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裝飾管理系統(tǒng)

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深圳市某標(biāo)段裝飾工程施工組織設(shè)計(jì)

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  總體施工安排及流程

  1.施工隊(duì)總體安排:本工程實(shí)物工程量較大,在施工安排上,將本工程分為二個(gè)區(qū)組織施工(一到五層和六到七層樓各為一個(gè)區(qū)),二個(gè)區(qū)安排二個(gè)施工隊(duì)組織平行施工,各區(qū)按樓層分段組織流水施工,各層按分部分項(xiàng)工程施工工藝在工序間組織流水施工。

  2.施工工藝總體安排:按照先預(yù)埋、后封閉、再裝飾的總施工順序原則進(jìn)行部署。在預(yù)埋階段,先通風(fēng)、后水暖管道、再電氣線路;封閉階段,先墻面、后頂面、再地面;裝飾階段,先油漆、后裱糊、再面板。

  3.施工順序空間安排:平面安排上,先房間,后走廊、過道,最后樓梯、出入口;立面樓層安排上,先上后下;局部施工安排上,先施工工序多、施工復(fù)雜的部位,后施工工序少、施工簡單的部位;

  施工準(zhǔn)備工作

  1.技術(shù)準(zhǔn)備:做好圖紙會(huì)審工作,充分理解設(shè)計(jì)意圖。在圖紙會(huì)審工作中重點(diǎn)把握以下幾個(gè)方面:充分理解各部位的工藝做法、節(jié)點(diǎn)構(gòu)造;充分熟悉各種材料性能及施工工藝要求;對(duì)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)中存在的問題與建筑師進(jìn)行充分交流,找出解決辦法。

  2.現(xiàn)場測量工作:現(xiàn)場勘測的結(jié)果,為深化施工圖的設(shè)計(jì)提供依據(jù),在現(xiàn)場尺寸與原設(shè)計(jì)圖相差太大時(shí)盡早提交建筑師,找出解決辦法;設(shè)立施工現(xiàn)場控制網(wǎng)點(diǎn)、確定裝飾施工基準(zhǔn)線,會(huì)同有關(guān)單位做好現(xiàn)場的移交工作,包括測量控制點(diǎn)以及有關(guān)技術(shù)資料,并復(fù)核控制點(diǎn)。根據(jù)給定控制點(diǎn)測設(shè)現(xiàn)場內(nèi)的永久性標(biāo)樁,并做好保護(hù),作為工程測量的依據(jù)。

  3.材料樣板的報(bào)審工作:為確保工程質(zhì)量和裝飾效果達(dá)到設(shè)計(jì)要求,材料樣板的提交必須嚴(yán)格按照建筑師的要求進(jìn)行。盡早完成材料樣板報(bào)審,才能為材料的采購爭取時(shí)間,從而確保工程進(jìn)度。

  4.計(jì)算并復(fù)核工程量:按區(qū)域、房間、工種、項(xiàng)目計(jì)算裝飾工程量;在計(jì)算裝飾工程量的基礎(chǔ)上,參照公司內(nèi)部定額、市場材料和人工費(fèi)計(jì)算預(yù)算成本供項(xiàng)目管理部使用,同時(shí)確定工料消耗。

  5.編制材料采購進(jìn)場計(jì)劃:根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃和工程量表,按材料品種、規(guī)格編制其需用量和需用時(shí)間的計(jì)劃。根據(jù)本工程材料品種多、進(jìn)口材料多的特點(diǎn),采購時(shí)間長,為了保證工程的按時(shí)完工,專門編制一份材料樣品報(bào)審、訂貨、到貨、報(bào)驗(yàn)的詳細(xì)計(jì)劃表。

  ……

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責(zé)任編輯:小蜻蜓
發(fā)布:2007-05-07 09:32    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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