項目管理系統(tǒng)建設意義

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　　目前國內(nèi)企業(yè)對項目管理水平和方法越來越重視，而合適的項目管理系統(tǒng)在其中起了極其重要的作用。

　　處在迅速擴張階段的中小型企業(yè)，大部分都存在管理瓶頸，其具體表現(xiàn)在項目目標制定不明確，任務分解不清楚，責任不落人，工作進度無法追蹤等。

　　為了解決以上問題，達到項目立項標準化，任務執(zhí)行透明化，任務進度可跟蹤，任務結果可追溯的目的，就需要構建一個指標與項目管理的綜合性平臺項目管理系統(tǒng)來實現(xiàn)管理閉環(huán)。

　　一、建設項目管理的定義

　　建設項目管理是指在一個總體設計或初步設計范圍內(nèi)，由一個或幾個單項工程所組成，經(jīng)濟上實行統(tǒng)一核算，行政上實行統(tǒng)一管理的建設單位。一般以一個企業(yè)(或聯(lián)合企業(yè))、事業(yè)單位或獨立工程作為一個建設項目。

　　其在建設項目的施工周期內(nèi)，用系統(tǒng)工程的理論、觀點和方法，進行有效的規(guī)劃、決策、組織、協(xié)調(diào)、控制等系統(tǒng)的、科學的管理活動，從而按項目既定的質(zhì)量要求、控制工期、投資總額、資源限制和環(huán)境條件，圓滿地實現(xiàn)建設項目目標。

　　二、項目管理系統(tǒng)建設意義

　　泛普軟件是在市面上項目管理系統(tǒng)中性價比很高的一款軟件。它在項目股那里系統(tǒng)建設中的意義有以下幾點：

　　1、作為企業(yè)信息化建設的重要組成部分，是對傳統(tǒng)項目管理方式的改革創(chuàng)新。它將徹底改變目前企業(yè)項目的傳統(tǒng)手工式的粗放管理，使得企業(yè)項目研制過程可視化、透明化，提高項目管理的協(xié)同效率和工作水平。

　　2、通過信息技術和管理技術的深度融合，建立與計劃、資金相關的多項目、多層次、多維度、跨業(yè)務領域的項目管控體系，按照統(tǒng)一的標準和管理模式，對產(chǎn)品、制造、售后服務、運營管理等要素進行集中管控。

　　3、能夠形成基于計劃的經(jīng)費預算模式，實現(xiàn)計劃與費用執(zhí)行情況的聯(lián)動監(jiān)控。并通過分級、分層的權限控制，基于項目計劃和經(jīng)費預算多級分解，實現(xiàn)各類項目的計劃和費用自上而下的多級分解。

　　4、通過項目可視化看板，能夠實現(xiàn)企業(yè)項目執(zhí)行狀況的實時展現(xiàn)，為決策層提供從全局到局部、從項目組合到單項目管控的多級監(jiān)控儀表板。

　　泛普軟件的意義就在于，其充分發(fā)揮信息化推動管理改進的使能作用，為企業(yè)帶來可觀的管理效益，提高企業(yè)產(chǎn)品研制全過程協(xié)調(diào)，縮短項目計劃周期，有效平衡企業(yè)資源需求。