以持續(xù)發(fā)展為目標(biāo)開展經(jīng)營工作的做法

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內(nèi)容簡介

　　　　隨著我國改革開放的不斷深入發(fā)展和市場經(jīng)濟(jì)體制的確立,“八五”以來,在中建總公司的領(lǐng)導(dǎo)下,我院從強(qiáng)化企業(yè)經(jīng)營觀念增強(qiáng)市場競爭取勝意識,轉(zhuǎn)換內(nèi)部經(jīng)營機(jī)制,從內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置和內(nèi)部經(jīng)營管理制度建設(shè)方面著手,推動(dòng)著內(nèi)部經(jīng)營機(jī)制的轉(zhuǎn)軌,初步構(gòu)建起面向市場需要和適應(yīng)院發(fā)展需要的全員經(jīng)營模式的基本框架和運(yùn)行于其中的市場經(jīng)營機(jī)制。

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