某公司建筑工程管理辦法

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內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　為了規(guī)范公司的工程管理制度，提高工作效率及降低總成本，在保證公司各個(gè)項(xiàng)目能夠按時(shí)、按質(zhì)、按量交付使用的前提下，降低風(fēng)險(xiǎn)，減少項(xiàng)目運(yùn)行成本，確保公司各個(gè)項(xiàng)目管理工作高效率、高效益、有序規(guī)范地開(kāi)展。　　 本文從指導(dǎo)思想、管理架構(gòu)、崗位責(zé)任制（技術(shù)分工和職責(zé)、各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制）、目標(biāo)和實(shí)施方法（工作任務(wù)目標(biāo)、全管理目標(biāo)、施工質(zhì)量目標(biāo)）、工作審批權(quán)限與流程、附表等。

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