裝飾行業(yè)如何進(jìn)行項(xiàng)目成本管理？

申請免費(fèi)試用、咨詢電話：400-8352-114

　　什么樣的企業(yè)才能在市場競爭中立于不敗之地?很多企業(yè)衰敗的根本原因就在于沒有做好項(xiàng)目成本管理。對于建筑施工行業(yè)來說，項(xiàng)目成本管理可以說是企業(yè)生存和發(fā)展的核心，合理配置資源，進(jìn)行有效的實(shí)施、控制、執(zhí)行非常重要。

　　一、成本管理的內(nèi)容

　　1、成本計(jì)劃

　　成本計(jì)劃是施工初期依據(jù)施工圖、預(yù)算書和合同等資料編制企業(yè)的計(jì)劃人工費(fèi)、計(jì)劃材料費(fèi)、計(jì)劃現(xiàn)場管理費(fèi)、計(jì)劃企業(yè)管理費(fèi)等即為計(jì)劃成本。

　　2、成本控制

　　成本控制的關(guān)鍵是計(jì)劃準(zhǔn)確和控制有效，對特殊工藝和做法要及時與設(shè)計(jì)部溝通，并且制訂合理的計(jì)劃費(fèi)用和變更預(yù)算。并及時比較實(shí)際成本和所發(fā)生的實(shí)際費(fèi)用。出入值超出正常范圍時及時控制現(xiàn)場實(shí)際發(fā)生和查找差異原因。包括原材料成本、人工成本與機(jī)械成本、現(xiàn)場管理、公司管理等費(fèi)用。

　　3、成本分析

　　工程隨時發(fā)生的人工和材料費(fèi)入實(shí)際成本。實(shí)際成本可與相應(yīng)的計(jì)劃成本相對比，依變更預(yù)算、變更成本和決算價可做實(shí)際利潤率。通過計(jì)劃與實(shí)際對比，可發(fā)現(xiàn)原因并制訂糾正預(yù)防措施。提出合理的利潤率、限制報價和成本。

　　二、裝飾行業(yè)如何進(jìn)行項(xiàng)目成本管理

　　1、堅(jiān)持“成本——效益”原則

　　在收入不變的情況下，成本越低，利潤就越高，這是我們都知道的道理，但是在真正進(jìn)行項(xiàng)目管理的時候，我們往往會忽略成本的重要性。有些企業(yè)或許不是以盈利為目的的，但若是做不好成本管理，致使企業(yè)不斷虧損，其生存也會受到威脅。堅(jiān)持成本——效益原則就是重視成本，增加效益。

　　2、堅(jiān)持全面成本控制原則

　　從時間上來說，項(xiàng)目成本管理應(yīng)該是貫穿項(xiàng)目進(jìn)行的全過程。從內(nèi)容上來說，主要包括施工成本、材料成本、采購成本、管理成本、人力成本等。裝飾行業(yè)有不少部門都是跟成本相關(guān)，管理好每一個部門的成本就是對整個公司的效益負(fù)責(zé)。

　　3、 加強(qiáng)工程造價管理

　　在施工前必須對相關(guān)的合同進(jìn)行嚴(yán)格的審查，確保合同的合理性與可行性。不僅如此，在工程中遇到不合理的地方，要對施工過程中的工序進(jìn)行改良，確保裝修裝飾的效果達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。只有對工程造價進(jìn)行動態(tài)管理，才能夠促進(jìn)提升施工水平，幫助企業(yè)獲得更高的工作效益，也能夠促進(jìn)建筑裝飾行業(yè)的長足發(fā)展。

　　4、嚴(yán)格控制造價的變動

　　審批工程造價是整個工程造價管理工作中最關(guān)鍵的一環(huán)，如果審批出現(xiàn)重大失誤，那么將對整體的裝修工程項(xiàng)目產(chǎn)生不可估量的損失。為了保證施工方的合理利益，因此要在簽訂承包建設(shè)合同中明確規(guī)定由于設(shè)計(jì)或者需求發(fā)生變更，導(dǎo)致成本的上升必須由甲方承擔(dān)。裝修公司在對實(shí)際的裝修項(xiàng)目開展造價管理工作時要嚴(yán)格審核裝修項(xiàng)目需要的材料、人工及相關(guān)設(shè)備使用的費(fèi)用，并制定出細(xì)致的預(yù)算和結(jié)算方案。

　　5、加強(qiáng)成本控制措施

　　在進(jìn)行造價成本控制的過程中，需要全體員工的參與，每個人都需要有成本意識。在整個工程進(jìn)行中需要的是全員的參與，對成本影響的因素很多，施工過程中的每一個環(huán)節(jié)的改變都會造成成本的變化。因此，要樹立各崗位全員成本意識把控好人工成本、材料成本、機(jī)具成本、管理成本、措施成本、規(guī)費(fèi)、稅金成本等。

　　如何才能將成本管理做好呢?僅依靠人工的話也可以完成任務(wù)，但是未免耗時耗力，效率低下。泛普軟件就是針對裝飾行業(yè)的ERP軟件，其中包括項(xiàng)目成本管理和項(xiàng)目預(yù)算管理，可以很好的幫助企業(yè)解決成本管控的問題。