功能模塊

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 　　皮革行業(yè)ERP（OA系統(tǒng)）功能模塊涵蓋廣泛，包括原料采購、皮料加工、產(chǎn)品設(shè)計、生產(chǎn)制造、品質(zhì)控制、倉儲物流等。各模塊協(xié)同工作，確保產(chǎn)品質(zhì)量與生產(chǎn)效率。

　　1.皮革銷售管理：包括市場調(diào)研、客戶開發(fā)、訂單處理、銷售渠道拓展、售后服務(wù)等。通過精細(xì)化管理，提高銷售業(yè)績，滿足客戶需求，提升品牌影響力。

　　2.生產(chǎn)工藝管理：涉及皮料選擇、切割、染色、加工、檢驗等環(huán)節(jié)。通過嚴(yán)格控制工藝參數(shù)，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定，提高生產(chǎn)效率。同時，注重環(huán)保與可持續(xù)發(fā)展，推動皮革行業(yè)綠色發(fā)展。

　　3.皮革采購管理：專注于尋找優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商、詢價議價、簽訂合同、訂單跟蹤、驗收入庫等環(huán)節(jié)。通過高效采購管理，確保原材料供應(yīng)穩(wěn)定、價格合理，降低成本，提高皮革行業(yè)的企業(yè)競爭力。

　　4.元素庫管理：包括皮革、毛皮、染料、配件等元素的庫存管理、采購管理、銷售管理和質(zhì)量管理。元素庫的準(zhǔn)確管理和跟蹤對于維持生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量至關(guān)重要。元素庫管理系統(tǒng)需要與生產(chǎn)計劃和物流系統(tǒng)緊密配合，以確保生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

　　5.評審審批管理：包括對產(chǎn)品設(shè)計、生產(chǎn)工藝、產(chǎn)品質(zhì)量等進(jìn)行評審和審批，確保產(chǎn)品符合標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量要求。通過嚴(yán)格評審和審批流程，提高產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率，降低風(fēng)險。

　　6.皮革設(shè)計管理：涵蓋從設(shè)計理念、材料選擇、工藝設(shè)計到樣品制作的全過程。創(chuàng)新的設(shè)計理念和精湛的工藝技術(shù)，打造出獨(dú)具特色的皮革產(chǎn)品，滿足消費(fèi)者個性化需求，提升品牌競爭力。

　　7.設(shè)計圖紙管理：確保設(shè)計圖紙的準(zhǔn)確性和完整性，通過分類歸檔、版本控制和權(quán)限管理，確保設(shè)計圖紙的安全性和可追溯性，為生產(chǎn)提供可靠的技術(shù)支持。

　　8.生產(chǎn)流程管理：皮革行業(yè)的生產(chǎn)流程管理主要包括原料采購、皮料加工、半成品制作、成品制作、品質(zhì)檢測和成品交付等環(huán)節(jié)。每個環(huán)節(jié)都需要嚴(yán)格的質(zhì)量控制和工藝流程管理，以確保產(chǎn)品的質(zhì)量和交貨期。

　　9.任務(wù)分配管理：確保生產(chǎn)任務(wù)合理分配給各個部門和員工，實現(xiàn)資源優(yōu)化配置。制定生產(chǎn)計劃、監(jiān)控進(jìn)度、調(diào)整任務(wù)分配，提高生產(chǎn)效率，降低成本，提升皮革行業(yè)的企業(yè)競爭力。

　　10.皮革財務(wù)管理：涉及預(yù)算編制、成本核算、財務(wù)分析、資金管理等方面。通過精確的財務(wù)管理，皮革行業(yè)的企業(yè)能夠控制成本、優(yōu)化資源配置，為決策提供有力支持，確保可持續(xù)發(fā)展。