[中建]建筑工程項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)化考核評(píng)定內(nèi)容表

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內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　安全與環(huán)境管理　　1、安全與環(huán)境管理體系　　1）項(xiàng)目是否編制安全管理策劃書　　2）項(xiàng)目是否建立安全生產(chǎn)組織架構(gòu)及安全責(zé)任制　　3）項(xiàng)目與公司是否簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)書　　4）是否制定安全管理目標(biāo)（傷亡控制指標(biāo)和安全達(dá)標(biāo)、文明施工目標(biāo)）　　5）項(xiàng)目是否與項(xiàng)目管理人員、保安、食堂人員、勤雜人員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書　　6）項(xiàng)目各工種是否簽訂責(zé)任制　　7）項(xiàng)目是否設(shè)置獨(dú)立的安全管理機(jī)構(gòu)的　　8）項(xiàng)目是否按規(guī)定設(shè)立項(xiàng)目安全總監(jiān)、按規(guī)定配備專職安全管理人員　　9）專職安全管理人員是否持證上崗　　……　　2、施工現(xiàn)場(chǎng)控制（安全）　　3、文明施工及CI形象　　附件二　　一、工期計(jì)劃管理　　1）圖紙收到一個(gè)月后，是否編制施工組織設(shè)計(jì)、施工預(yù)算、工料分析計(jì)劃，每缺一項(xiàng)扣10分　　2）項(xiàng)目是否編制總進(jìn)度計(jì)劃扣10分，施工橫道圖未上墻扣5分，無夜間施工計(jì)劃扣5分　　3）未根據(jù)合同工期安排項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)計(jì)劃的扣10分，計(jì)劃不能有效促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)工作的每發(fā)現(xiàn)一處扣5分　　4）未按照以工作內(nèi)容為主，以天為單位的月進(jìn)度計(jì)劃扣5分，未按照施工程序編制以計(jì)量為主的旬進(jìn)度計(jì)劃扣3分；未按照施工程序編制的以計(jì)量為主的周進(jìn)度計(jì)劃扣2分　　……　　二、技術(shù)與信息管理檢查考核表　　三、質(zhì)量管理檢查考核表　　四、合約管理檢查考核表　　五、成本管理檢查考核表　　六、物資管理檢查考核表　　七、勞務(wù)分包管理檢查考核表　　八、后勤保障管理檢查考核表　　25頁(yè)，編制于2011年

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