng)因不同，它是從企業(yè)整體的、長(zhǎng)遠(yuǎn)的宏觀戰(zhàn)略高度出發(fā)所考慮的成本動(dòng)因。從戰(zhàn)略的角度看，影響企業(yè)成本態(tài)勢(shì)主要來自企業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和企業(yè)執(zhí)行作業(yè)程序，因此，戰(zhàn)略成本動(dòng)因分為結(jié)構(gòu)性成本動(dòng)因和執(zhí)行性成本動(dòng)因兩大類。兩類成本動(dòng)因的劃分，為企業(yè)改變其成本地位提供了能動(dòng)的選擇，為企業(yè)有效進(jìn)行成本管理與控制、從戰(zhàn)略意義上做出成本決策開辟了思路。 　　 　　　　全文4千余字

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