數(shù)字時(shí)代建筑工程管理軟件的價(jià)值

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 　　建設(shè)項(xiàng)目精細(xì)化管理是新形勢(shì)下建筑企業(yè)改革的必然選擇，也是可持續(xù)發(fā)展的迫切需要。在這個(gè)過(guò)程中，建設(shè)項(xiàng)目管理軟件可以有效地將企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃落實(shí)到各個(gè)環(huán)節(jié)，是提高企業(yè)整體執(zhí)行能力的重要途徑。

　　一、建筑工程管理軟件系統(tǒng)有什么優(yōu)勢(shì)

　　1、施工現(xiàn)場(chǎng)管理

　　施工現(xiàn)場(chǎng)管理的內(nèi)容非常豐富借助項(xiàng)目管理軟件，不僅可以管理施工現(xiàn)場(chǎng)的進(jìn)度，還可以管理與施工相關(guān)的材料和設(shè)備、項(xiàng)目進(jìn)度、勞務(wù)實(shí)名、現(xiàn)場(chǎng)考勤管理等，解決了傳統(tǒng)項(xiàng)目管理中各方面難以管理的問(wèn)題，使建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)入智能化管理階段，大大提高了管理水平和效率。

　　2、全過(guò)程管理

　　項(xiàng)目一般需要較長(zhǎng)的實(shí)施周期，且容易受到諸多因素的影響為了保證項(xiàng)目的順利實(shí)施，有必要在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中進(jìn)行全程跟蹤管理。但是這對(duì)于人工管理來(lái)說(shuō)是非常困難的。借助工程項(xiàng)目管理軟件，企業(yè)可以輕松實(shí)現(xiàn)全過(guò)程管理，包括從項(xiàng)目立項(xiàng)到項(xiàng)目竣工的有效管理。

　　3、實(shí)時(shí)化管理

　　使用施工項(xiàng)目管理軟件后，項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理不再受時(shí)間影響、地域限制，但可以隨時(shí)隨地進(jìn)行。無(wú)論是異地管理項(xiàng)目，還是同時(shí)管理多個(gè)項(xiàng)目，都可以通過(guò)管理軟件輕松跟蹤動(dòng)態(tài)，無(wú)需擔(dān)心因未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患而影響項(xiàng)目的順利建設(shè)。

　　二、建筑工程管理軟件系統(tǒng)的主要功能

　　1、合同管理

　　工程建設(shè)中的材料采購(gòu)、施工等各個(gè)環(huán)節(jié)都會(huì)涉及到相應(yīng)的合同，通過(guò)有效的合同管理可以監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)度。系統(tǒng)對(duì)合同進(jìn)行統(tǒng)一的分類管理，包括或包含合同、支出合同等，以確保項(xiàng)目按照合同進(jìn)行。

　　2、成本管理

　　系統(tǒng)中設(shè)置了成本管理功能，借助網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)，可以及時(shí)看到已經(jīng)產(chǎn)生的成本，可以對(duì)項(xiàng)目的現(xiàn)有生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、技術(shù)、財(cái)務(wù)、管理等資源動(dòng)態(tài)歸集成本，定量分析盈虧，及時(shí)展現(xiàn)最真實(shí)的成本情況，便于控制。

　　3、資金管理

　　重點(diǎn)關(guān)注項(xiàng)目合同從簽訂到終止全過(guò)程的資金流向，確保所有信息在線錄入，管理人員可以有效監(jiān)控項(xiàng)目全過(guò)程的動(dòng)態(tài)資金情況。

　　三、數(shù)字時(shí)代建筑工程管理軟件的價(jià)值

　　1、項(xiàng)目管理決策更加客觀

　　目前，建筑行業(yè)日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)壓低了項(xiàng)目的利潤(rùn)如果建設(shè)項(xiàng)目管理不當(dāng)，甚至可能導(dǎo)致項(xiàng)目的損失。根據(jù)項(xiàng)目全生命周期的特點(diǎn)，項(xiàng)目管理軟件可以對(duì)項(xiàng)目從前期準(zhǔn)備到項(xiàng)目移交維護(hù)的全過(guò)程進(jìn)行跟蹤管理，在管理過(guò)程中充分體現(xiàn)決策水平、管理層、實(shí)現(xiàn)管理層的不同功能，關(guān)注整個(gè)項(xiàng)目生命周期的不同層次，實(shí)現(xiàn)多項(xiàng)目管理過(guò)程的集成。而且項(xiàng)目經(jīng)理可以通過(guò)項(xiàng)目管理軟件實(shí)時(shí)掌握每個(gè)項(xiàng)目的成本、進(jìn)度、質(zhì)量、變更、合同、安全、信息和其他業(yè)務(wù)細(xì)節(jié)，用于管理和的決策業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)支持。

　　2、信息管理更加完整全面

　　建筑項(xiàng)目通常能提供信息、周期長(zhǎng)，這增加了信息管理的難度，如果采集、整理或存儲(chǔ)不當(dāng)很可能導(dǎo)致信息的丟失，給項(xiàng)目帶來(lái)?yè)p失。項(xiàng)目管理軟件加強(qiáng)了施工現(xiàn)場(chǎng)的信息管理，利用計(jì)算機(jī)存儲(chǔ)信息、計(jì)算和長(zhǎng)期保存，并可復(fù)制，更加安全，提高了信息獲取和傳遞的效率，便于更完整全面地收集和保存信息資料。

　　3、節(jié)省項(xiàng)目管理成本

　　在項(xiàng)目成本管理過(guò)程中，使用項(xiàng)目管理軟件來(lái)保證成本相關(guān)數(shù)據(jù)的及時(shí)性、準(zhǔn)確完整，使整個(gè)項(xiàng)目能夠協(xié)同工作，提高效率，從而達(dá)到成本控制的目的。此外，通過(guò)計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)收集信息、傳輸和處理提高了信息傳輸?shù)募皶r(shí)性和準(zhǔn)確性，有助于避免因信息不完整或溝通不暢而引起的糾紛。

　　只有了解建設(shè)項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)的優(yōu)勢(shì)和功能，建筑施工企業(yè)就可以邁出工程管理信息化的步伐。但是，除了對(duì)管理體系了解清楚之外，還要立足自身實(shí)際情況，分析了解自身痛點(diǎn)，具體問(wèn)題具體分析我們不應(yīng)該盲目地走其他企業(yè)的信息化道路，而應(yīng)該實(shí)事求是，以便選擇合適的項(xiàng)目管理系統(tǒng)，提高管理效率。