制梁場認證培訓

內(nèi)容簡介

　　制梁場取證培訓　　1、質(zhì)量管理八項原則：　　 ①以顧客為中心：組織依存于顧客，因此組織應該理解顧客當前和將來的需求，滿足顧客要求并努力超越顧客的期望?！　? ②領導的作用：領導者建立起組織統(tǒng)一的日標、方向和內(nèi)部環(huán)境。員工能在他們創(chuàng)造的環(huán)境中充分參與組織目標的實現(xiàn)?！　? ③全員參與：各級人員是一個組織的基礎，他們的充分參與可使他們的能力得以發(fā)揮，是組織最大的獲益?！　? ④過程的方法：將相關資源和活動作為過程進行管理，會更有效地實現(xiàn)預期的結(jié)果。　　 ⑤系統(tǒng)管理：針對設定目標，通過識別、理解和管理由相互關聯(lián)的過程組成的系統(tǒng)，可以提高組織的效率和有效性。　　 ⑥持續(xù)改進：持續(xù)改進是組織的永恒目標。　　 ⑦基于事實決策：有效的決策基于對數(shù)據(jù)和信息的邏輯或知覺分析?！　? ⑧與供方的互利關系：組織和供方的互利關系可提高雙方創(chuàng)造價值的能力?！　　　?、什么是質(zhì)量：一組固有特性滿足要求的程度?！　∽ⅲ骸肮逃械摹笔侵冈谀呈禄蚰澄镏斜緛砭陀械模绕涫悄欠N永久的特性?！　?、特性：可區(qū)分的特征。　　注：特性可以是固有的或賦予的，可以是定性的或定量的。質(zhì)量特性可分為：　　a、物理的（如：機械、化學、生物等）；、　　b、感觀的（如：嗅覺、觸覺、味覺、視覺等）；　　c、時間的（如：準時性、可用性等）；　　d、功能的（如：飛機的高度、火車的速度等）；　　f、行為的（如：禮貌、誠實、正直等）；　　g、人體功效的（如：生理的或有關人身安全的特性），等等?！　?..

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