技改工程管理軟件平臺

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　　由于市場需求的不斷變化以及對產(chǎn)品的要求越來越高，由于技術的進步以及工藝的不斷發(fā)展等各種原因，工廠、企業(yè)每年都會實施大量的技術改造項目，在技改項目的管理中，項目的施工過程的管理非常難，但卻十分重要。因此為了一個技改工程企業(yè)在新的管理需求和環(huán)境下進行管理，泛普軟件采取了信息化的項目管理體系手段，開發(fā)了一款關于技改工程企業(yè)的項目信息管理平臺軟件。

　　一、那么泛普軟件的技改工程項目信息化管理平臺是什么樣的呢?

　　泛普軟件的工程項目管理系統(tǒng)可以將項目建設過程中的控制流、資金流、物資流、信息流、資料流置于一個統(tǒng)一的、系統(tǒng)的、集成的可視化管理平臺之中，并能明確工程項目管理相關主體之間的業(yè)務關系和崗位職責、建立工程建設的項目管理協(xié)同機制、固化管理規(guī)范，為決策層的宏觀監(jiān)控、管理層的動態(tài)管理和實施層的規(guī)范作業(yè)提供簡便、快捷、科學的工作方法。

　　二、泛普軟件的工程項目信息化管理平臺的實施目標：

　　1、通過流程梳理和優(yōu)化，建立了企業(yè)基建、技改工程項目管理高效、規(guī)范的業(yè)務流程;

　　2、對企業(yè)基建、技改工程的整個生命周期進行全過程信息化管理，為企業(yè)各級組織提供了一個高效協(xié)同平臺，各級單位能及時處理或收集項目各業(yè)務環(huán)節(jié)信息;

　　3、提供進度與資金業(yè)務關聯(lián)技術，實現(xiàn)了有效地投資控制、進度控制、質量控制、安全控制等管理目標;

　　4、提供多種科學分析模型，支持從管理角度分析工程項目的投資、成本、進度等情況，提高了企業(yè)的決策能力和執(zhí)行能力;

　　5、各類預警、報警和考核機制，對項目實施過程設置投資、進度、質量、安全關鍵控制點，有效控制項目建設風險;

　　6、對企業(yè)項目的全過程管理業(yè)務，以計劃與控制為核心思想，并按照資金流、物資流、信息流、文檔流四條主線進行流程運轉、數(shù)據(jù)歸集和關聯(lián)控制。